[drive-download] О профессиональном профиле и институциональной применимости Мамбеталиева Амана Кенжебаевича 08 сентября 1988 г.docx
Сущности
О профессиональном профиле и институциональной применимости Мамбеталиева Амана Кенжебаевича 08 сентября 1988 г.р.<br>
Мамбеталиев Аман Кенжебаевич обладает последовательной управленческой эволюцией от процессного менеджмента в банковском секторе к руководству цифровыми и аналитическими направлениями национального медиахолдинга и государственной коммуникационной инфраструктуры при Президенте Республики Казахстан. Профессиональный профиль характеризуется сочетанием экономико-правовой подготовки, цифровой аналитики и практики межведомственной координации в условиях повышенной медианагрузки.<br>
Имеет высшее образование в сфере международных отношений, экономики и права (КазНПУ им. Абая; Московский университет экономики и права). Магистерская работа посвящена анализу влияния глобального экономического кризиса на экономику Республики Казахстан, что сформировало раннюю специализацию в области макроэкономических рисков и устойчивости государственных институтов. Дополнительная подготовка по направлениям цифрового мониторинга и OSINT (2018 г.) обеспечила прикладной инструментарий анализа информационных потоков, выявления триггеров общественного резонанса и оценки медиатурбулентности.<br>
В 2015–2019 гг. в АО ДБ «Альфа-Банк» прошёл путь от начальника отдела по работе с претензиями до руководителя направления цифровых каналов обслуживания. В указанный период обеспечил регламентирование системы обработки обращений, внедрение показателей эффективности по качеству и срокам реагирования, интеграцию аналитики клиентских сигналов в управленческий цикл и развитие цифровых каналов взаимодействия. Банковский этап сформировал компетенции процессной дисциплины, управляемости операционной нагрузки, персональной ответственности за репутационные риски и соблюдение нормативных требований.<br>
В 2019–2021 гг. осуществлял руководство Информационно-справочной службой Института Евразийской интеграции, работал в сфере репутационной аналитики (OZZI), возглавлял digital-направление АО «РТРК Qazaqstan». Обеспечивал аудит внутриполитической и медийной среды, разработку и внедрение цифровых и коммуникационных стратегий, модернизацию цифровой инфраструктуры национального медиахолдинга. В рамках организационной трансформации создано 54 рабочих места, выстроены процедуры стратегического планирования цифрового присутствия и аналитического сопровождения общественных трендов.<br>
С 2022 года занимает руководящие должности в Службе центральных коммуникаций при Президенте РК (руководитель службы продвижения контента, руководитель службы специальных проектов). Параллельно – советник председателя Правления Казахстанского института общественного развития. В рамках государственной деятельности обеспечивает аналитическое сопровождение коммуникационных процессов, разработку стратегий продвижения официальной повестки, координацию региональных информационных блоков, формирование экспертных пулов и межведомственное взаимодействие. Функционал предполагает работу в условиях повышенной публичной и информационной чувствительности, соблюдение процедурной дисциплины и ответственность за корректность официальных формулировок.<br>
За период работы обеспечено сопровождение 1 391 мероприятий различного уровня, подготовка и координация 17 664 публикаций, выпуск 54 819 цифровых материалов. Указанные показатели отражают функционирование масштабной коммуникационной инфраструктуры с устойчивой операционной нагрузкой и системной координацией.<br>
Институциональная интеграция подтверждается участием в экспертных форматах при Парламенте РК, выпуском Школы аналитики при Сенате, а также государственной наградой «Ерен еңбегі үшін».<br>
Административный эпизод 2025 года завершён в установленном законом порядке. Коррупционные правонарушения и злоупотребление полномочиями не установлены. Ограничений для осуществления государственной деятельности не имеется.<br>
Профессиональный профиль соответствует уровню управленца, способного обеспечивать институциональную устойчивость коммуникационных процессов, интеграцию цифровой аналитики в управленческий контур и функционирование в условиях высокой информационной динамики.