[МЕТОДИЧКА НА МЕСЯЦ] ----Ежемесячная методичка_ Июль 2025 года.docx

Google Docs neutral 2026-04-11 17 чанков ~24 мин чтения

Сущности

Ежемесячная методичка: Июль 2025 года Раздел 1: Введение (Модуль 3; категории: A, B, E) Июль 2025 года — значимый этап информационной работы, открывающий уникальные возможности для наглядной демонстрации результатов государственной политики и принципов концепции «Справедливый Казахстан». Ключевым событием месяца становится празднование Дня Столицы, которое представляется не просто формальным торжеством, а центральной коммуникационной площадкой, визуализирующей общенациональные достижения, технологический суверенитет и социальный оптимизм. Если оглянуться на предыдущие годы, празднование Дня Столицы тесно ассоциировалось с личностью первого президента, поскольку дата 6 июля совпадала с его днем рождения. Это регулярно служило поводом для общественной критики из-за чрезмерных бюджетных расходов. В реалиях, где общество требует прагматичности и подотчетности от власти, сохранение прежнего формата праздника нецелесообразно и сопряжено с серьезными репутационными рисками. Общественное восприятие этого события необходимо изменить кардинально. Коммуникационная стратегия должна заранее дистанцироваться от устаревшего подхода, смещая акцент с пышных мероприятий на демонстрацию реальных улучшений в жизни граждан и инвестиций в развитие городской среды. Главные коммуникационные цели месяца: Укрепление государственности и национального единства через позиционирование Астаны в качестве символа суверенного развития, сплочения нации и центра стратегических решений во благо всего народа. Продвижение имиджа Казахстана как современного, высокотехнологичного и динамично прогрессирующего государства на примере столичных инновационных проектов – прежде всего международного проекта «Smart City», реализуемого в партнерстве с ведущими мировыми компаниями. Демонстрация социальной ориентированности государственной политики через акцент на повышении качества жизни населения и создании новых возможностей для самореализации. Этот посыл подкрепляется конкретными историями успеха казахстанцев, переехавших в столицу, а также реализацией государственных программ развития. Идеологический вектор: Июльские коммуникации призваны продемонстрировать уверенность в выбранном курсе развития страны, акцентируя синергию между сохранением богатого культурного наследия и ускоренной технологической модернизацией. Любое информационное мероприятие должно работать на общую цель — формирование у граждан чувства гордости за свою страну и ее столицу, выступающую витриной общенациональных достижений. Внутренняя установка (для категорий A, E): Июль – это месяц «демонстрации результатов». Вся информационная деятельность ориентирована на формирование и поддержание доминирующей позитивной повестки, эффективно подавляя и нейтрализуя любые попытки формирования деструктивных нарративов или критики в адрес государственных инициатив. Раздел 2: Приоритетные темы месяца (Модуль 1; категории: A, B, C, D) 2.1. Астана – витрина национальных достижений и инноваций Информационный повод: День Столицы (6 июля). Ключевые месседжи: Астана — город возможностей. Столица рассматривается не просто как административный центр, а как общенациональный социальный лифт и точка притяжения для талантливой молодежи и квалифицированных специалистов со всей страны. Государство создает такие условия, при которых переезд в Астану открывает реальные перспективы для успешной карьеры и самореализации. Этот тезис необходимо подкреплять историями реальных людей, добившихся успеха в столице благодаря собственному труду и предоставленным государством возможностям. Астана — центр экономического роста. Столица выступает локомотивом национальной экономики: город привлекает значительные частные инвестиции (1,9 трлн тенге в 2024 году) и одновременно развивает современный промышленный сектор (объем промышленного производства достиг 2,5 трлн тенге). Такие достижения напрямую ведут к созданию тысяч новых рабочих мест и росту благосостояния граждан. Астана — умный город будущего (Smart City). Государство создает в столице не просто красивую, но и высокотехнологичную, комфортную для жизни среду. Масштабный проект «Smart Astana», реализуемый совместно с международными ИТ-лидерами, нацелен на кардинальное повышение качества жизни горожан посредством цифровизации управления транспортом, жилищно-коммунальным хозяйством, общественной безопасностью и государственными услугами. Этот проект — практическое воплощение концепции «слышащего государства», при которой технологии работают на благо людей. Астана – результат труда и единства казахстанцев. Благодаря труду казахстанцев Астана стала современным городом, олицетворяющим независимый Казахстан, местом силы, заключающим созидательную энергию нации, развитие и прогресс. Расцвет столицы – это заслуга народа Казахстана. Каждый казахстанец внес вклад в строительство столицы, которая стала символом единения всех жителей нашей многонациональной страны. Столица нашей страны в первую очередь должна быть местом притяжения социальной сплоченности. Астана – это центр проведения миротворческих процессов. Десятки масштабных мирных переговоров, съездов, форумов, которые состоялись в Астане подтверждают это. Астана – это столица миролюбия и созидания, где принимаются глобальные решения для построения мира и достижения согласия во всем мире. В условиях геополитического шторма, Астана продолжает активно цвести и развиваться. Контентные линии: Для широкой аудитории: акцент на историях конкретных людей («Как Астана изменила мою жизнь»), репортажах о новых социальных объектах (школы, поликлиники, парки). Визуальный контент демонстрирует современную и комфортную городскую среду. Для деловых СМИ: аналитические материалы об инвестиционном климате столицы; интервью с руководителями крупных компаний, реализующими проекты в СЭЗ «Астана – новый город»; детальный анализ экономических показателей роста. Для молодежной аудитории: короткие динамичные ролики в TikTok и Instagram о новых общественных пространствах столицы, образовательных возможностях (Astana IT University) и перспективах профессионального роста в сфере высоких технологий (Astana Hub). Для региональной аудитории: репортажи о вкладе всех жителей регионов в развитие столицы; трансляции праздничных мероприятий из разных регионов; челленджи и конкурсы на знание истории Астаны и её символов. Важно подчеркнуть, что столица – это результат честного труда всех казахстанцев. Отдельный акцент следует сделать на том, что развитие Астаны не противопоставляется регионам, а наоборот – способствует распространению успешного опыта по всей стране: от новых стандартов в образовании и здравоохранении до транспортной и социальной инфраструктуры, реализуемых по модели столицы. Для зарубежной аудитории: акцент на роли Астаны как международной площадки диалога, мирного взаимодействия и общемирового развития. Продвижение имиджа столицы как «города мира», где проходили съезды мировых религий, саммиты ОБСЕ, ШОС, «ЦА + 1», переговоры по урегулированию ситуации в Сирии, Международный форум Астана и др. 2.2. Культурный код и национальная идентичность Информационный повод: Национальный день домбры (первое воскресенье июля 2025 года – 6 июля, совпадает с Днем Столицы). Совпадение двух значимых дат — Дня Столицы и Дня Домбры — открывает уникальные возможности для создания мощного синергетического эффекта. Вместо конкуренции за внимание аудитории эти поводы целесообразно объединить под общим нарративом: «Современная столица — хранительница вечных ценностей нации». Такой подход позволяет визуально и содержательно связать технологический прогресс (Smart City) с духовным наследием (домбра) — это одна из ключевых задач государственной идеологии. Важно инициировать и всесторонне освещать мероприятия, символически увязывающие оба праздника единым хештегом #АстанаДомбыраБірге (Астана и Домбра вместе). Отдельное внимание следует уделить труду, стоящему за звучанием домбры. Изготовление этого инструмента – кропотливый и многолетний процесс, требующий ювелирной точности, терпения и усердия. Также непрост и путь овладения игрой на домбре: это искусство, требующее не только таланта, но и систематических усилий. Тем самым домбра становится символом трудолюбия, внутренней дисциплины и преемственности поколений – ценностей, лежащих в основе казахской идентичности. В данном ключе важно освещать истории семейных династий, посвятивших свою жизнь искусству изготовления домбры, а также через истории известных домбристов демонстрировать, что мастерство исполнения на домбре достигается только благодаря настойчивости и уважению к традиции. При этом важно подчеркнуть, что домбра – это музыкальный мост между культурами. Ее любят и изучают представители разных этносов, как в Казахстане, так и за его пределами. Знаменитые выступления домбристов других национальностей, а также включение искусства исполнения традиционного казахского домбрового кюя в список нематериального культурного наследия ЮНЕСКО подтверждают этот статус. Данный аспект следует подавать через через вдохновляющие истории зарубежных исполнителей и представителей других этносов, овладевших домброй. Ключевые месседжи: Домбра — душа нации. Домбра — это не просто старинный музыкальный инструмент, а важнейший элемент культурного кода и национальной идентичности казахского народа, живой символ исторической преемственности и духовности нации. Традиции в современном мире. Государство поддерживает не только классическое искусство, но и его современные формы. Важно активно продвигать молодых талантов, которые переносят культуру домбры в цифровое пространство и создают новые музыкальные жанры, такие как этно-рок, доказывая, что национальное искусство по-прежнему актуально и востребовано. Культура, доступная каждому. Государство делает высокое искусство и национальные традиции доступными каждому гражданину, независимо от региона, посредством целенаправленных мер поддержки. Реализуются программы вроде гранта для одаренной молодежи «Тәуелсіздік ұрпақтары» и развивается сеть бесплатных творческих кружков по государственному заказу. Эти усилия позволяют приобщить детей и молодежь по всей стране к культурному наследию, воспитывая новое поколение патриотов. Домбра – результат кропотливого труда и терпения. Искусство изготовления домбры с качественным звуком не подвластно любому желающему. Чтобы обучиться этому ремеслу, нужны годы. Это очень тонкая работа. На каждый инструмент уходит не менее 20 дней, а подготовка древесины и получение нужного звука занимает гораздо больше времени. Если мастер ошибется хотя бы на миллиметр, то звук домбры будет испорчен. А если учитывать еще и сушку древесины, то на изготовление домбры уходит 4-5 лет, ведь значительная часть работы зависит именно от качества и времени высыхания инструментальной древесины. Тонкости данного ремесла передаются из поколения в поколение. Поэтому не только мелодии домбры ценны для нас, но и сам процесс изготовления демонстрирует преемственность традиций казахского народа. Домбра – музыкальный мост между культурами. Умение играть на домбре пользуется большим спросом как среди граждан Казахстана различной этнической принадлежности, так и за пределами нашей страны. Например, музыкант из Японии Акира Такегучи, обучившись игре на домбре, стал популярным в Сети, исполняя казахские кюи «Адай», «Сарыарка», «Балбырауын», «Көңіл толқыны», «Ерке сылқым» на улицах Стамбула. Кроме того, 26 ноября 2014 года ЮНЕСКО включило искусство исполнения традиционного казахского домбрового кюя в список нематериального культурного наследия человечества. Представители ЮНЕСКО отмечают, что искусство исполнения кюя на домбре играет важную роль в укреплении социальной сплоченности казахского народа и формирует у него чувство самобытности и единства. 2.3. Нацбезопасность — основа стабильности и развития Информационный повод: День сотрудников органов национальной безопасности (13 июля). Ключевые месседжи: КНБ — на страже суверенитета. Органы национальной безопасности являются важнейшим государственным институтом, обеспечивающим защиту конституционного строя, территориальной целостности и национальных интересов Казахстана от внешних и внутренних угроз. Ответ на современные угрозы. В XXI веке основными вызовами национальной безопасности выступают угрозы в киберпространстве — кибертерроризм, распространение деструктивной идеологии онлайн, информационные атаки и фейки. После трагических событий января 2022 года система нацбезопасности прошла этап глубокого реформирования и теперь фокусируется на высокотехнологичных методах противодействия новым угрозам, в том числе в рамках реализации концепции «Киберщит Казахстана». Безопасность – общее дело. Эффективность работы специальных служб невозможна без доверия и поддержки со стороны граждан. Важно формировать образ КНБ как современной структуры, действующей в интересах общества для обеспечения мира и спокойствия, которые являются фундаментом стабильного развития страны. Контентные линии: Публикации и сюжеты о работе Пограничной службы, Антитеррористического центра и подразделений кибербезопасности КНБ. Особый акцент — на демонстрации защитной, а не карательной функции ведомства. 2.4. Устойчивая экономика Информационные поводы: День металлурга (третье воскресенье июля, 20 июля); День работников торговли (четвертое воскресенье июля, 27 июля). Данные профессиональные праздники позволяют выстроить общий нарратив о значимости людей труда как основы устойчивой экономики. Целесообразно объединить оба повода общей идеей: «Реальный сектор экономики – Ключевые месседжи: Новая жизнь индустриальных гигантов. Государство уделяет особое внимание модернизации традиционных отраслей экономики. На примере Qarmet показывается, как обновляются производственные мощности и растут объемы выпуска стали и чугуна, что обеспечивает промышленную безопасность страны и социальную стабильность моногородов. Торговля переходит в онлайн. Казахстан уверенно движется в направлении цифровой экономики. Рынок электронной коммерции растет опережающими темпами, и его доля в розничной торговле уже превысила 14%. Отечественные технологические компании, такие как Kaspi.kz, сегодня являются не только лидерами внутреннего рынка, но и заметными игроками на международной арене, чья годовая выручка исчисляется миллиардами долларов. Государство — партнер бизнеса. Через специальные институты развития, такие как АО «Центр развития торговой политики “QazTrade”», государство оказывает системную поддержку предпринимателям, помогая им выходить на новые рынки, внедрять современные технологии и повышать конкурентоспособность. Контентные линии: Интервью с министром промышленности и строительства и руководством Qarmet. Истории успеха малого и среднего бизнеса в сфере электронной коммерции. Инфографика, демонстрирующая рост объемов розничной и оптовой торговли. 2.5. Водная стратегия и экологическая ответственность Информационные поводы: День работников водного хозяйства (9 июля); День работников рыбного хозяйства (второе воскресенье июля, 13 июля). Ключевые месседжи: Новый Водный кодекс — стратегический ответ на вызовы времени. В условиях глобального изменения климата и растущего дефицита воды Казахстан принял новый Водный кодекс, вступивший в силу в июне 2025 года. Этот дальновидный и стратегически важный шаг направлен на обеспечение водной безопасности страны на десятилетия вперед. Вода — экономическая ценность. Новый кодекс закрепляет фундаментальные принципы рационального водопользования и водосбережения, включая бассейновое управление и признание экономической ценности воды. Государство будет стимулировать внедрение современных технологий орошения и ужесточит контроль за использованием водных ресурсов. Поддержка смежных отраслей. Решая проблему дефицита воды, государство параллельно создает условия для устойчивого развития агропромышленного комплекса и рыбоводства. Реализуются целевые программы поддержки аквакультуры, вводится субсидирование переработки рыбы — эти меры должны обеспечить продовольственную безопасность страны и повысить доходы сельского населения. 2.6. Последствия весенних паводков Информационный повод: продолжающаяся работа по ликвидации последствий весенних паводков 2025 года и итоги реагирования на беспрецедентные наводнения 2024 года. Ключевые месседжи: Государство выполняет свои обязательства. Власти демонстрируют системный подход к помощи пострадавшим, извлекая уроки из крупнейшего за последние 80 лет стихийного бедствия 2024 года, на ликвидацию последствий которого было направлено свыше 150 млрд тенге. Работа по восстановлению жилья и инфраструктуры продолжается, подтверждая социальную ответственность государства. Переход от реагирования к предотвращению. Акцент смещается с ликвидации последствий на создание проактивной системы защиты. После паводков 2024 года противопаводковые меры были усилены: в уязвимых регионах втрое увеличены объемы расчистки русел рек, укрепления дамб и строительства водоотводных каналов. Эти меры, наряду с принятием нового Водного кодекса, формируют долгосрочную стратегию обеспечения водной безопасности. 2.7 Судебная реформа: доступность правосудия и сплошная кассация Информационные поводы: вступление в силу системы сплошной кассации (1 июля 2025 года) и расширение кассационного обжалования имущественных и уголовных споров (1 июля 2027 года). Ключевые месседжи: Прямой доступ к кассации — защита прав граждан. С 1 июля 2025 года в Казахстане вводится система сплошной кассации по гражданским и уголовным делам. Вместо ходатайств граждане смогут подавать кассационные жалобы напрямую. Это упростит процедуру и сократит сроки рассмотрения дел до шести месяцев, повышая доступность и эффективность правосудия. Расширение охвата — без имущественных ограничений. С 1 июля 2027 года планируется отмена порогов по имущественным спорам (менее 2 тыс. МРП для физлиц и 30 тыс. МРП для юрлиц), а также включение в систему кассации уголовных дел небольшой тяжести. Это обеспечит равный доступ к кассационному пересмотру для всех категорий граждан и бизнесов. Новая роль Верховного Суда — стабильность и предсказуемость. С созданием самостоятельных кассационных судов Верховный Суд Казахстана сосредоточится на аналитике, обобщении практики и обеспечении единообразного применения закона, что укрепит доверие к судебной системе. 2.8 Парламентские каникулы: завершение сессии и приоритеты на осень Информационный повод: завершение работы Парламента Казахстана и уход депутатов на каникулы. Ключевые месседжи: Завершена насыщенная сессия — приняты ключевые решения. Депутаты Мажилиса Казахстана и Сената Казахстана завершили весеннюю сессию, в ходе которой была проведена масштабная работа над новым Налоговым кодексом, принят закон об амнистии в честь 30-летия Конституции, а также утвержден ряд других значимых инициатив, касающихся прав граждан, экономики и правопорядка. Лето — время прямого диалога с обществом. Летний период традиционно используется для работы депутатов в регионах. Встречи с гражданами, представителями бизнеса и местных органов власти позволяют выявить актуальные проблемы на местах и подготовить соответствующие законодательные инициативы к осенней сессии. Осенние приоритеты — устойчивость и модернизация. С 1 сентября 2025 года Парламент Казахстана продолжит работу над проектами, направленными на развитие экономики, поддержку социальной сферы, повышение эффективности госуправления и укрепление правовых гарантий для граждан. 2.9 Летние каникулы: оздоровление, развитие и профориентация школьников Информационный повод: летние каникулы 2025 года — период оздоровительных, образовательных и профориентационных программ для школьников по всей стране. Ключевые месседжи: Масштабный охват — внимание каждому ребенку. В летний период 2025 года планируется охватить различными программами оздоровления, отдыха и занятости 3,2 миллиона школьников. По всей стране работают свыше 10 тысяч лагерей — как дневных, так и с круглосуточным пребыванием. Организуются спортивные мероприятия, культурные программы и выездные экскурсии, направленные на всестороннее развитие детей. Поддержка уязвимых категорий — приоритет государства. Особое внимание уделяется детям из многодетных и сельских семей, а также другим социально уязвимым категориям. Благодаря проекту «Жаздык жолдама» при поддержке фонда «Казахстан халқына» 10 тыс. школьников получат возможность бесплатного отдыха в летних лагерях. Это вклад в справедливое и равное детство. Год рабочих профессий — новые форматы летнего развития. В рамках Года рабочих профессий в ряде регионов на базе колледжей запущены тематические лагеря, где школьники осваивают прикладные навыки и получают первый практический опыт. Профориентационные лагеря — вклад в будущее. Эти форматы помогают детям попробовать себя в реальных направлениях труда, раскрыть таланты и сформировать интерес к рабочим специальностям. Это важный шаг к построению сильной, конкурентоспособной молодежи и устойчивого рынка труда. Раздел 3: Формат информационной подачи (Модуль 2; категории: A, B, D) Для эффективного доведения ключевых сообщений до целевых аудиторий в течение июля необходимо задействовать разнообразные, взаимодополняющие форматы коммуникации: Заявления и интервью высших должностных лиц. Например, выступление Главы государства или Премьер-министра ко Дню Столицы; программное интервью Министра водных ресурсов и ирригации для ведущих информационных агентств с детальным разъяснением норм и преимуществ нового Водного кодекса. Аналитические материалы. Публикация развернутых статей в авторитетных деловых изданиях о ходе модернизации Qarmet и перспективах развития металлургической отрасли с учетом мировых трендов, а также о динамике и потенциале казахстанского рынка электронной коммерции. Кроме того, подготовка аналитического обзора проекта «Smart Astana» с привлечением лояльных IT-экспертов для подтверждения его технологической состоятельности и социальной значимости. Медиа-контент и спецпроекты: Телевидение: производство и трансляция на национальных телеканалах документального фильма под рабочим названием «Астана: анатомия успеха». Фильм строится на историях реальных людей, чья жизнь изменилась к лучшему после переезда в столицу. Также готовятся специальные репортажи о работе Пограничной службы КНБ, демонстрирующие современные технологии охраны границ. Радио: запуск цикла тематических программ, посвященных истории домбры, творчеству великих кюйши прошлого и выступлениям современных исполнителей. Цифровые и SMM-кампании: – День Столицы / День Домбры: масштабный челлендж в TikTok и Instagram под единым хештегом #АстанаДомбыраБірге. К участию привлекаются популярные домбристы-блогеры, звезды эстрады и лидеры общественного мнения. – Водный кодекс: серия коротких наглядных видеороликов и инфографики для соцсетей и популярных Telegram-каналов, объясняющих ключевые нововведения простым языком: что такое «водная безопасность», как будет работать бассейновый принцип управления, какие выгоды получат фермеры. – День КНБ: разработка и распространение инфографики о структуре современных угроз (кибератаки, фейки, финансовое мошенничество) и роли КНБ в их предотвращении, с акцентом на защиту рядовых граждан. Тональность коммуникации: День Столицы: торжественно-вдохновляющая, мажорная тональность, с акцентом на историях успеха, будущем и новых возможностях. День Домбры: уважительно-патриотическая тональность, подчеркивающая глубокую связь поколений и непрерывность культурной традиции. Темы безопасности и водных ресурсов: уверенная, разъяснительная и спокойная подача, демонстрирующая полный контроль над ситуацией и наличие долгосрочного стратегического плана. Экономические темы: конструктивный, деловой тон, с опорой на конкретные факты, цифры и прогнозы. Раздел 4: Целевые аудитории и каналы коммуникации (Модуль 4; категории: A, E) Дифференцированный подход к целевым группам и каналам коммуникации является залогом максимальной эффективности информационной кампании. Молодежь и студенты (14–29 лет): Каналы: TikTok, Instagram, YouTube, популярные молодежные и образовательные Telegram-каналы Содержание: короткие динамичные видео, челленджи, конкурсы, мемы; истории успеха ровесников; контент о «Smart City» через призму новых удобных приложений и сервисов; тема домбры раскрывается через популярных молодых исполнителей и современные аранжировки традиционных кюев. Широкая аудитория (30–60+ лет): Каналы: ведущие телеканалы, крупнейшие новостные порталы, республиканские газеты, а также мессенджеры. Содержание: новостные сюжеты, аналитические программы, документальные фильмы; ток-шоу с участием авторитетных экспертов и государственных деятелей; разъяснительные материалы о социальных и экономических реформах, влияющих на повседневную жизнь граждан. Экспертное и деловое сообщество: Каналы: деловые СМИ, профильные отраслевые мероприятия (круглые столы, форумы), специализированные Telegram-каналы. Содержание: глубокая аналитика, экономические прогнозы, статистические данные; интервью с министрами и руководителями национальных компаний; детальное обсуждение нового законодательства (например, Водного кодекса) и его влияния на бизнес-среду. Международная аудитория: Каналы: англоязычные версии государственных СМИ, официальные аккаунты МИД РК и посольств в социальных сетях, партнерские публикации в зарубежных медиа. Содержание: материалы о проекте «Smart Astana» как примере успешного международного технологического сотрудничества; информация об инвестиционном климате Казахстана; статьи об уникальном культурном синтезе в стране, где древние традиции (домбра) гармонично сочетаются с передовыми технологиями. Раздел 5: Потенциальные риски и превентивные тезисы (Модуль 3; категории: A, B, E) Для обеспечения устойчивости информационной кампании необходимо заблаговременно подготовиться к возможным негативным сценариям и информационным атакам. Риск 1: Критика празднования Дня Столицы. Возможные проявления: обвинения в чрезмерных расходах на фоне социальных проблем; напоминания о совпадении даты праздника с днем рождения первого президента; заявления о том, что «празднуют чиновники, а не народ»; недовольство якобы направлением всех госсредств на развитие столицы, а не регионов. Превентивные тезисы: «В этом году мы сознательно отказались от дорогостоящих шоу. Бюджет празднования оптимизирован, а главный упор сделан на создание и улучшение общественных пространств, доступных каждому жителю. Лучший подарок городу — реальные проекты вроде “Smart City” и новых социальных объектов, а не салюты». «6 июля — исторический день, когда в 1994 году Верховный Совет принял решение о переносе столицы. Сегодня это праздник всех астанчан и символ единства нации. Мы чествуем не личности, а исторический выбор народа и успехи города, ставшего домом для миллионов казахстанцев». «Развитие столицы не идет в ущерб регионам, наоборот, Астана становится образцом для масштабирования успешных решений по всей стране. Многие социальные, цифровые и инфраструктурные проекты, впервые реализованные в столице, уже внедряются в регионах – от проекта по бесплатному обучению и трудоустройству граждан «Joltap» до открытия региональных хабов «Astana Hub». Контрмеры: проактивно публиковать данные о бюджете празднования в сравнении с предыдущими годами, демонстрируя его сокращение и переориентацию на социальные нужды; максимально насытить информационное поле историями простых людей, для которых Астана стала городом возможностей и успеха; акцентировать внимание на проектах Астаны, масштабированных в регионах, а также ощутимые эффекты от данных проектов на жизнь отдельных граждан; демонстрировать, что сегодняшняя столица – это результат труда всех жителей. Риск 2: Негативный фон вокруг Дня КНБ. Возможные проявления: обвинения в закрытости и нарушениях прав человека; отсылки к «январским событиям» и роли КНБ в них; распространение лозунгов о «полицейском государстве». Превентивные тезисы: «После трагических событий января 2022 года система национальной безопасности по прямому поручению Главы государства была серьезно преобразована. Были сделаны выводы и проведены масштабные кадровые и структурные реформы. Сегодня КНБ — принципиально иная структура, сфокусированная на внешних и современных угрозах, таких как кибертерроризм, международный экстремизм и защита информационного суверенитета, а не на противостоянии с собственным народом». «В любой развитой стране существуют специальные службы, которые защищают граждан от терроризма и внешнего вмешательства. Деятельность КНБ строго регламентирована законом “О национальной безопасности” и находится под контролем Президента. Наша цель — обеспечить безопасность, которая служит фундаментом развития и процветания общества». Контрмеры: не вступать в дискуссии о прошлом; смещать фокус на актуальные, понятные и одобряемые обществом задачи: борьба с наркотрафиком, киберпреступностью, защита границ, противодействие финансовому мошенничеству. Риск 3: Скептицизм в отношении проекта «Smart Astana». Возможные проявления: опасения по поводу «тотальной слежки»; вопросы о сохранности персональных данных граждан; сомнения в эффективности и прозрачности расходования $190 млн; критика привлечения компании Presight, связанной с советником по нацбезопасности ОАЭ. Превентивные тезисы: «Проект “Smart Astana” — это не инструмент слежки, а сервис для удобства людей. Его цель — сделать город комфортнее: оптимизировать трафик, сократить время реагирования экстренных служб, повысить прозрачность работы коммунальных служб. Все данные граждан надежно защищены, обрабатываются и хранятся на серверах в Казахстане в строгом соответствии с законом РК “О персональных данных и их защите”». «Привлечение компании Presight — это канал трансфера лучших мировых технологий и практик. При этом согласно соглашению 60% работ выполнят казахстанские IT-компании, что даст мощный импульс развитию отечественной цифровой отрасли и создаст новые рабочие места. Все процедуры абсолютно прозрачны, а международное партнерство находится под контролем государства». Контрмеры: провести пресс-тур для журналистов и блогеров в ситуационный центр «Smart Astana»; опубликовать разъяснительные материалы о том, как законодательство Казахстана и ОАЭ регулирует защиту данных, подчеркнув соответствие высоким международным стандартам. Риск 4: Критика государственной политики в сфере культуры и экономики. Возможные проявления: заявления о «деградации культуры», неэффективности государственной поддержки; акцентирование внимания на проблемах отдельных отраслей (например, снижение объемов производства в рыбной промышленности). Превентивные тезисы: «Государственная культурная политика нацелена на гармоничное сочетание сохранения наследия и поддержки современных тенденций. Уже заметно, как растет интерес к домбре, как наши этно-группы добиваются признания на мировой сцене. Государство посредством грантов, таких как “Тәуелсіздік ұрпақтары”, создает условия для творческой самореализации молодежи». «Экономика переживает непростой этап глобальной трансформации. Мы не замалчиваем проблемы, а системно работаем над их решением. Модернизация Qarmet, принятие нового Водного кодекса для решения проблем АПК, программы поддержки рыбоводства — это конкретные стратегические шаги, которые принесут ощутимый результат в среднесрочной перспективе». Контрмеры: использовать формат «проблема — решение»; не занимать оборонительную позицию, а проактивно признавать наличие вызовов и сразу сообщать о системных мерах государства по их преодолению. Риск 5: Нашествие саранчи. Возможные проявления: обвинения в запоздалой или слабой реакции властей на угрозу урожаю и кормовой базе; распространение тревожных видео, фото и историй жителей сел с посылом «власть бездействует»; формирование нарратива о беспомощности государства в вопросах продовольственной и сельскохозяйственной безопасности. К примеру, жители с.Жылтыр Актюбинской области заявили, что саранча заполнили поля и подступают к домам. Жители бьют тревогу: урожай под угрозой, кормов для скота на зиму не будет. Превентивные тезисы: «Для борьбы с саранчой мобилизованы все доступные ресурсы: задействовано более 440 единиц спецтехники, включая 49 дронов, а также шесть самолетов АН-2. Более 3,5 тыс. специалистов работают в полях по всей стране. В Актюбинской области уже обработано почти 90 % от плана, по республике — более 2 млн гектаров». «Проведены совместные обследования с Китаем и Кыргызстаном, угроз залета саранчи из соседних стран нет. Приграничные районы с Российской Федерацией и Узбекистаном также контролируются. Угроза внешней миграции саранчи исключена». «Работу на местах координируют оперативные штабы при акиматах, ситуация находится под контролем, ведётся ежедневный мониторинг». Контрмеры: активно публиковать свежие данные об объемах обработки, количестве задействованной техники и результатах обследований; транслировать видеоматериалы с участием фермеров и специалистов, демонстрирующие реальные меры и эффект; организовать брифинги с участием представителей Минсельхоза и акиматов, подчеркнув системность работы и управляемость ситуации. Риск 6: Засуха и падеж скота. Возможные проявления: заявления фермеров о гибели скота, нехватке кормов и росте цен на сено на фоне аномальной жары; недовольство из-за отсутствия компенсаций и признания чрезвычайной ситуации; продвижение тезисов о том, что якобы «власти отрицают очевидное и не помогают». Так, сообщалось, что в Туркестанской области засуха стала причиной нехватки кормов и гибели скота. Из-за аномальной жары и отсутствия осадков в ряде районов начали высыхать пастбища. Точные данные об ущербе пока не подсчитаны, но аграрии сообщают о десятках голов. Вместе с тем фермеры жалуются на резкий рост цен на сено. По их словам, все эти факторы сильно усложняют животноводческую деятельность в регионе. Превентивные тезисы: «Ситуация в регионе отслеживается на постоянной основе. Мы на прямой связи с фермерами и готовы оперативно реагировать на любые случаи ухудшения условий содержания скота». «Вопрос кормовой базы – в приоритете. Ведется перераспределение пастбищных участков и мониторинг запасов сена. Организованы поставки кормов в районы с дефицитом». «По линии Минсельхоза и акиматов действует механизм поддержки – включая субсидии, рассрочки и оказание логистической помощи для транспортировки кормов». Контрмеры: транслировать примеры успешной адресной помощи и поддержки, организовать репортажи с мест с участием фермеров и представителей акимата; дать публичные разъяснения условий получения компенсаций, а также действий, которые уже предприняты по обеспечению кормов. Риск 7: Вовлечение Казахстана в зарубежные конфликты Возможные проявления: заявления со стороны МИД России о «необходимости укрепления мер безопасности в рамках ОДКБ» могут быть восприняты как давление на Казахстан и попытка втянуть страну в геополитическое противостояние; усиление нарратива в соцсетях: «нас втягивают в чужую войну», «Казахстан утрачивает нейтралитет», «государство не способно обеспечить суверенитет воздушного пространства». Превентивные тезисы: «Казахстан строго придерживается принципа нейтралитета и миролюбивой внешней политики. Мы не являемся участником ни одного внешнего конфликта и выступаем за соблюдение международного права». «Каждый инцидент, связанный с воздушными объектами, тщательно расследуется нашими военными, полицией и профильными службами. Объекты локализуются, угрозы гражданам исключены». «Казахстан усиливает контроль за воздушным пространством, в том числе с применением современных технологий». Контрмеры: отсекать попытки политизации инцидентов – как с антироссийской, так и с антивоенной риторикой, подчеркивая, что безопасность и суверенитет страны являются абсолютным приоритетом. Риск 8: Депутатские выезды Возможные проявления: публикации и комментарии в соцсетях о том, что выезды депутатов в регионы носят «показной» характер, ограничиваются поверхностными встречами и не приводят к конкретным решениям; рост скепсиса и недоверия к институту депутатского представительства; формирование мнения о том, что подобные мероприятия служат лишь для отчетности или личного PR-продвижения депутатов; отсутствие обратной связи после встреч с населением: жалобы на то, что «депутаты выслушали, но ничего не изменилось»; формирование негативной риторики в медиапространстве: «депутаты годами ездят по регионам, но проблемы остаются прежними». Превентивные тезисы: «Для нас важно не просто провести встречу, а отработать каждый запрос от граждан до результата. Мы фиксируем обращения, ведем контроль их исполнения и возвращаемся с отчетом». «Выезды депутатов – это не разовые акции, а часть системы парламентского контроля и взаимодействия с населением. Все поступившие предложения фиксируются и доводятся до профильных министерств и акиматов». «По итогам встреч мы формируем доклады, которые ложатся в основу законодательных инициатив и депутатских запросов». Контрмеры: обеспечить пост-освещение выездов с фокусом на реальные результаты: что именно было решено, какие вопросы взяты в работу, каковы сроки их исполнения; использовать в материалах живые кейсы – примеры, когда после выезда были реализованы конкретные проекты (например, ремонт школы, решение по водоснабжению, доступ к медицине и т.д.); разработать единую форму отчетности о поездках с указанием проблематики, маршрута, числа обращений и статуса их рассмотрения; включить в выездные мероприятия формат обратной связи: повторные визиты по ранее поднятым вопросам или онлайн-встречи с жителями регионов, в ходе которых будет представляться отчет об исполнении. Риск 8: Масштабные мероприятия В июле т.г. ожидается ряд масштабных мероприятий, среди которых: Международный фестиваль Comic Con Astana 2025 (9-13 июля, г.Астана); Музыкальный фестиваль ÄLEM FEST (13 июля, г.Астана); Музыкальный фестиваль FouRE Music Festival (24-25 июля, г.Алматы); Концерты зарубежных исполнителей (Zemfira, Лобода, Chris Willis и др.) Среди ключевых рисков, характерных для всех крупных мероприятий, можно выделить вероятность давки и нарушений общественного порядка, особенно на площадках с высокой посещаемостью. Возможны превышение вместимости, неорганизованные очереди, паника на входах и выходах, а также нехватка дежурных медицинских бригад и служб реагирования. Серьезной проблемой может стать мошенничество с билетами: продажа фальшивых или несуществующих билетов через соцсети и мессенджеры, а также перепродажа по завышенным ценам со стороны перекупщиков, особенно в случае громких событий. Это может вызвать волну негатива. Также существует риск социальных и культурных конфликтов. На фоне большой концентрации людей возможны межличностные стычки, в том числе из-за языковых барьеров, возрастных различий или поведения отдельных участников. В социальных сетях могут появиться провокационные публикации и обвинения в «навязывании чужой культуры» (например, из-за образов в косплее или тематики фестивалей), что способно спровоцировать волну деструктивной риторики и попытки дестабилизации. Раздел 6: Календарь, спикеры и координация (Модуль 4; категории: A, E) Календарь ключевых инфоповодов в июле 2025 года: 2 июля: День дипломатической службы. 6 июля: День Столицы и Национальный день домбры. 9 июля: День работников водного хозяйства. 10 июля: День ветеринарного работника. 13 июля: День органов национальной безопасности. 13 июля (второе воскресенье июля): День работников рыбного хозяйства. 14 июля: День нотариата. 20 июля (третье воскресенье июля): День металлурга. 27 июля (четвертое воскресенье июля): День работников торговли.