[#КШ] По атакам вв7.docx

В течение последних двух месяцев наблюдается увеличение негативных публикаций о деятельности дочерних организаций НУХ «Байтерек» на казахстанских интернет-ресурсах и в социальных медиа.<br> Такая динамика не кажется случайной или естественной, она характеризуется определенными шаблонами: односторонняя подача информации, частота, повторение в разных СМИ, искажение фактов, эмоциональный манипулирование – эти признаки обычно указывают на скоординированную информационную атаку.<br> Был осуществлен целостный сбор информации, а также идентификация ключевых участников, авторов, издания, с целью определения возможных связей и общих шаблонов в публикациях. Параллельно проводится анализ активности в социальных сетях, для определения основных каналов распространения информации, активных участников и общественную реакцию.<br> Динамика вовлечения аудитории по негативным упоминаниям НУХ «Байтерек» и МСХ РК.<br> Также следует отметить, что подобные материалы появляются на ресурсах узконаправленных информагентств и каналов. В основном, публикации были зафиксированы на сетевых-изданиях (kursiv.media, lsm.kz) и telegram-каналах («TENGENOMIKA», «Risk Takers», «PROTENGE», «FINANCE.kz», «БАНКИ КАЗАХСТАНА», «Ranking.kz», «OK Channel»), освещающих вопросы финансового сектора и макроэкономики.<br> Кроме того, отмечается некоторые источники (сетевые издания: vlast.kz, kaztag.kz, nege.kz и telegram-каналы «BES.media», «Всемирное шежіре», «Kozachkov offside»), акцентирующие внимание своей аудитории на негативных результатах деятельности государственных и квазигосударственных органов<br> Источники публикаций варьируются, но большинство из них исходят от средних и крупных СМИ, и посещаемых телеграм-каналоа, что указывает и на организацию и финансирование этих действия. Кроме того, наблюдается активное целенаправленное распространение этих публикаций в социальных медиа.<br> Медийный анализ позволил выявить две основные линии информационного давления:<br> Первая линия фокусируется на претензии на продолжение получения средств “Жасыл Даму” (правопреемник «Оператор РОП»).<br> Активность группы связанной с руководством «АгромашХолдинг», направленная на продолжение получения средств “Жасыл Даму”. Конечным бенефициаром источники называют Динару Шукижанову.<br> Справочно:<br> Менеджер по маркетингу, пресс-секретарь, начальник HR-управления АО «Агромашхолдинг KZ» (2011-2014);<br> Управляющий директор по организационному развитию АО «Агромашхолдинг KZ» (2016-2018)<br> Заместитель Председателя Правления АО «Агромашхолдинг KZ» по взаимодействию с государственными органами (2018);<br> Первый заместитель исполнительного директора, первого вице-президента компании АО «Агромашхолдинг KZ» (2018-2022);<br> Президент АО «Агромашхолдинг KZ» (2022)<br> К слову приходе Шукижанову в руководство АО «Агромашхолдинг KZ» стоимость техники выросла в два раза и в организации накоплены огромные долги.<br> Обращает на себя внимание отклонения от «стандартной модели» критической динамики, которая наблюдается в деятельности сетевого-издания ulysmedia.kz и ряда зарегистрированных СМИ, косвенно дискредитирующих деятельность национального холдинга.<br> Так, на онлайн-портале ulysmedia.kz опубликованы две статьи: «На манеже все те же олигархи: кого финансирует банк для избранных» от 16 июля, в которой критикуется якобы выделение средств и оказание финансовой помощи казахстанским бизнесменам и аффилированным с государственной службой лицам; «Триллионы в уме: почему в Казахстане фонд «Даму» есть, а поддержки предпринимателей нет» от 20 июля, в которой критикуется якобы качество госоддержки через фонд «Damu».<br> Кроме того, 14 июля на телеканале Atameken Business в рубрике «Новости партнёров» был размещён сюжет под названием «Уборочная кампания в Казахстане может затянуться по срокам». В материале критикуется состояние парка сельскохозяйственной техники в Казахстане, а также негативно оценивается качество господдержки аграрием. В материале речь идёт о программе «Сделано в Казахстане», на реализацию программы которой выделено 15 млрд тенге. Одновременно с этим, авторы упоминают другие государственные программы, в рамках которых выделяются средства на финансирование обновления автопарков (личные автомобили и автобусные парки). В дальнейшем информация была растиражирована zakon.kz, inform.kz, inbusiness.kz, agrotime.kz, ustinka.kz<br> Вторая линия направлена против текущего министра сельского хозяйства. Это может быть попыткой дискредитировать министра и вызвать политические трудности для.<br> Активность группы Айдарбека Ходжаназарова направленная против действующего министра сельского хозяйства. В некоторых случаях эти публикации так же затрагивали репутацию Холдинга.<br> Справочно:<br> Заместитель председателя Правления АО «НУХ «КазАгро» (2015-2016);<br> Председатель правления АО «НК СПК «Астана» (2016-2017);<br> Генеральный директор ТОО «Иволга-Холдинг», «Олжа Агро» (2017-2023)<br> Важно отметить, что эти две линии могут быть связаны и являться частью более широкой стратегии медийного давления.<br> На данный момент мы продолжаем работу над выяснением всех обстоятельств. По результатам дополнительных расследований, определим возможность применения правовых мер в отношении выявленных заказчиков, если их участие будет официально подтверждено.