[2025] 02.06.2025 - цифровизация_.docx

Вкладка 1<br> Информационная кампания по цифровизации<br> В условиях стремительной цифровой трансформации, охватывающей все сферы жизни – от быта до госуправления, ключевыми трендами в мире становятся: развитие электронных платформ, массовое внедрение искусственного интеллекта, блокчейн-решений, а также создание цифровых валют. Государства делают ставку на технологический суверенитет, защищенную инфраструктуру данных и конкурентоспособность в цифровой экономике. Одновременно цифровизация становится основой для обновления системы образования, здравоохранения, транспортной логистики и налогового администрирования. В этих условиях особенно важно формировать образ государства как технологически развитого, открытого и ориентированного на будущее.<br> Казахстан уверенно закрепляется в числе региональных и глобальных лидеров цифровизации:<br> В 2024 году Казахстан занял 24-е место среди 193 стран в глобальном рейтинге развития электронного правительства (UN Global E-Government Development Index). Эксперты ООН высоко оценили цифровую инфраструктуру Казахстана, в частности платформы eGov, E-License и Smart Data Ukimet, которые способствуют улучшению качества жизни граждан.<br> Казахстан также вошел в тройку лидеров Центральной и Южной Азии в Global Innovation Index–2024 Всемирной организации интеллектуальной собственности (UN WIPO), заняв 78-е место в глобальном рейтинге. При этом по индикатору “Онлайн правительство” Казахстан занял 8-е место – данную позицию Казахстан удерживает с 2023 года.<br> Как подчеркнул Глава государства на пленарной сессии Международного форума Астана: “Мы добились значительного прогресса в цифровой трансформации, что отражает наше стремление стать евразийским IT-хабом. Мы уделяем особое внимание искусственному интеллекту. Наша цель – стать академическим и инновационным хабом”.<br> На IV заседании Национального курултая Президент отметил: “Что касается цифровизации и внедрения искусственного интеллекта, то у нашей страны есть возможность добиться прорыва. Казахстан уже сейчас входит в первые 25 стран рейтинга ООН по уровню развития электронного правительства, охватывающего более 190 государств. Но останавливаться на достигнутом ни в коем случае нельзя. Иностранные представители, когда приезжают в Казахстан, удивляются, насколько электронные системы развиты здесь”.<br> Значительные достижения Казахстана в цифровизации должны стать одной из ключевых идейных составляющих информационной кампании. Следует акцентировать внимание на том, что Казахстан – это прогрессивное общество, ориентированное на знания, технологии и открытость к инновациям. Идея цифровизации должна преподноситься как символ национального успеха и готовности к современным вызовам.<br> Рекомендации<br> Во-первых, целесообразно сформировать специализированный пул представителей медиаотрасли, включающий как традиционные СМИ, так и активных блогеров и лидеров мнений в социальных сетях. Данный пул должен быть ориентирован на подготовку и распространение “эмоционально заряженного”, позитивного контента о достижениях Казахстана в сфере цифровизации.<br> Основная задача – формирование чувства гордости у граждан за цифровые достижения Казахстана и позитивной эмоциональной связи с реализуемыми технологическими инициативами.<br> В рамках данного направления освещаются кейсы с позитивным общественным резонансом, в том числе:<br> истории иностранных граждан, высоко оценивающих качество и удобство казахстанских онлайн-сервисов;<br> истории казахстанских IT-специалистов, работающих в глобальных IT-корпорациях. При этом следует акцентировать внимание на том, что данная тенденция – не “утечка мозгов”, а интеллектуальное присутствие Казахстана в глобальной цифровой экономике (т.е. казахстанские специалисты успешно интегрированы в мировую цифровую экономику и представляют страну на международном уровне);<br> казахстанские цифровые продукты или стартапы, вышедшие на международный рынок или получившие финансирование от иностранных инвесторов. Важно продемонстрировать, что несмотря на ограниченный внутренний рынок, Казахстан способен производить конкурентоспособные цифровые решения и экспортировать их за рубеж.<br> Наряду с этим важно акцентировать внимание на ключевых государственных инициативах в сфере цифрового развития, в т.ч. инициатива Главы государства по созданию города “CryptoCity”, а также реализация проекта “Цифровой тенге”. Данные инициативы необходимо позиционировать как передовые решения, призванные повысить прозрачность финансовых операций, стимулировать развитие цифровых финансов, а также закрепить за Казахстаном статус одного из лидеров глобальной цифровой трансформации.<br> Отдельно следует осветить достижения Казахстана через призму внешнего восприятия. В частности, уже имеются публикации в СМИ ряда африканских стран, в которых Казахстан рассматривается как пример успешной цифровой трансформации. Страны с менее развитой цифровой инфраструктурой оценивают казахстанский опыт как эталон для построения цифровых государственных услуг.<br> Кроме того, на фоне государств Центральной Азии Казахстан стабильно воспринимается как “локомотив региональной цифровизации”. Подобные оценки могут использоваться для формирования у граждан убежденности в том, что Казахстан занимает передовые позиции в цифровом развитии.<br> Во-вторых, МЦРИАП следует обеспечить вовлечение представителей экспертного сообщества в информационное сопровождение цифровых инициатив. Работу в данном направлении следует организовать следующим образом:<br> Вовлечение отечественных экспертов к разъяснение ключевых компонентов цифрового развития (внедрение цифрового тенге, использование ИИ, развитие государственных онлайн-сервисов).<br> Информационные материалы должны представлять понятные и структурированные ответы на вопрос “что это такое и зачем нужно”.<br> Вовлечение зарубежных экспертов, представителей международных технологических компаний для оценки и освещения цифровых инициатив Казахстана. Данные материалы могут быть реализованы в разных форматах – от кратких постов в социальных сетях с нейтрально-позитивной тональностью (например, упоминания “отличный пример”, “позитивный кейс”) до более содержательных публикаций в профильных медиа и экспертных платформах.<br> В-третьих, в целях координации и реализации информационной кампании по продвижению цифровых достижений Казахстана необходимо создать рабочую группу в составе представителей МКИ, “Медиа дамыту қоры”, а также МЦРИАП и “Astana Hub”.<br> В-четвертых, с учетом масштаба и содержания кампании, ориентированной на формирование прогрессивного цифрового государства, является целесообразным привлечение основных участников рынка (в т.ч. “Казахтелеком”, “Kaspi bank”, “Halyk Bank” и др.), которые могут быть задействованы как в продвижении контента, так и в софинансировании отдельных инициатив.<br> Особое внимание следует уделить инструментам политического маркетинга. Реализация вышеописанной модели информационной кампании потребует как профессионального контентного сопровождения, так и соответствующих финансовых и репутационных вложений со стороны участников рынка.<br> Вкладка 2<br> Коротко, лаконично:<br> Мы одни из лидеров цифровизации. Тенденции в мире такие. Здесь даешь фразу по развитию ИИ, блокчейна – какая более удачно подойдет. Либо со встречи на АИФ, либо…Это должно стать одной из идейной составляющих. То есть прогрессивное общество, прогрессивное государство на основе всех этих новых технологий. Готовность общества ко всем этим вызовам.<br> Первое. Формируем пул представителей медиаотрасли (СМИ, блогеры и пр.).<br> Второе. Из экспертов, которые могут простым языком пояснять, что мы делаем в области цифровизации. Это задача МЦРИАП.<br> Исходя из данных, представленных МЦРИАП, мы формируем нарративы, - прогрессивное общество, одни из лидеров социальной цифровизации.<br> Используем все возможности для продвижения, включая СМИ и соцсети. То есть два пути - экспертный и народный по продвижению. Экспертный - разъяснения, что это такое, зачем нужно.<br> Народное – на гордость. Американка в НУ - дает контент о том, как круто в Казахстане, все быстро. Наши ребята айтишники - высокие позиции в зарубежных айти компаниях. В качестве примера - Галымжан Утекулин, СЕО гугла. Их крутим, показываем, насколько это круто. Мы превращаем то, что у нас головастики-ребята за рубежом – не проблема, что от нас бегут, а наоборот наша гордость. Ну нет у нас гугла, зато в гугле есть наши люди. Популярная игра цифровая -тоже из казахстана. Рынок больше продаст там, чем тут. У нас рынок маленький.<br> Слова президента про крипто-город – это другая реальность.<br> Цифровой тенге – на самом деле, если начнут вводить, то конец отмыву денег. Кз - один из 10 стран мира с национальной цифровой валютой. Это не биткоин. Цифровой след везде. Китай вводит. Мы кажется вторые. Смотрят Россия, Эмираты. Европа опасается таких вещей.<br> Внешний контур - МЦРИАп через свои связи организует внешних комментаторов, представителей крупных корпораций, где-то как-то оценить. Просто в твите напишет условно - все, отлично. Мцриап организует. На экспертном уровне.<br> Внутренний контур - публикации уже есть в Нигерии, Руанде.Берем более слабые страны и делаем контент, они показывают нас в качестве примера. Уже есть публикации СМИ о том, почему так далеко ушел Казахстан в цифровизации. Даже рядом Узбекистан и Кыргызстан - у них нет такого, как у нас, но они стараются. Они показывают нас как локомотив Центральной Азии в цифровизации.<br> Соответственно создается рабочая группа по продвижению информкомпании. Представитель МЦРИАП, АСтана хаба. Помимо МКИ, Фонда. Здесь еще нужно указать, что потребуется привлечь с рынка – здесь по сути мы говорим про цифровизацию, прогрессивное будущее. Потребуется политический маркетинг. Соответсвенно, потребуются вложения - Казахстелеком, Каспи, халык.