Справка о результатах медийного производства.docx

Справка о результатах медийного производства за 2024 год и I кв. 2025 года<br> За 2024 год подразделения Службы продвижения контента (СПК) и Службы специальных проектов (ССП) совместно произвели более 3276 единиц контента (видеоролики, инфографика, постеры, открытки). Производство осуществлялось как в рамках ежедневных задач, так и специализированных информационных кампаний.<br> 2024 год<br> Служба продвижения контента:<br> Постеры, открытки, нарезки и инфографика: свыше 900 материалов.<br> Служба специальных проектов (ежедневные задачи):<br> Проект «MrPresidenteKZ»: 68 видеороликов на платформе TikTok.<br> «Naiza.news»: 144 видеоролика на платформе TikTok.<br> «Azamat’s position»: 32 видеоролика на платформе TikTok.<br> «Желтая пресса»: 58 видеороликов на платформах TikTok и Telegram.<br> Специализированные информационные кампании:<br> Штаб АЭС (6 сентября – 6 октября):<br> 1164 единицы контента (410 графических материалов, 754 видеоролика). Нагрузка — более 38 единиц контента в сутки.<br> Саммит ШОС+ (2–5 июля):<br> 131 единица контента (93 граф. материала с цитатами, 38 нарезок). Нагрузка — около 33 единиц в сутки.<br> ВИК (8–13 сентября):<br> 100 единиц контента (видео и графика). Нагрузка — 20 единиц в сутки.<br> Весенние паводки (апрель-май):<br> 391 единица контента (видео и графика). Нагрузка — 12-14 единиц в сутки.<br> Наурызнама (11–24 марта):<br> 15 видеороликов (3 ролика для телевидения, 12 праздничных роликов). Нагрузка — 1-2 ролика в сутки.<br> Информационный штаб «Итоги года» (22–31 декабря):<br> 93 единицы контента (56 видеороликов, 34 инфографики). Нагрузка — 10 единиц в сутки.<br> «Закрытый контент» (2024 год):<br> Общий объем: 180 единиц контента.<br> Выездные съемки: 2 единицы.<br> Средняя нагрузка: 15 единиц в месяц.<br> I квартал 2025 года<br> Видеоролики: 337 единиц.<br> Графические изображения: 243 единицы.<br> Среднемесячный объем производства: 193 единицы контента, что соответствует интенсивности 2024 года в периоды активных информационных кампаний.<br> Текущая нагрузка<br> Служба специальных проектов: 3 сотрудника (режиссер, дизайнер, монтажер).<br> Служба продвижения контента: 2 сотрудника (дизайнер, видеоредактор).<br> Средняя суточная нагрузка на сотрудника по линейным задачам (без учета специальных кампаний): 5-7 единиц контента.<br> Выводы<br> Анализ производственной деятельности за 2024 год и I квартал 2025 года выявил устойчиво высокий уровень нагрузки на сотрудников подразделений СПК и ССП.<br> Текущая распределенная структура процессов приводит к снижению оперативности, разрозненности задач и повышает риски ухудшения качества выпускаемых материалов.<br> Ситуация носит системный характер и требует увеличения штатной численности, а также комплексного подхода к управлению процессами медийного производства с целью поддержания стабильной эффективности и качества продукции.