[СТРОЙКОДЕКС] Предложение СК 280624.docx

Команда проекта предлагает комплексный стратегический план коммуникационной кампании, направленной на достижение широкого общественного одобрения и поддержку строительства АЭС в Республике Казахстан.<br> Анализ информационного поля<br> Анализ информационного пространства показывает преобладание материалов нейтрально-информационной тональности.<br> Согласно результатам анализа, с 1 января по 28 июня зафиксировано более 2,9 тысяч содержательных упоминаний.<br> Следует отметить, что всплеск упоминаний в основном связан с активностью депутатов Мажилиса. Основные информационные поводы включали:<br> Принятие строительного кодекса Мажилисом в работу.<br> Ряд землетрясений в Алматы, вызвавших опасения по поводу качества новых домов.<br> Также широко обсуждалась конференция на площадке НПП «Атамекен» с участием Палаты экспертных организаций, где проект строительного кодекса подвергся критике. Эксперты отметили следующие положения:<br> Проект Строительного кодекса РК не соответствует поручению Главы государства по разработке «концептуально нового документа» и представляет собой расширенный свод существующих законов и норм, не содержащий принципиально новых, креативных и современных решений.<br> Проект плохо отвечает требованиям времени и потребностям отрасли.<br> Проект предусматривает полную ликвидацию рыночной отрасли строительной экспертизы в пользу РГП «Госэкспертиза».<br> К разработке проекта не были привлечены отраслевые ассоциации и эксперты, научное сообщество и бизнес. Также не были учтены официально направленные НПП замечания и предложения бизнеса к проекту.<br> Проект является примером формального исполнения поручения Главы государства и, в случае принятия, не решит, а лишь усугубит существующие проблемы отрасли.<br> Основными инициаторами обсуждения проекта строительного кодекса являлись депутаты Мажилиса Парламента. Председатель Мажилиса Е. Кошанов на совместном заседании палат заявил, что Водный и Строительный кодексы поступили в «сыром» виде. Он отметил, что кодексы недостаточно проработаны и низкого качества.<br> Депутат Б. Алиев заявил, что Строительный кодекс, несмотря на инвестиции в более 360 млн тенге, не решает проблему беспорядочной застройки. Он охарактеризовал документ как «сомнительного качества», содержащий множество скрытых проблем.<br> Депутат Б. Базарбек выразил недоумение по поводу выбора подведомственной организации МПС РК для реализации проекта кодекса. Он отметил, что 84% содержания кодекса взято из уже действующих законов, а также подчеркнул, что в кодексе остались лоббистские нормы застройщиков из старых законов. Депутаты намерены направить проект в Антикоррупционную службу, Агентство по финансовому мониторингу и Генеральную прокуратуру для проверки.<br> Депутат Е. Бейсенбаев сообщил, что выделение средств на разработку проекта было выполнено вопреки законодательным ограничениям, так как этот вид работы не подпадает под отдельное финансирование. Он также отметил, что антиплагиат-система показала менее 1% оригинальности текста.<br> В то же время, депутат Н. Сабильянов заявил, что новый Строительный кодекс направлен на установление прогрессивных и системных механизмов архитектуры и градостроительства, внедрение информационной системы e-Qurylys, которая позволит контролировать все этапы строительства онлайн, а также внедрение единого реестра разрешений в сфере строительства и общественного контроля архитектурно-строительной деятельности.<br> В отличие от других заявлений, это высказывание носит положительный характер и направлено на продвижение проекта.<br> Согласно полученным данным, обсуждение инфоповода ведется преимущественно в нейтральной тональности. Доля негативных материалов составляет чуть более 23%.<br> Наибольший резонанс вызвало небольшое интервью блогера Т. Асылханова с членом Президиума Палаты экспертных организаций А. Нурмаганбетовым, который отметил, что проект строительного кодекса вызывает негодование и резкую критику у архитекторов и градостроителей из-за спорных положений.<br> Критика в отношении строительного кодекса прямо отразилась на положении главы МПС К. Шарлапаева. В связи с внедрением непопулярных решений глава ведомства подвергся критике экспертного сообщества.<br> 21 июня в Палате предпринимателей Астаны прошла пресс-конференция, организованная «Союзом строителей Казахстана». Председатель организации Т. Ергалиев подверг критике деятельность министерства промышленности и строительства, заявив, что министр не соответствует своим функциям и не представляет план развития отрасли общественному объединению.<br> Также строители отметили, что у министра отсутствует профильное образование и базовые навыки коммуникации. Сайт Press.kz разместил публикацию о том, что Союз строителей потребовал отставки министра К. Шарлапаева.<br> 24 июня на портале ePetition.kz появилась петиция с требованием вернуть Строительный кодекс на доработку в МПС. Авторы петиции (РОО «Союз строителей Казахстана») отмечают, что проект кодекса не соответствует поручению Главы государства касательно условий демонополизации строительной отрасли. На сегодня петицию подписали около 340 пользователей.<br> 12 июня председатель Союза строителей Т. Ергалиев отметил, что закон «О долевом участии в жилищном строительстве» был принят с нарушениями и без участия экспертов. Он также обвинил акимат Алматы в игнорировании вышеуказанного закона при реализации инвестиционных проектов. Ергалиев отметил, что в законе о долевом участии не предусмотрена ответственность для контролирующих строительство лиц, а вместо этого наказание несут предприниматели.<br> Инструменты<br> Zakon.kz https://www.zakon.kz<br> Преимущества площадки:<br> Zakon.kz – авторитетный и надежный источник новостей, аналитических материалов, статей с экспертными мнениями и другой полезной информации. 25 лет сообщает читателям актуальную, качественную и достоверную информацию, неизменно занимая высокие позиции во всех рейтингах СМИ. Стартовая страница в браузерах и основной информационный источник у большинства руководителей госструктур, топ-менеджеров крупных компаний и казахстанских инвесторов.<br> Ежемесячно новости на сайте читают более 8 миллионов уникальных пользователей. Ежедневно на сайте выходит более 200 новостей и публикаций. По данным Brand Analytics, Zakon.kz стал самым цитируемым СМИ Казахстана в социальных медиа.<br> Информационная поддержка:<br> Авторские материалы “Главные”/”Последние новости”, рубрики “Право”, “Политика”, “Финансы” с возможными закреплениями в них на установленный срок.<br> Официальные пресс-релизы с правильной подачей информации, журналистские материалы с проблематикой, аналитика по ключевым проблемным вопросам, PR-материалы об успешных проектах профильного ведомства и его главы, комментарии лидеров мнения отраслей с поддержкой работы профильного ведомства.<br> Авторские колонки в рубрике “Мнения”. Разъяснение инициатив министерства, в том числе непопулярных в обществе, с целью снизить негативное отношение к ним и показать искреннюю цель и их преимущества от лица известных экспертов отрасли, права и экономики.<br> Интервью с министром. Текстовая/видео версия (с предварительным сбором вопросов от населения, их согласованием и премодерацией). Публикуется на нескольких партнерских площадках.<br> Посты и фото/видеоматериалы в социальных сетях Telegram (182 000 подписчиков) и Instagram (665 000 подписчиков).<br> ИС “Параграф” https://prg.kz<br> Преимущества площадки:<br> Информационная система “Параграф” – системный комплекс взаимосвязанной правовой информации, который содержит тексты нормативных правовых актов, нормативно-технической документации, комментарии к законодательству, решений Верховного суда и судов РК, досье законопроектов и отдельных проектов, международное законодательство, формы правовых актов, примерные образцы правовых и деловых документов, аналитической и правоприменительной информации.<br> 27 лет на рынке РК. Ежемесячно новости в системе “Параграф” читают более 4 миллионов уникальных пользователей. Подпиской на систему регулярно пользуются более 25 тыс. компаний в том числе квази госсектора. Авторы и эксперты публикаций в системе “Параграф” формируют общественное мнение и информационно-правовую повестку, способствуя принятию ключевых решений, в том числе на государственном уровне.<br> Информационная поддержка:<br> Прямые эфиры на площадке “Правмедиа”. Организация и проведение круглых столов, обсуждений, выступлений, вебинаров (в форме разъяснений, дебатов, вопросов-ответов и иных) с трансляцией как в прямом эфире, так и в отредактированном виде (псевдо-прямой эфир), в том числе и на площадках партнеров.<br> Размещение информации правового, правоприменительного и разъяснительного характера от ведущих специалистов в разделе “Мнение эксперта”.<br> Оказание ведущими специалистами компании консультационной поддержки по формированию общественного мнения и информационной повестки.<br> Подготовка и размещение постов на авторитетном Telegram-канале Юрист «Параграф» (17 000 реальных подписчиков).<br> Адресная рассылка материалов по e-mail (более 300 000 реальных адресов).<br> Организация и проведение конференций с привлечением ведущих экспертов страны и представителей государственных органов в гибридном формате (офлайн и онлайн) с прямой трансляцией мероприятия на партнерских площадках.<br> Общая информподдержка:<br> Официальные мероприятия МПС, выезды, пресс-конференции. Нужны тексты-фото с мест – сразу будем отрабатывать. При необходимости, Алматы, Астана и часть регионов – можем направить своих корреспондентов на место. Нужно только заранее сказать, где и какое мероприятие требует этого.<br> Выступления работников заводов. Аналогично можем отправить корреспондента. Дайте дату, время, город. У нас достаточно большая сеть региональщиков, крупные города можем попробовать отработать сами.<br> Нам нужен список лояльных экспертов. Для быстрого расширения новостных инфоповодов комментариями. Есть такой список? Лояльные госинституты, спикеры?<br> Авторские тексты:<br> Тема ввоза старых авто, битьё, угоны, “двойники”. Статданные с МВД.<br> О правовой части УС. Что это, как регламентируется, какая процедура, кто контролирует, для чего введен и какие аргументы за. Мировой опыт тут тоже может быть немного.<br> Куда идут средства от УС в Казахстане? Куда они могли бы идти в “стране здорового человека”.<br> Повышение утильсбора в РФ. Причины, размеры, аналогия со ставками в КЗ.<br> Это то, что уже запущено в работу. Список тем будет дополняться, естественно. Дайте док с направлениями – пойдет быстрее по текстам. Куда именно сейчас копаем в первую очередь?<br> Нужно ли сделать региональные репортажи? Например та же Сарань (которая перестала быть моногородом), как изменился город с приходом производств и рабочих мест? Может быть еще пара таких примеров-репортажей?<br> Авторские колонки:<br> Дана Токмурзина. Налоговая нагрузка, поддержка промышленности. Какие госмеры установлены и действуют (в том числе и УС).<br> Александр Каплан. Процедура сбора налогов в части ввоза транспорта, механизмы, Мировые примеры.<br> Это те, кто прямо сейчас под рукой, со своей аудиторией и репутацией определенной. Можем быстро зарядить и подготовить.<br> Здесь опять же просьба: дайте экспертов лояльных. Созвонимся, поговорим, отпишем или как авторскую колонку, или в формате интервью расширенного.<br> По сельхозке, в первую очередь, можно интервью сделать, эта тема у нас как бы провисает у всех. Потому что понимания нет в отрасли.<br> Прямые эфиры:<br> КАП МВД (регистрация). Серый импорт, проблематика связанная с ним, статистика, страшилки<br> КГД МФ (таможня). Механизмы серого ввоза автотранспорта и с\х техники. Борьба государства с ними. Утильсбор – одна из мер.<br> Эти понятные и достаточно простые эфиры, хоть и полезные.<br> На наш взгляд, еще один вариант эфира – прямые дебаты. С вопросом: Зачем нужен утильсбор и нужно ли его отменять? Для этого нужны слабые и управляемые противники (у нас их нет навскидку, нужно от МПС) и сильные сторонники (их можем подобрать, думаю, без официального спикера от МПС). Можем смодерировать псевдопрямой.<br> Еще вариант. Псевдопрямой эфир с представителем МПС и заранее собранными(заготовленными) вопросами\ответами “от населения”. Это тоже можно быстро отработать, если будет нормальный, весомый, говорящий спикер.<br> 1. Проблематика утильсбора<br> Восприятие утилизационного сбора и первичной регистрации как "антинародных" мер часто затмевает их роль в поддержке отечественного производства. Мифы и дезинформация оказывают давление на общественное мнение и стимулируют политическое давление со стороны влиятельных групп и антигосударственных активистов.<br> Главные заинтересованные стороны включают:<br> Большие транспортные и логистические компании, обеспокоенные изменениями в условиях регистрации и утильсбора.<br> Импортеры иностранной сельхозтехники, настаивающие на необходимости развития АПК и критикуя конкуренцию.<br> "Серые перегонщики", извлекающие выгоду из теневого импорта и критикуя государственную поддержку местных производителей.<br> Отдельные предприниматели и деятели, страдающие от введения утильсбора и изменений в политике.<br> 2. Информационная поддержка<br> Площадка Zakon.kz<br> Авторитетный и надежный источник новостей, аналитических материалов, статей с экспертными мнениями и другой полезной информации. 25 лет сообщает читателям актуальную, качественную и достоверную информацию, занимая высокие позиции во всех рейтингах СМИ.<br> Zakon.kz — стартовая страница в браузерах и основной информационный источник у большинства руководителей госструктур, топ-менеджеров крупных компаний и казахстанских инвесторов.<br> Ежемесячно новости на сайте читают более 8 млн уникальных пользователей. Ежедневно на сайте выходит более 200 новостей и публикаций. По данным Brand Analytics, стал самым цитируемым СМИ Казахстана в социальных медиа.<br> Формы поддержки:<br> Разработка позитивного нарратива для широкой аудитории. Создание позитивного контента о достижениях министрства и мнистра, качестве строительства, вкладе в развитие инфраструктуры и др.<br> Авторские материалы “Главные”/”Последние новости”, рубрики “Право”, “Политика”, “Финансы” с возможными закреплениями.<br> Официальные пресс-релизы с правильной подачей информации, журналистские материалы с проблематикой, аналитика по ключевым проблемным вопросам, PR-материалы об успешных проектах ведомства и его главы, комментарии лидеров мнения отраслей с поддержкой.<br> Авторские колонки в рубрике “Мнения”. Разъяснение инициатив министерства, в том числе непопулярных в обществе, с целью снизить негативное отношение к ним и показать искреннюю цель и их преимущества от лица известных экспертов отрасли, права и экономики.<br> Интервью с министром. Текстовая/видео версия (с предварительным сбором вопросов от населения, их согласованием и премодерацией). Публикуется на нескольких партнерских площадках.<br> Посты и фото/видеоматериалы в социальных сетях Telegram (182 000 подписчиков) и Instagram (665 000).<br> Площадка ИС “Параграф”<br> Информационная система “Параграф” – системный комплекс взаимосвязанной правовой информации, который содержит тексты нормативных правовых актов, нормативно-технической документации, комментарии к законодательству, решений Верховного суда и судов РК, досье законопроектов и отдельных проектов, международное законодательство, формы правовых актов, примерные образцы правовых и деловых документов, аналитической и правоприменительной информации.<br> 27 лет на рынке РК. Ежемесячно новости в системе “Параграф” читают более 4 млн уникальных пользователей. Подпиской на систему регулярно пользуются более 25 тыс. компаний в том числе квази госсектора.<br> Авторы и эксперты публикаций в системе “Параграф” формируют общественное мнение и информационно-правовую повестку, способствуя принятию ключевых решений, в т. ч. на государственном уровне.<br> Формы поддержки:<br> Прямые эфиры на площадке “Правмедиа”. Организация и проведение круглых столов, обсуждений, выступлений, вебинаров (в форме разъяснений, дебатов, вопросов-ответов и иных) с трансляцией как в прямом эфире, так и в отредактированном виде (псевдо-прямой эфир), в том числе и на площадках партнеров.<br> Размещение информации правового, правоприменительного и разъяснительного характера от ведущих специалистов в разделе “Мнение эксперта”.<br> Оказание ведущими специалистами компании консультационной поддержки по формированию общественного мнения и информационной повестки.<br> Подготовка и размещение постов на авторитетном Telegram-канале Юрист «Параграф» (17 000 реальных подписчиков).<br> Адресная рассылка материалов по e-mail (более 300 000 реальных адресов).<br> Организация и проведение конференций с привлечением ведущих экспертов страны и представителей госорганов в гибридном формате (оффлайн и онлайн) с прямой трансляцией мероприятия на партнерских площадках.<br> Площадка ProSud.kz<br> Казахстанский специализированный юридический интернет-ресурс. Главные юридические новости, обзоры нормативно-правовых актов, сотрудничество с ведущими экспертами отрасли и представителями уполномоченных госорганов.<br> Один из основных источников информации для представителей судейского корпуса, правоохранительных органов, юридического сообщества.<br> Формы поддержки:<br> Авторские материалы. Официальные пресс-релизы с правильной подачей информации, журналистские материалы с проблематикой, PR-материалы об успешных проектах профильного ведомства и его главы.<br> Рубрика “Из зала суда” – судебная практика, громкие дела, приговоры и решения суда.<br> Экспертиза — аналитические статьи о законодательстве и правоприменительной практике.<br> Мнения — авторские колонки известных практикующих юристов и представителей госорганов.<br> 3. Контр-информационная поддержка<br> Контраргументация и активное опровержение ложной информации.<br> Максимальное вовлечение казахоязычного сегмента.<br> Эффективное реагирование на негативные комментарии и сообщения, распространение позитивной информации через социальные сети.<br> Управление контентом в поисковых системах (SERM).<br> Опросы, голосования, петиции и пр.<br> 4. Конфронтация и дискредитация<br> Сбор компрометирующих материалов. Разработка, отслеживание и сбор информации. Актуализация материалов в сети.<br> Публикация дискредитирующих материалов в казахоязычных СМИ. Постоянная реклама на целевые группы.<br> Подготовка дискредитирующих видео и распространение в социальных сетях.<br> Постоянное давление нескольких казахоязычных и русскоязычных инфлюенсеров. Разбор действий. Контраргументация по направлениям экономики, бизнеса, сельского хозяйства.<br> Конфронтация с использованием представителей нацпат сообщества. Создание староказахстанского образа, неприятия среди казахов.<br> Подборка негативных материалов за последние два года. Реклама и посев в социальных сетях. SEO-оптимизация для поисковых систем.<br> Постоянная негативная комментарийная работа на двух языках.<br> 4. Ожидаемые результаты<br> Снижение эффекта и количества персональных информационных атак в том числе, на фоне кризисных ситуаций, формирующихся за счет стихийных инфоповодов (посевные работы, логистика, переработка мусора).<br> Подготовка благоприятной почвы для внедрения дальнейших реформ в данном направлении за счет выявления и нейтрализации возможных оппонентов.<br> Дискредитация и формирование негативного образа отдельных персон, снижение доверия к продвигаемой оппонентами риторике.<br> Перевод в правовое поле теневых заинтересованных игроков за счет разоблачения и работы по контрпропаганде.<br> Ключевой вопрос: Почему Казахстану необходим утильсбор?<br> Информационная поддержка по УС:<br> Поддержка официальной позиции профильного министерства. Пресс-релизы, заявления представителей ведомства с правильной подачей информации. По ходу их появления + сбор комментариев экспертов в развитие инфоповодов и подготовка отдельных материалов в поддержку профильного ведомства.<br> Максимально возможное снижение потока критических материалов, содержащих заявления оппонентов принятия решения по УС.<br> Закрепление материалов на ключевых позициях сайтов для увеличения их аудитории и повышении смотрибельности.<br> Поддержка материалов в социальных сетях, на всех имеющихся в наличии площадках, по необходимости.<br> Журналистские материалы с проблематикой, аналитика по ключевым проблемным вопросам и темам. 1 авторской большой материал в неделю.<br> Авторские колонки в рубриках “Мнения” на обеих площадках. Разъяснение необходимости введения УС, снижение негативного отношения в обществе, оценка международного опыта и разбор законодательной практики от лица известных экспертов отрасли, права и экономики. По 2 в месяц на каждом ресурсе.<br> Интервью с министром. Видеоверсия, на двух языках. С предварительным сбором вопросов от населения, их согласованием и премодерацией. Публикуется на обеих площадках.<br> Прямые эфиры на площадке “Правмедиа”. Организация и проведение круглых столов, обсуждений, с участием экспертов, автопроизводителей-инвесторов и представителей министерства с трансляцией как в прямом эфире, так и в отредактированном виде (псевдо-прямой эфир), в том числе и на площадках партнеров. Возможно вывести в эфир даже кого-то из сторонников отмены утильсбора с правильным подбором оппонентов и развернуть эфир в нужном русле. Написание по определенным ключевым местам материалов (публикация на обеих площадках).<br> Оказание консультационной поддержки по формированию общественного мнения и информационной повестки.<br> Основные направления работы (темы для развития в нужном русле):<br> Сохранение текущих рабочих мест. Контрпетиция за УС. Рабочие и их семьи.<br> Куда пойдут деньги от УС? Создание новых предприятий. Развитие технологий производства, подготовка кадров, исследовательская работа (адаптация под условия использования на территории РК климат, ГСМ и прочее).<br> Локация производства, в том числе сельхозтехники, включая комплектующие.<br> Поддержка отечественных товаропроизводителей. Расширение реестра госзакупок. Потенциал для появления новых предприятий и продукции.<br> Собирает МПС, тратит МЭ. Как МЭ распоряжается деньгами от УС, сколько было собрано, куда и как направлено. Как эта схема должна выглядеть в государстве здорового человека?<br> Безопасность на дорогах. “Старый хлам”, “серый” импорт, потенциально взрывоопасная тема для общества. Международный опыт.<br> Отработка срочных инфоповодов.<br> План информационной работы по поддержке государственной позиции по Строительному кодексу<br> Аналитическое обеспечение и подготовка материалов<br> Подготовка ежедневных мониторинговых записок на основе анализа информационного поля.<br> Разработка аналитических записок по требованию заказчика.<br> Разработка методических рекомендаций и тезисов для СМИ и экспертов.<br> Производство и размещение информационного контента<br> Написание авторских статей, обзоров, лонгридов на на государственном и русском языках, размещение в СМИ.<br> Подготовка специальных статей для размещения в зарубежных СМИ с последующей перепечаткой в местных медиа.<br> Организация интервью и передач на ТВ.<br> Запись серии подкастов с участием спикеров заказчика и экспертов на YouTube-каналах.<br> Экспертная поддержка позиций заказчика на персональных аккаунтах в социальных медиа не менее 15 человек<br> Комментарийная поддержка под публикациями в СМИ и социальных медиа материалов<br> Разработка и продвижение тематических видеороликов в пабликах-миллионниках, на телеграм каналах.<br> Контр-информационная работа<br> Сбор данных, подготовка расширенных негативных биографических материалов по ключевым оппонентам на специальных wiki-ресурсах.<br> Разработка тезисов, линий комментирования и постов в социальных сетях для обеспечения непрерывной конфронтации и дискредитации.<br> Спецпроект на YouTube “Худший ЖК страны”. Обзор проблемных жилых домов, обсуждение проблем рынка и уловок застройщиков, правовые советы.<br> Производство и продвижение дискредитирующих видео роликов, постеров/мемов в пабликах-миллионниках, на телеграм каналах<br> Антикризисная медиа стратегия<br> Цели:<br> Защитить интересы автосборочных предприятий и инвесторов.<br> Снизить общественное недовольство утилизационным сбором.<br> Повысить осведомленность о пользе утилизационного сбора для экологии и экономики.<br> Министр и министерство<br> Ключевые шаги:<br> 1. Анализ ситуации и подготовка к кризису:<br> Провести медиамониторинг для выявления основных тем и настроений общественности по поводу сбора.<br> Сформировать рабочую группу из специалистов по коммуникациям, представителей автосборочных предприятий и инвесторов.<br> Разработать ключевые сообщения, которые будут использоваться во всех коммуникациях.<br> 2. Выработка и распространение позитивного нарратива:<br> Подготовить материалы о значимости сбора для экологии и модернизации автопарка.<br> Создать истории успеха, показывающие, как сбор помогает улучшать качество производства и внедрять экологически чистые технологии.<br> Разработать инфографики, видео и статьи, объясняющие, как средства от сбора используются на благо общества.<br> 3. Активное взаимодействие с медиа:<br> Организовать пресс-конференции и брифинги с участием ключевых экспертов и представителей автосборочных предприятий.<br> Предоставлять эксклюзивные материалы и интервью ведущим журналистам и блогерам.<br> Разработать и распространять пресс-релизы и статьи, разъясняющие позицию по сбору и его важность для экономики.<br> 4. Работа с социальными сетями:<br> Активно вести страницы в социальных сетях, публиковать материалы о пользе сбора.<br> Запустить информационные кампании с хэштегами для повышения осведомленности.<br> Взаимодействовать с лидерами мнений, экологическими активистами и блогерами для продвижения позитивного образа сбора.<br> 5. Прямое взаимодействие с общественностью:<br> Организовать общественные форумы и дискуссии, где граждане могут задать вопросы и получить ответы.<br> Создать горячую линию и онлайн-платформу для консультаций по вопросам сбора.<br> Проводить опросы и исследования общественного мнения для корректировки медиастратегии.<br> 6. Привлечение независимых экспертов и партнеров:<br> Привлечь авторитетных экологов, экономистов и специалистов по транспорту для публичной поддержки сбора.<br> Сотрудничать с экологическими организациями и фондами для совместных проектов и инициатив.<br> 7. Оценка эффективности и адаптация стратегии:<br> Регулярно оценивать эффективность медиастратегии с помощью аналитических инструментов и медиамониторинга.<br> Вносить коррективы на основе полученных данных и обратной связи от общественности и медиа.<br> Проводить регулярные совещания рабочей группы для анализа текущей ситуации и планирования дальнейших шагов.<br> Работа с контентом:<br> Разработка контент-стратегии, направленной на создание положительных материалов о персоне. Определение ключевых каналов для публикации контента (социальные медиа, блоги, новостные порталы, и т. д.);<br> Создание положительных информационных материалов: статей, постов, пресс-релизов, видео и других материалов.<br> Организация мероприятий для привлечения внимания к позитивному контенту и дополнительное продвижение (интервью, участие в конференциях, выступления на форумах и т. д.).