П–С–Т.docx

● П–С–Т (65+ / село / традиционные)<br> Приоритет: критическая (по устойчивости явки)<br> Электоральный тип: ядро лояльности<br> Вероятность явки: высокая<br> 1. Масштаб и системный вес<br> Оценочная численность: 800 тыс – 1,1 млн<br> Доля в сельской явке: максимальная<br> Интернет-активность: низкая<br> Основной канал информации: телевидение + личное общение<br> Социальная роль:<br> * носители традиционных норм<br> * старейшины семей<br> * моральный ориентир в общине<br> Управленческий вывод:<br> Это фундамент явки и легитимности.<br> Потеря доверия здесь не создаёт протест, но создаёт пассивное охлаждение и слухи.<br> 2. Поведенческий профиль<br> Рационально важно:<br> * пенсии<br> * медицина<br> * социальная поддержка<br> * уважение<br> Эмоционально важно:<br> * внимание<br> * личное обращение<br> * подтверждение заботы<br> Не принимают:<br> * резкие перемены<br> * неуважительный тон<br> * игнорирование бытовых проблем<br> Ключевой риск: Информационный вакуум → слухи → недоверие.<br> 3. Канальная архитектура<br> Источник смысла:<br> * телевидение<br> * официальные обращения<br> Передающая среда:<br> * сходы<br> * сельские собрания<br> * родственные связи<br> Канал подтверждения:<br> * личное присутствие представителей<br> * встречи<br> Вывод: Без личного подтверждения информация не закрепляется.<br> 4. Электоральная динамика<br> Базовое состояние: устойчиво лояльные.<br> Удержание: регулярная коммуникация + уважение.<br> Риск: не протест, а демобилизация (снижение явки).<br> Радикализация: низкая вероятность.<br> 5. Набор материалов<br> Базовый цикл:<br> 1. Пояснение изменений простым языком<br> 2. Разъяснение через врача/соцработника<br> 3. Печатная памятка (крупный шрифт)<br> 4. Короткое видеообращение<br> 5. Ответ на бытовые вопросы<br> 6. Информация о конкретной помощи<br> Набор реагирования:<br> * оперативное разъяснение слухов<br> * встреча с представителем<br> * подтверждение “что делается”<br> 6. Чего нельзя делать<br> * заменять личный контакт только цифрой<br> * игнорировать слухи<br> * менять тон на формальный<br> * перегружать сложными формулировками<br> 7. Региональная и языковая поправка<br> Юг/Запад:<br> * преимущественно казахский<br> * акцент на традиции<br> Север/Восток:<br> * преимущественно русский<br> * акцент на стабильность<br> Важно: язык должен быть естественным, без канцелярита.<br> 8. Показатели контроля<br> * посещаемость встреч<br> * характер вопросов<br> * повторяемость слухов<br> * уровень доверия в устной среде<br> Признаки риска:<br> * рост бытовых жалоб<br> * усиление разговоров “всё стало хуже”<br> * снижение участия в мероприятиях<br> 9. Ресурсная архитектура<br> Центр – формирует понятную позицию<br> Регион:<br> * организует встречи<br> * адаптирует материалы<br> Ведомства – дают прикладные разъяснения<br> Полевой уровень – закрывает слухи и конкретные вопросы<br> 10. Связи с другими стратами<br> Влияют на:<br> * С2–С–См<br> * С1–С–Т<br> Подвержены влиянию:<br> * М1–С–См (молодые в семье)<br> * местные авторитеты<br> 11. Управленческое действие<br> Если растут слухи – организовать встречу + дать разъяснение.<br> Если снижается активность – усилить личный контакт.<br> Если растёт тревожность – дать спокойное подтверждение “контроль есть”.