[2025] 30.09.2025 - халык.docx

Вкладка 1<br> IX. Перечень проектов по коллаборации Фонда «Халык» с государственными органами<br> 9.10 Предложения по проектам<br> На текущий момент коммуникация Фонда «Халык» строится системно. В информационном поле представлены основные результаты, ключевые цифры и масштабные проекты. Также в повестку интегрированы и ключевые государственные идеологемы (в частности, «Таза Қазақстан», «Год рабочих профессий» и др.).<br> Вместе всем предлагается расширить формат подачи. Например, добавить больше «человеческого измерения» через демонстрацию историй конкретных людей, вовлеченных в проекты, отразить процесс изменений, эмоции и живые отзывы. Это позволит усилить восприятие с акцентом на реальные трансформации в жизни людей и сообществ.<br> Также следует отметить, что создается впечатление, что проекты Фонда «Халык» в большей степени реализуются на западе и юге страны, где фиксируются наиболее заметные кризисные события и масштабные инфраструктурные задачи. В информационном поле именно эти кейсы получают наибольшую видимость, что формирует образ региональной концентрации инициатив. Вместе с тем целесообразно расширить географию освещения, уделив внимание проектам в центральных, восточных и северных областях, чтобы подчеркнуть системный и всесторонний характер деятельности Фонда и показать, что его работа охватывает все регионы страны без исключения.<br> Реагирование на ЧС и кризисная поддержка<br> Документальные истории восстановления регионов.<br> Цикл видеосюжетов о том, как регионы вернулись к привычной жизни после ЧС с акцентом на историях людей, получивших помощь, и на работниках, непосредственно участвовавших в восстановлении.<br> Данный цикл видеоматериалов может быть разделен по регионам:<br> Атырауская область: хроника паводков 2024 года и работы по восстановлению домов и инфраструктуры.<br> Аулиекольский район Костанайской области – последствия лесных пожаров, строительство нового детского сада и школ.<br> г.Арысь Туркестанской области – восстановление объектов социальной инфраструктуры после техногенной катастрофы.<br> г.Алматы – поддержка микробизнеса и жителей после «январских событий».<br> «Семей орманы» – проект «Halyk орманы» и высадка 4 млн деревьев.<br> В каждом видеоролике предлагается следовать единой логике:<br> Воспоминания о кризисе – личные истории очевидцев о том, как развивались события, какие эмоции и переживания сопровождали тот период. Например, жители рассказывают о том, как развивались события, какие трудности им пришлось преодолеть, и какое волнение они испытывали за свои семьи и имущество. При этом рекомендуется включать элементы позитивного опыта — воспоминания о взаимопомощи соседей, проявленной сплоченности, а также отдельные эпизоды, демонстрирующие способность граждан сохранять оптимизм в непростых обстоятельствах.<br> Следует отметить, что в силу чувствительности темы «январских событий» следует избегать подробных воспоминаний и неоднозначных трактовок. Рекомендуется ограничиться нейтральными формулировками: «мы не знали, как быть дальше», «мы искали возможности восстановить своё дело», «мы ждали поддержки».<br> Процесс помощи и восстановления – демонстрация того, как была организована поддержка пострадавших регионове. В основе – сочетание архивных видеоматериалов и историй участников процесса.<br> Например, рабочие делятся воспоминаниями о том, с какими сложностями им приходилось сталкиваться при восстановлении инфраструктуры, какие технические и бытовые препятствия возникали и как они находили решения в сжатые сроки. Важно подчеркнуть важность людей труда в решении сложных вопросов.<br> Сотрудники Фонда рассказывают о том, какие организационные задачи пришлось решать – от логистики поставок до согласования проектных решений, а также о том, как преодолевались трудности на пути реализации.<br> При этом рекомендуется делать акцент на командной работе, взаимодействии государственных органов, Фонда, подрядчиков и местных жителей. Важно показать не только масштаб проделанной работы, но и человеческое участие – помощь волонтеров, внимание к уязвимым группам, заботу о детях и пожилых.<br> Жизнь сегодня – демонстрация того, какие изменения произошли после завершения восстановительных мероприятий и оказания помощи.<br> Акцент следует сделать на повседневной жизни людей: восстановленные дома, работающие школы и детские сады, перезапущенные предприятия и инфраструктура. Жители делятся впечатлениями о том, как изменилась их жизнь, что стало проще и безопаснее, какие новые возможности появились для семей и детей.<br> Дополнительно рекомендуется включать измеримые социальные и экономические эффекты, которые подчеркивают значимость оказанной поддержки (например, микробизнесы, получившие компенсацию увеличили доход и создали новые рабочие места, дети из пострадавших регионов начали учебный год в новой школе и у них улучшилась успеваемость и появилась большая мотивация учиться и др.). Поскольку проекты Фонда носили не разовый и краткосрочный, а стратегический характер, сегодня можно фиксировать и промежуточные результаты их реализации, в т.ч. стабильное функционирование восстановленных объектов, рост региональной занятости, повышение социальной мобильности, укрепление доверия к институтам.<br> В результате подобный показ реальных изменений через личные воспоминания жителей и воспроизводимые кадры трудового процесса может усилить доверие к деятельности Фонда, демонстрируя наглядность вложенных средств. Такой формат позволит выйти за рамки «отчетного» стиля и через эмоциональный сторителлинг вовлечь более широкую аудиторию, формируя готовность граждан и бизнеса поддерживать благотворительные инициативы.<br> Также данный цикл является и инструментом продвижения ключевых идеологем. Сквозной линией проходит идея «Человека труда»: именно усилиями строителей, врачей, учителей, волонтеров и работников коммунальных служб жизнь в регионы возвращается к привычному ритму. Наряду с этим важно и позитивное освещение деятельности государственных органов. Архивные материалы и воспоминания участников позволяют продемонстрировать согласованную работу местных акиматов, экстренных служб и социальных институтов, которые действовали в партнерстве с Фондом и бизнесом.<br> Инвестиции в человеческий капитал<br> За последние годы Фонд «Халык» запустил целый ряд значимых инициатив в образовании, предпринимательстве, культуре и науке. Эти проекты уже стали узнаваемыми, они реализуются не первый год и дают ощутимые промежуточные результаты.<br> Следует отметить, что Фонд совместно с партнерами обладают потенциалом для запуска крупных медиапроектов, которые могут продвигать ключевые идеологические линии, в т.ч. ценность честного труда труда и знаний, развитие экологического сознание, стремление к изучению новых технологий и их внедрение в повседневную жизнь.<br> Проект «Истории перемен» с целью демонстрации реальных изменений в жизни людей, которые стали возможны благодаря системным проектам Фонда и государственной поддержке. Проект может состоять из серии коротких видеороликах о людях (например, семьи, получившие жилье, школьники, участвующие в олимпиадах, предприниматели, открывшие свое дело). Такой подход позволяет фиксировать промежуточные результаты и демонстрировать, как ресурсы Фонда сочетаются с государственной стратегией социальной поддержки.<br> Проект «Опережая будущее», который рассказывает истории школьников, осваивающих STEM-компетенции и цифровые навыки. При этом следует акцентировать внимание не только на их личных достижениях, но и на влиянии этих знаний на окружающих. Например, продемонстрировать, что подростки становятся «проводниками» цифровой грамотности в своих семьях и сообществах, обучая родителей и старшее поколение пользоваться современными сервисами. Такой подход позволит показать, что результаты проектов Фонда выходят за рамки индивидуальных успехов и трансформируются в более широкий социальный эффект – формирование «цифровой культуры» в обществе, повышение доступности технологий для всех возрастных групп и создание межпоколенческого диалога, где молодёжь становится драйвером перемен, а старшие поколения получают возможность чувствовать себя уверенно в современном цифровом мире.<br> Проект «Наука для жизни» может стать логичным продолжением поддержки научных журналов, профинансированных Фондом. Сегодня результаты этой работы в основном известны в профессиональном сообществе ученых, где публикации читают специалисты узкого профиля и обсуждения ведутся на академическом уровне. Однако для широкой аудитории эти достижения остаются малоизвестными, несмотря на то, что они напрямую связаны с развитием медицины, экологии, технологий и других сфер, влияющих на повседневную жизнь людей.<br> В данном ключе предлагается запустить цикл научно-популярных лекций, интервью, подкастов или коротких видеороликов, где сами авторы исследований простыми словами рассказывают о своих разработках и объясняют, какое значение они имеют для общества. Такой подход позволит вывести результаты научных проектов из узкой академической среды с акцентом на том, что наука Казахстана – это реальные идеи, которые помогают решать задачи устойчивого развития, экологии, здравоохранения, цифровизации и др.<br> «Halyk Эко-уроки» – серия образовательных видео, где экологи, урбанисты и волонтеры рассказывают о практических экологических решениях: как экономить воду и энергию, как правильно сортировать отходы и куда их сдавать на переработку, какие технологии помогают сохранять природу.<br> «Halyk Financial Marathon» – онлайн-марафон по финансовой грамотности и предпринимательству (может проводиться в отдельной закрытой группе в мессенджерах). В качестве спикеров и наставников выступают выпускники проектов Фонда – те, кто прошел тренинги в рамках проекта «Тәлімгер», получил гранты или запустил собственный бизнес. Участники – молодежь (в т.ч. NEET) или жители регионов, которые только начинают свой путь. В группе публикуются видеоролики, чек-листы, практические задания или мотивационные истории, а спикеры – сопровождают новичков.<br> Марафон может включать тематические недели: например, первая – основы личного бюджета и финансовой дисциплины, вторая – инструменты для старта бизнеса, третья – налогообложение и правовые аспекты, четвёртая – презентация идей и подведение итогов.<br> Медиаосвещение «Halyk Financial Marathon» может строиться на интеграции внутренних результатов в широкую публичную повестку. Например, каждую неделю подготавливаются короткие истории участников с их личными открытиями и успехами, которые публикуются в социальных сетях Фонда или же задания марафона сопровождаются челленджами и интерактивами, лучшие примеры которых выносятся во внешние каналы с единым хэштегом.<br> В долгосрочной перспективе можно сформировать медиапроект «Истории финансовой независимости», где собраны лучшие кейсы и реальные примеры изменений, подчеркивающие значимость работы Фонда.<br> Социальная защита, региональное развитие и инклюзия<br> Фондом также проводится обширная поддержка социальной сферы и регионального развития, что при более тесной коллаборации с местными исполнительными и государственными органами позволит усилить позитивный социальный эффект как для Фонда, так и для государства.<br> Предлагается создание цикла материалов с наглядной демонстрацией оказанной помощи и оказанным позитивным эффектом на простых жителей. Наиболее популярным форматом предполагается создание видеосюжетов и проведение пресс-туров по объектам, созданным при финансировании Фонда.<br> Форматы материалов и мероприятий:<br> короткие видеосюжеты для телеканалов с интервью с местными жителями или причастными работниками о позитивных изменениях в их жизни;<br> небольшие сюжеты и ролики для социальных сетей с использованием монтажа для быстрой демонстрации оказанной помощи;<br> онлайн или офлайн-выставка достижений или работ детей, получивших помощь от Фонда;<br> фото ретроспектива в контексте проектов и др.<br> Фондом в 2023 году выделены средства на строительство социального жилья. Так, в партнерстве с акиматом г.Астаны был построен жилой комплекс класса «Комфорт», что позволило улучшить жилищные условия сотен казахстанских семей. В рамках данной инициативы целесообразным будем проведение ретроспективы оказанной помощи. Так, создание видеосюжетов о текущем состоянии жилья и быту проживающих в нем семей с акцентом на позитивные изменения жителей и их низкий уровень жизни до переселения (повышение достатка проживающих, спортивные или учебные достижения детей и др.) позволит более эмоционально осветить оказанную помощь.<br> Помимо этого, были направлены средства на возобновление работы Бейнеуского зернового терминала и на установку опреснительной системы для 25 000 жителей Мангистауской области. В данном случае также предполагается релевантным продемонстрировать ретроспективную хронику с направлением вектора внимания на долгосрочные позитивные эффекты проектов: создание рабочих мест, повышение качества жизни и пр. Так, в рамках материалов возможно смещение акцента на то, что единоразовая помощь создала позитивный эффект на много лет (использование лозунгов «ещё лет 50 работать будет» и т.п.).<br> В рамках поддержки детей с 2020 года Фонд выделял средства на поддержку «SOS Детские деревни Казахстана», а в 2019 году совместно были приобретены две четырехкомнатные квартиры в г.Алматы для создания Молодежных Домов. Для создаваемого контента также видится целесообразным смещение акцента на позитивный долгосрочный эффект (использование эмоциональных приемов, эффектов и др.).<br> В 2018–2019 годах были закуплены и безвозмездно переданы специализированные автомобили, оборудованные подъемными устройствами для инвалидных колясок, в разные города Казахстана. При наличии всё ещё действующих машин возможно использование их как демонстрацию улучшения жизни маломобильных групп населения, а также выпуск коротких сюжетов «один день из жизни».<br> Развитие спорта и ЗОЖ<br> В г.Жанаозене Мангистауской области началось строительство нового спортивно-оздоровительного комплекса. Этот проект – важная инициатива, направленная на развитие физической культуры и спорта среди молодежи региона.<br> Однако на сегодняшний день информация о строительстве и финансировании объекта Фондом была представлена лишь на новостных порталах, что ограничивает вовлеченность аудитории. Для усиления эффекта необходимо расширить коммуникацию: показывать реальные истории людей, которые ждут открытия комплекса, создавать динамичные видеосюжеты о ходе строительства, активно вовлекать молодежь и местных блогеров. Такой подход позволит сформировать у жителей чувство сопричастности, доверия и гордости за проект, который напрямую связан с будущим их города и возможностями для подрастающего поколения.<br> Кроме того, необходимо активно взаимодействовать с местными исполнительными органами, чтобы обеспечить проекту широкую поддержку и вовлеченность на уровне региона. Совместные мероприятия, комментарии и участие представителей власти в информационной кампании подчеркнут значимость строительства, усилят доверие со стороны населения и помогут донести, что проект реализуется в интересах жителей г.Жанаозена и всей Мангистауской области.<br> 1. Видео и репортажи со стройплощадки<br> Запуск цикла «Будущее строится рядом» – еженедельные 1-2 минутные ролики в соцсетях с обновлениями о строительстве (монтаж каркаса, отделка, подключение коммуникаций).<br> Формат «один день на стройке» – блогер или журналист проводит день на площадке: общается со строителями, показывает технику и процесс, делает мини-репортаж.<br> Таймлапс строительства – установить камеру и собрать эффектный видеоролик от начала стройки до открытия.<br> 2. Работа с молодежью и жителями<br> Интервью с молодежью и спортсменами – показать, какие у них сейчас условия для тренировок и чего они ждут от нового комплекса.<br> Истории строителей и инженеров – короткие ролики/статьи о людях, получивших работу благодаря проекту (подчеркнуть социальную значимость).<br> Голоса родителей – видеоцитаты или публикации о том, почему для них важно, что у детей появится безопасное место для спорта.<br> 3. Вовлечение блогеров и инфлюенсеров<br> Приглашение популярных местных блогеров – провести экскурсию по стройке, дать возможность самим рассказать подписчикам о значении проекта.<br> Челлендж «Мое будущее со спортом» – блогеры и молодежь делятся видео о любимом виде спорта и мечтах, связывая это с открытием комплекса.<br> Совместные TikTok-тренды – записать танцевальные или спортивные ролики на фоне стройки с хэштегами #ЖанаозенСпорт #БудущееРядом.<br> 4. Визуальные акценты<br> Инфографика для соцсетей и СМИ – цифры: инвестиций, сколько рабочих мест создано, сколько планируется секций и видов спорта.<br> 3D-визуализация комплекса – создать короткий ролик или интерактивную анимацию, где можно «пройтись» по залам и увидеть будущее пространство.<br> Фотопроекты – серия фото «Люди стройки»: лица рабочих, инженеров, молодежи, которые ждут открытия.<br> черновики и тз<br> Нужно предложить проекты совместно с СЦК<br> коммуникационные стратегии взять - что можно использовать при финансировании благовторительного фонда<br> малые жанры - фильм, серия коротких роликов со встроенными нарративами, вплоть до серьезных фактических инициатив - связанных с обеспечением населения водой и другими благами<br> контент для молодежи - халык подключился к кунделику, как-то обыграть на уровень высшего образования<br> Предложения по флешмобам<br> Госповестка + роль халыка (хорошая реклама. репутационный импакт - показать, какая роль для халыка будет)<br> Фонд Кулибаева строит в Жанаозене спорткомплекс международного класса<br> В стремлении к экологически устойчивому будущему подписан меморандум о сотрудничестве с Благотворительным Фондом «Халык».<br> Фонд Кулибаевых профинансирует газификацию домов в Алматы<br> Акция «Дорога в школу» от благотворительного фонда «Халык»