paste.txt
Сущности
1<br>
СЛУЖБА ЦЕНТРАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ (СЦК) · АПРЕЛЬ 2026 · ВЕРСИЯ 1.0<br>
Коммуникационная стратегия<br>
Тарифная реформа ЖКХ и ГСМ<br>
После окончания моратория 1 апреля 2026 года<br>
490<br>
42<br>
3<br>
90<br>
позиций<br>
страты<br>
фазы<br>
дней<br>
SMART-цель (90 дней)<br>
За 90 дней (апрель–июнь 2026) сформировать рациональное понимание тарифной реформы у ≥60%<br>
активной аудитории, снизить долю критически настроенных граждан с 35% до ≤20% и обеспечить<br>
информированность ≥80% населения о механизмах модернизации инфраструктуры.<br>
Метрика<br>
Базовый<br>
Фаза 2<br>
Фаза 3<br>
Измерение<br>
Информированность<br>
≤30%<br>
55%<br>
≥80%<br>
Социологический опрос + охват медиаплана<br>
Рациональное<br>
понимание<br>
≤20%<br>
40%<br>
≥60%<br>
Фокус-группы + анализ комментариев<br>
Критическая<br>
аудитория<br>
35%<br>
25%<br>
≤20%<br>
Мониторинг соцсетей + соцопросы<br>
Доверие к<br>
источникам<br>
≤25%<br>
40%<br>
≥55%<br>
Опрос + поведенческие метрики<br>
Знание о МЭКС<br>
≤10%<br>
35%<br>
≥60%<br>
Опрос + трафик на modernization.kz<br>
1. Контекст и обоснование<br>
1.1 Экономический контекст<br>
Мораторий на повышение тарифов ЖКХ и ГСМ, введённый 16 октября 2025 года, был временной<br>
антикризисной <br>
мерой. <br>
С <br>
1 <br>
апреля <br>
2026 <br>
года <br>
мораторий <br>
прекращён, <br>
что <br>
требует <br>
масштабной<br>
коммуникационной кампании для снижения социальной напряжённости и формирования рационального<br>
понимания реформы. Годовой прогноз инфляции НБ РК составляет 9,5–11,5%, при этом тарифы ЖКХ выросли в<br>
среднем на 10–20%, что соответствует инфляционному коридору.<br>
1.2 Инфраструктурный контекст<br>
Износ инфраструктуры ЖКХ в Казахстане достигает 76%. Ежегодно происходят тысячи аварий на тепловых и<br>
водопроводных сетях. Тарифная реформа направлена на финансирование модернизации и предотвращение<br>
системных сбоев. Программа модернизации предусматривает обновление более 220 объектов и замену сотен<br>
километров изношенных коммуникаций по всей стране.<br>
1.3 Коммуникационный вызов<br>
Основная задача — перевести общественную дискуссию из эмоциональной плоскости в рациональную.<br>
Необходимо преодолеть дефицит доверия к государственным институтам, противостоять дезинформации и<br>
обеспечить прозрачность процесса тарификации. Базовый уровень негатива в социальных сетях составляет<br>
65%, при этом информированность населения о причинах и механизмах реформы не превышает 30%.<br>
Целевой охват — не менее 80% взрослого населения через релевантные каналы.<br>
1.4 Сравнение тарифов<br>
Визуализация роста тарифов в понятных единицах — не проценты, а конкретные суммы и бытовые аналогии.<br>
Цель: перевести абстрактные цифры в понятный контекст.<br>
Услуга<br>
Было<br>
Стало<br>
Разница<br>
Аналогия<br>
Электроэнерги<br>
я<br>
22.5 ₸/кВт·ч<br>
25.2 ₸/кВт·ч<br>
+2.7 ₸/кВт·ч (+12%)<br>
≈ +850 ₸/мес для средней квартиры (60<br>
кВт·ч)<br>
<br>
2<br>
Услуга<br>
Было<br>
Стало<br>
Разница<br>
Аналогия<br>
Теплоснабжени<br>
е<br>
4 120 ₸/Гкал<br>
4 680 ₸/Гкал<br>
+560 ₸/Гкал (+13.6%)<br>
≈ +1 200 ₸/мес в отопительный сезон<br>
Водоснабжени<br>
е<br>
78 ₸/м³<br>
89 ₸/м³<br>
+11 ₸/м³ (+14.1%)<br>
≈ +180 ₸/мес при среднем потреблении<br>
Цифры усреднённые. Фактический рост зависит от региона, поставщика и категории потребителя. Точные тарифы — на сайтах<br>
региональных РЭК.<br>
2. Стратегические основы<br>
2.1 Аудиторные сегменты<br>
Стратегия выделяет 42 страты аудитории, сгруппированные по демографическим, социально-экономическим<br>
и поведенческим характеристикам. Приоритетные сегменты включают: граждан-потребителей ЖКХ,<br>
водителей/автовладельцев, малый и средний бизнес, политических критиков, региональных потребителей,<br>
молодёжь (NEET, ~400 000 человек), пенсионеров, многодетные семьи, журналистов и блогеров, а также<br>
сотрудников государственных органов.<br>
2.2 Фазы кампании<br>
Фаза<br>
Период<br>
Фокус<br>
Фаза 1: Подготовка и<br>
развёртывание<br>
1–10 апреля<br>
Запуск ключевых нарративов, развёртывание инфраструктуры<br>
коммуникации, работа с Level-1 спикерами<br>
Фаза 2: Активная<br>
коммуникация<br>
Апрель–Июнь 2026<br>
Массовая кампания, региональная адаптация, CJM-активации,<br>
работа с возражениями, мониторинг<br>
Фаза 3: Стабилизация и<br>
доверие<br>
Июль 2026+<br>
Закрепление позитивных результатов, визуализация модернизации,<br>
обратная связь<br>
2.3 Принципы коммуникации<br>
•<br>
Прозрачность: каждый тенге на виду, открытые данные о тарифах и закупках<br>
•<br>
Проактивность: информирование до появления слухов, а не после<br>
•<br>
Конкретность: цифры вместо обещаний, факты вместо лозунгов<br>
•<br>
Двуязычие: казахский и русский — не перевод, а адаптация<br>
•<br>
Скорость: реакция на кризис ≤30 минут<br>
•<br>
Эмпатия: признание проблемы перед объяснением<br>
3. Голос, контент и месседжи<br>
3.1 Тон коммуникации<br>
Базовый принцип: Говорим как ответственный сосед, а не как чиновник<br>
Двуязычие: Каждый материал – на обоих языках. Казахская версия – не перевод, а адаптация. Избегать<br>
дословного перевода канцеляризмов<br>
Рекомендуется:<br>
•<br>
Конкретные цифры вместо общих слов: не «значительный рост», а «+12% (+10 тенге за кВт·ч)» (или в<br>
абсолютном выражении: «+за кВт·ч»)<br>
•<br>
Короткие предложения: максимум 15-20 слов в предложении для соцсетей<br>
•<br>
Активный залог: не «тариф был утверждён», а «КРЕМ утвердил тариф»<br>
•<br>
Прямой ответ на вопрос в первой строке – без вступлений<br>
•<br>
Признание проблемы перед объяснением: «Да, тарифы выросли. Вот почему»<br>
•<br>
Двуязычие органично: казахский для широкой аудитории, русский – рядом<br>
Избегать:<br>
•<br>
Канцелярит: «в соответствии с», «во исполнение», «настоящим уведомляем»<br>
•<br>
Отрицательные формулировки: не «не является повышением в разы»<br>
•<br>
Безликие обещания: «мы делаем всё возможное», «уделяем особое внимание»<br>
•<br>
Длинные объяснения без выгоды для читателя<br>
•<br>
Пассивная защита вместо активной прозрачности<br>
3.1.1 Спектр голоса по каналам<br>
<br>
3<br>
Канал<br>
Стиль<br>
Пресс-релиз<br>
Формальный, точный, ссылки на нормативы – для Казинформ/Хабар<br>
Telegram<br>
Краткий, конкретный, с фактом в первой строке – для Telegram-каналов ведомств<br>
Instagram<br>
Человечный, визуальный, с призывом к действию – для Instagram<br>
TikTok<br>
Разговорный, hook в первые 2 секунды, один тезис = одно видео<br>
Кризис<br>
Признание → факты → действия → контакт. Без извинений без решения<br>
3.2 Бренд-архетипы<br>
Архетип<br>
Слоган<br>
Ключевое сообщение<br>
Тон<br>
Каналы<br>
Защитник<br>
Государство<br>
защищает от<br>
аварий<br>
Мы вкладываем в надёжность<br>
сегодня, чтобы у вас не<br>
отключилось тепло зимой<br>
Ответственный,<br>
заботливый,<br>
предупреждающий<br>
ТВ, Радио, Официальные<br>
Telegram-каналы<br>
Партнёр<br>
Вместе строим<br>
современную<br>
инфраструктуру<br>
Каждый тенге в тарифе – вклад в<br>
надёжную инфраструктуру страны.<br>
Мы строим вместе<br>
Уважительный,<br>
сопричастный,<br>
вдохновляющий<br>
Instagram, YouTube,<br>
Telegram блогеры<br>
Прозрачный<br>
хозяин<br>
Каждый тенге под<br>
контролем<br>
190 открытых закупок. Любой<br>
может проверить. Это не обещание<br>
– это факт<br>
Конкретный,<br>
доказательный,<br>
уважающий<br>
скептицизм<br>
Vlast.kz, Kursiv, Zakon.kz,<br>
Twitter/X<br>
3.3 Контентные столпы<br>
P1. Прозрачность — «Каждый тенге – на виду»<br>
Частота: 2-3 раза в неделю · Каналы: Telegram, Instagram, Facebook<br>
KPI: репосты + запросы «где посмотреть мой тариф»<br>
Форматы:<br>
•<br>
инфографика с разбивкой тарифа<br>
•<br>
скриншоты реальных тендеров<br>
•<br>
квартальные отчёты простыми словами<br>
Примеры контента:<br>
–<br>
«Куда идут ваши »: анимированная диаграмма<br>
–<br>
«Открытый тендер дня»: скриншот реального лота на meks.zakup.kz<br>
–<br>
«Как утверждают тарифы»: инструкция-схема<br>
P2. Модернизация в лицах — «Это делается в вашем городе»<br>
Частота: 1-2 раза в неделю · Каналы: Instagram, YouTube, TikTok, ТВ<br>
KPI: просмотры, сохранения, комментарии «у нас тоже починили»<br>
Форматы:<br>
•<br>
фото до/после ремонта<br>
•<br>
видео с объекта МЭКС<br>
•<br>
истории людей<br>
Примеры контента:<br>
–<br>
«До/после: теплотрасса в Таразе» – фото с адресом<br>
–<br>
«Абай Сейтжанов о ТЭЦ: 40% меньше аварий за 3 года»<br>
–<br>
«Карта 220 объектов модернизации» – интерактивно<br>
P3. Разъяснения и факты — «Понятный язык о сложном»<br>
Частота: 3-4 раза в неделю (особенно в период первых квитанций) · Каналы: Telegram, Instagram Stories, TikTok, WhatsApp<br>
KPI: сохранения, пересылки, снижение повторяющихся вопросов на горячей линии<br>
Форматы:<br>
•<br>
FAQ карточки<br>
•<br>
мифы и факты<br>
•<br>
калькуляторы<br>
•<br>
видео-ответы<br>
Примеры контента:<br>
–<br>
«Миф: тарифы выросли в 5 раз. Факт: на 12%» – карточка<br>
–<br>
«Как проверить свой тариф за 30 секунд» – TikTok<br>
–<br>
«Жилищная помощь: кто имеет право» – Stories-инструкция<br>
P4. Голос гражданина — «Мы слышим»<br>
Частота: 1-2 раза в неделю · Каналы: Telegram, Instagram Live, YouTube<br>
KPI: Снижение негатива в комментариях<br>
Форматы:<br>
•<br>
ответы на реальные вопросы<br>
•<br>
UGC-истории<br>
•<br>
публичные Q&A сессии<br>
Примеры контента:<br>
–<br>
«Вы спросили – мы ответили»: топ-5 вопросов недели<br>
–<br>
«Марат Жаксыбеков позвонил на 1414 – вот что ему объяснили»<br>
<br>
4<br>
–<br>
«Онлайн-приём: КРЕМ отвечает» – Telegram Q&A каждый понедельник<br>
P5. Контекст и аргументы — «Почему сейчас и зачем»<br>
Частота: 1 раз в неделю · Каналы: Telegram, Kursiv, Vlast.kz, Twitter/X<br>
KPI: время чтения, цитируемость в СМИ<br>
Форматы:<br>
•<br>
аналитические посты<br>
•<br>
сравнения с регионом/миром<br>
•<br>
экспертные колонки<br>
Примеры контента:<br>
–<br>
«Казахстан vs регион: где самые дешёвые тарифы» – инфографика<br>
–<br>
«76% износ: что будет если не инвестировать» – аналитика<br>
–<br>
«Мораторий был временным. Вот почему он не мог быть вечным»<br>
3.4 PSSR-сообщения (ответы на возражения)<br>
Ниже представлены все 19 утверждённых формул ответа на типичные возражения и вопросы граждан.<br>
Каждый спикер обязан использовать утверждённые PSSR при публичных выступлениях.<br>
#1. Тарифы выросли в разы!<br>
Ответ: Признать, что изменения произошли → Предоставить точные цифры → Объяснить причину → Дать ресурс для<br>
проверки<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Тарифы выросли в среднем на 10–20%, а не в 2–5 раз<br>
•<br>
Мораторий был временной мерой, введённой 16 октября 2025 года<br>
•<br>
Тарифы утверждаются через публичные слушания<br>
•<br>
Проверить свой тариф: КРЕМ (1414)<br>
Аудитория: Граждане / потребители ЖКХ · Категория: ЖКХ<br>
#2. Почему подняли цены после моратория?<br>
Ответ: Признать легитимность вопроса → Объяснить суть моратория → Объяснить, почему он не мог быть бесконечным →<br>
Обозначить будущие гарантии<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Мораторий был введён 16 октября 2025 года как антикризисная мера<br>
•<br>
Инфраструктура ЖКХ требует инвестиций для поддержания надёжности<br>
•<br>
Тарифы регулируются государством — компании не могут поднимать их произвольно<br>
•<br>
Социально уязвимые группы защищены жилищной помощью<br>
Аудитория: Граждане / потребители ЖКХ · Категория: ЖКХ<br>
#3. ГСМ в России/Кыргызстане дешевле!<br>
Ответ: Признать разницу в ценах → Объяснить контекст субсидий → Показать полную картину → Объяснить риски отмены<br>
субсидий<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Казахстан дотирует ГСМ через субсидии нефтепереработке — цены в РК ниже мировых<br>
•<br>
Россия субсидирует топливо за счёт природной ренты — сравнение некорректно<br>
•<br>
В Европе бензин стоит 1,5–2 евро/л, в США ~1 доллар/л<br>
•<br>
Снятие субсидий в РК вызвало бы рост цен >100%<br>
Аудитория: Водители / автовладельцы · Категория: ГСМ<br>
#4. Рост тарифов убивает малый бизнес!<br>
Ответ: Признать озабоченность → Предоставить реальные данные по затратам → Рассказать о мерах поддержки →<br>
Объяснить долгосрочные выгоды<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Для большинства МСБ коммунальные расходы составляют 3–8% от себестоимости<br>
•<br>
Рост тарифа на 15% увеличивает себестоимость в среднем на 0,5–1,2%<br>
•<br>
Налоговые льготы и субсидии для МСБ в энергоёмких секторах сохраняются<br>
•<br>
Программа поддержки бизнеса: Economy.gov.kz<br>
Аудитория: Малый и средний бизнес · Категория: ЖКХ<br>
#5. Управляющая компания неправильно посчитала квитанцию<br>
Ответ: Признать проблему → Объяснить механизм исправления → Дать конкретный алгоритм действий<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Горячая линия МНЭ: 1414 (бесплатно, 24/7)<br>
•<br>
Подать жалобу онлайн: eOtinish.kz<br>
•<br>
Управляющая компания обязана пересчитать в течение 5 рабочих дней<br>
•<br>
КРЕМ контролирует правильность применения тарифов<br>
Аудитория: Граждане / потребители ЖКХ · Категория: ЖКХ<br>
<br>
5<br>
#6. Это решение принято в интересах монополий, а не людей<br>
Ответ: Не вступать в полемику → Сосредоточиться на процессе → Объяснить систему защиты → Пригласить к<br>
конструктивному участию<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Тарифы утверждаются после обязательных публичных слушаний<br>
•<br>
КРЕМ — независимый регулятор, действующий по закону<br>
•<br>
Любое решение можно оспорить в административном порядке<br>
•<br>
Данные по всем тарифам можно получить по телефону 1414 (КРЕМ)<br>
Аудитория: Политические критики · Категория: Политика<br>
#7. В нашем регионе рост тарифов больше, чем в Алматы — это несправедливо!<br>
Ответ: Признать региональную дифференциацию → Объяснить методологию → Привести примеры обоснования<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Тарифы рассчитываются индивидуально для каждого монополиста<br>
•<br>
Учитываются: износ оборудования, климат, плотность застройки<br>
•<br>
Регионы с более низкой тарифной базой имеют более высокий процент роста — это выравнивание<br>
•<br>
Подробные расчёты по каждому региону можно получить по телефону 1414 (КРЕМ)<br>
Аудитория: Региональные потребители · Категория: ЖКХ<br>
#8. Правительство скрывает реальные цифры роста тарифов<br>
Ответ: Предоставить данные → Объяснить источники → Пригласить к верификации<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Все утверждённые тарифы публичны на сайте КРЕМ<br>
•<br>
Сравнительные таблицы 2025 vs 2026 доступны для загрузки<br>
•<br>
КРЕМ готов предоставить данные по запросу редакции<br>
•<br>
Контакт пресс-службы КРЕМ: press@crem.gov.kz<br>
Аудитория: Журналисты / блогеры · Категория: Медиа<br>
#9. Когда закончится рост цен на всё?<br>
Ответ: Признать инфляционное давление → Объяснить государственные механизмы → Назвать конкретные ориентиры<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Тарифное регулирование — инструмент сдерживания роста, а не его источник<br>
•<br>
Годовой прогноз инфляции НБ РК: 9,5–11,5%<br>
•<br>
Следующий пересмотр тарифов: июнь–июль 2026<br>
•<br>
Социальная поддержка: +10% к жилищной помощи малоимущим<br>
Аудитория: Население · Категория: Общее<br>
#10. Мы платим за изношенные трубы, а ремонта нет<br>
Ответ: Признать проблему → Объяснить связь тарифа и инвестиций → Показать программы ремонта<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Часть тарифа направляется в инвестиционные программы монополиста<br>
•<br>
КРЕМ контролирует выполнение инвестпрограмм<br>
•<br>
Программа модернизации ЖКХ: modernization.kz<br>
•<br>
Жалобы на невыполнение инвестпрограмм: КРЕМ 1414<br>
Аудитория: Жители старых домов · Категория: ЖКХ<br>
#11. Стоимость проезда на такси выросла из-за ГСМ<br>
Ответ: Признать связь → Объяснить масштаб → Показать механизм сдерживания<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Топливо — 15–25% в себестоимости такси-перевозок<br>
•<br>
Рост ГСМ на 10% ведёт к росту себестоимости такси ~2–4%<br>
•<br>
Тарифы такси формируются рынком, не регулируются государством<br>
•<br>
МЭ мониторит оптовые цены на ГСМ и не допускает сверхприбыльного ценообразования<br>
Аудитория: Автовладельцы · Категория: ГСМ<br>
#12. Маргинализация — это их личная проблема, нас не касается<br>
Ответ: Показать что разнообразие = сила → Привести экономический аргумент (потери человеческого капитала) →<br>
Продемонстрировать риски для всех (радикализация, преступность, нестабильность)<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
~4.7 млн казахстанцев поколения миллениалов в зоне риска маргинализации<br>
•<br>
Маргинализация ведёт к потерям человеческого капитала и росту расходов на соцподдержку<br>
•<br>
Социальная изоляция может привести к радикализации и экстремизму<br>
•<br>
Проект «Бірлік жолында» — на пути к единству через интеграцию<br>
Аудитория: Широкая общественность · Категория: маргинализация<br>
<br>
6<br>
#13. Зачем помогать тем, кто не хочет работать?<br>
Ответ: Признать проблему стереотипов → Объяснить структурные барьеры (образование, дискриминация) → Дать<br>
перспективу через «Адал азамат» и совместное обучение<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
NEET-молодёжь часто лишена доступа к качественному образованию и стажировкам<br>
•<br>
Структурные барьеры (не личная лень) — главная причина незанятости<br>
•<br>
Программа «Жаңа өмір» — реабилитация и мотивация через реальные истории<br>
•<br>
Инклюзивные творческие мастерские и стажировки с гибким графиком<br>
Аудитория: Молодёжь и образовательные учреждения · Категория: маргинализация<br>
#14. Инклюзивный найм снижает эффективность<br>
Ответ: Показать данные об инновациях → Привести кейсы → Указать на налоговые стимулы за инклюзивный найм<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Инклюзивность — доказанный двигатель инноваций и роста<br>
•<br>
Разнообразие мнений в команде помогает находить нестандартные решения<br>
•<br>
Программа «Серебряный возраст» — пожилые как наставники для молодёжи<br>
•<br>
Налоговые льготы и стимулы за найм из маргинализированных групп<br>
Аудитория: Бизнес и корпоративный сектор · Категория: маргинализация<br>
#15. Закон — это инструмент давления, а не защиты<br>
Ответ: Признать существование стереотипа → Переопределить закон через личную выгоду (репутация, карьера,<br>
безопасность) → Показать ролевые модели (молодые полицейские, блогеры-амбассадоры) → Вовлечь через<br>
геймификацию<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Соблюдать закон — современно, полезно и почётно; справедливость начинается с тебя<br>
•<br>
Правовые знания через онлайн-квесты, мобильные игры, кейс-чемпионаты в вузах<br>
•<br>
Хэштеги #МенЗаңдыҚолдаймын #ЗаӘділдік #ÖzińnenBasta<br>
•<br>
Фокус: кибербезопасность, мошенничество, дорожная безопасность, равные возможности<br>
Аудитория: Молодёжь (до 30 лет) · Категория: ЗИП<br>
#16. Снижение преступности — только на бумаге, в жизни ничего не изменилось<br>
Ответ: Признать разрыв между статистикой и восприятием → Показать конкретные истории справедливости (семьи,<br>
предприниматели) → Дать практическую пользу (возврат средств в бюджет, упрощение госуслуг) → Вовлечь через<br>
платформу «eOtinish»<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Закон и порядок — твоя защита и опора; справедливость каждый день рядом<br>
•<br>
Формат «Истории справедливости» — реальные кейсы восстановления прав<br>
•<br>
Платформа eOtinish — отслеживание обращений, оценка работы органов<br>
•<br>
Открытые приёмы, выездные встречи, общественные слушания — не обещания, а решения<br>
Аудитория: Широкая общественность · Категория: ЗИП<br>
#17. Законы защищают чиновников, а не предпринимателей<br>
Ответ: Признать проблему избирательного правоприменения → Показать защитные меры (от незаконных проверок) →<br>
Кейсы успешных компаний через соблюдение закона → Связать порядок с инвестклиматом и рейтингами<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Честный бизнес под защитой закона; порядок создаёт равные условия для развития<br>
•<br>
Защита от незаконных проверок и давления — государство как партнёр бизнеса<br>
•<br>
Правопорядок = экономическая стабильность и инвестиционная привлекательность<br>
•<br>
Диалог через советы, форумы, омбудсмены, общественные площадки<br>
Аудитория: Бизнес-сообщество · Категория: ЗИП<br>
#18. Люди всё равно не верят — зачем стараться<br>
Ответ: Показать что доверие формируется через личное поведение → Нулевая терпимость + признание честных<br>
сотрудников → Единая миссия Справедливого Казахстана → Обратная связь от граждан как мотиватор<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Служа закону, служим народу: справедливость начинается с каждого<br>
•<br>
Культура нулевой терпимости к коррупции + публичное признание честных сотрудников<br>
•<br>
Личный вклад каждого служащего = общенациональный результат<br>
•<br>
Недопустимость двойных стандартов как базовый принцип<br>
Аудитория: Госслужащие и силовые структуры · Категория: ЗИП<br>
<br>
7<br>
#19. Публичные слушания проводятся фиктивно/закрыто<br>
Ответ: Признать опасения → Объяснить процедуру → Показать меры открытости → Пригласить к участию<br>
Ключевые факты:<br>
•<br>
Публичные слушания — обязательная процедура перед утверждением любого тарифа (Закон о естественных<br>
монополиях, ст. 24)<br>
•<br>
Анонс слушаний публикуется не позднее чем за 10 дней на сайте КРЕМ и в местных СМИ<br>
•<br>
Слушания транслируются онлайн — каждый может задать вопрос удалённо<br>
•<br>
Протоколы слушаний публикуются на сайте КРЕМ в течение 5 рабочих дней<br>
•<br>
Если вы считаете, что слушания проведены с нарушениями — подайте жалобу через eOtinish.kz или на 1414<br>
Аудитория: Граждане / общественные активисты · Категория: ЖКХ<br>
4. Операционная система<br>
4.1 Спикеры<br>
Система спикеров включает 3 уровня. Уровень 1 — политические лидеры для стратегических заявлений.<br>
Уровень 2 — технические эксперты для детальных разъяснений. Уровень 3 — независимые эксперты, блогеры<br>
и общественные деятели для расширения охвата.<br>
Уровень 1: Политические спикеры<br>
Имя<br>
Должность<br>
Организация<br>
Тематика<br>
Косымбаев Тимур<br>
Председатель КРЕМ<br>
Министерство<br>
национальной<br>
экономики (МНЭ)<br>
Регулирование тарифов ЖКХ, Методология<br>
КРЕМ, Права потребителей, Процедура<br>
утверждения тарифов<br>
Туткышбаев Кайырхан<br>
Вице-министр энергетики<br>
Министерство<br>
энергетики (МЭ)<br>
Ценообразование на ГСМ, Нефтепереработка,<br>
Рыночные механизмы, Сравнение с регионом<br>
Уровень 2: Технические эксперты<br>
Имя<br>
Должность<br>
Организация<br>
Тематика<br>
Кульназаров Канат<br>
Руководитель управления<br>
КРЕМ<br>
МНЭ<br>
Технические детали тарифов, Расчёт тарифов,<br>
Региональные нормативы<br>
Солтамбеков Нурлан<br>
Директор департамента<br>
МНЭ<br>
Нормативное регулирование ЖКХ, Контроль<br>
монополий<br>
Зейнулкабден Табигат<br>
Директор департамента<br>
МЭ<br>
Нефтяной рынок, Мониторинг цен на ГСМ<br>
Шкарупа Анатолий<br>
Руководитель<br>
пресс-службы<br>
МНЭ<br>
Медиакоммуникации МНЭ, Публичные<br>
разъяснения<br>
Мустафин Марат<br>
Руководитель<br>
пресс-службы<br>
МЭ<br>
Медиакоммуникации МЭ<br>
Зарубек Алибек<br>
Директор<br>
Казмунайгаз (КМГ)<br>
Переработка нефти, Объёмы поставок<br>
топлива<br>
Мусин Асылжан<br>
Руководитель<br>
АЗРК<br>
Антимонопольное регулирование, Защита<br>
конкуренции на рынке ЖКХ<br>
Байдильдинов Олжас<br>
Известный экономист<br>
Независимый эксперт<br>
Макроэкономический контекст, Инфляция,<br>
Международное сравнение<br>
Нарымбетов Абзал<br>
Эксперт по энергетике<br>
Независимый эксперт<br>
Энергетическая политика, ГСМ рынок,<br>
Субсидирование<br>
Жумагулов Нурлан<br>
Председатель<br>
Ассоциация<br>
управляющих<br>
компаний<br>
ЖКХ практика, Управление МКД, Права<br>
жильцов<br>
Боранбеков Саятбек<br>
Представитель<br>
НПП Атамекен<br>
Бизнес-сторона тарифов, Влияние на<br>
предпринимателей<br>
Сергалиев Рустем<br>
Директор<br>
Казавтоматика<br>
Приборы учёта, Автоматизация ЖКХ,<br>
Smart-meters<br>
Уровень 3: Независимые эксперты и блогеры<br>
Имя<br>
Должность<br>
Организация<br>
Тематика<br>
Шынгазиева Макка<br>
Блогер / общественный<br>
активист<br>
Instagram/YouTube<br>
ЖКХ с точки зрения потребителя, Советы по<br>
квитанциям<br>
Какентай Даурен<br>
Финансовый блогер<br>
YouTube/Telegram<br>
Личные финансы, Как сэкономить на ЖКХ<br>
Ауетаев Болат<br>
Блогер<br>
TikTok/Instagram<br>
Разъяснение тарифов для молодёжи<br>
Жанкалов Жаксылык<br>
Лидер мнений<br>
Instagram/Facebook<br>
Региональная специфика, Алматы и область<br>
Тынымбаева Айжан<br>
Журналист<br>
Независимые СМИ<br>
Расследования ЖКХ, Нарушения<br>
управляющих компаний<br>
Червинский Олег<br>
Эксперт по ГСМ<br>
Независимый аналитик<br>
Рынок нефтепродуктов, Цены на бензин<br>
Жаукин Ерлан<br>
Лидер мнений<br>
Telegram<br>
Экономические новости, ГСМ рынок<br>
<br>
8<br>
Имя<br>
Должность<br>
Организация<br>
Тематика<br>
Макуов Талгат<br>
Блогер<br>
YouTube/TikTok<br>
Разъяснение государственных решений<br>
Региональный<br>
энергетик<br>
Директор РЭК / главный<br>
инженер теплосети<br>
РЭК региона<br>
состояние инфраструктуры, план<br>
модернизации, технические детали тарифа<br>
Врач / директор<br>
поликлиники<br>
Главврач<br>
районной/городской<br>
больницы<br>
Управление<br>
здравоохранения<br>
влияние тарифов на медучреждения, бюджет<br>
больницы, социальные последствия<br>
Учитель / директор<br>
школы<br>
Директор средней школы<br>
Управление<br>
образования<br>
влияние тарифов на школьный бюджет,<br>
отопление школ, родительские опасения<br>
Предприниматель<br>
(МСБ)<br>
Владелец среднего<br>
бизнеса в регионе<br>
НПП Атамекен<br>
региональный филиал<br>
влияние тарифов на бизнес,<br>
энергоэффективность, опыт адаптации<br>
Профсоюзный лидер<br>
Председатель<br>
отраслевого профсоюза<br>
Федерация<br>
профсоюзов РК<br>
защита прав работников, индексация зарплат,<br>
условия труда<br>
Блогер/инфлюенсер<br>
Региональный блогер<br>
50-200K подписчиков<br>
Независимый<br>
понятный разбор тарифов, фактчек фейков,<br>
личный опыт<br>
Представитель АНК /<br>
лидер диаспоры<br>
Председатель<br>
этнокультурного<br>
объединения<br>
Ассамблея народа<br>
Казахстана<br>
межэтническое согласие, разъяснение на<br>
языке диаспоры, преодоление слухов<br>
Женщина-эксперт<br>
Экономист / социолог /<br>
энергетик<br>
Университет / НИИ /<br>
консалтинг<br>
экономика тарифной реформы, социальные<br>
последствия, гендерный аспект<br>
4.2 Стандарты времени ответа (Social SLA)<br>
Для репутации в соцсетях скорость критична – негатив разгоняется за 1-2 часа<br>
Уровень<br>
SLA<br>
Описание<br>
Часы<br>
Каналы<br>
Acknowledgemen<br>
t (признание)<br>
15-30 минут<br>
Публичное подтверждение что<br>
видим/получили. Даже если нет ответа:<br>
«Мы видим ваш вопрос, готовим ответ»<br>
9:00-22:00<br>
(рабочие дни),<br>
9:00-18:00<br>
(выходные)<br>
Telegram-каналы ведомств,<br>
Instagram,<br>
TikTok-комментарии<br>
Полный ответ<br>
(фактический)<br>
2-4 часа<br>
Конкретный ответ с фактами и ссылкой<br>
на источник<br>
В течение<br>
рабочего дня<br>
Telegram, Instagram,<br>
комментарии под постами<br>
Кризисный ответ<br>
≤30 минут (п<br>
одтверждени<br>
е) + 1 час<br>
(позиция)<br>
При вирусном контенте >10К<br>
просмотров или медиа-запросах<br>
24/7<br>
Все каналы одновременно<br>
4.2.1 Структура команды<br>
•<br>
Дежурный оператор 9:00-22:00 – мониторинг + первичные ответы<br>
•<br>
Контент-менеджер – подготовка развёрнутых ответов и контента<br>
•<br>
Эксперт КРЕМ/МЭ – фактические ответы по сложным вопросам<br>
•<br>
Руководитель Штаба – при Уровне 3 эскалации<br>
4.2.2 Инструменты мониторинга<br>
•<br>
Telegram-бот для мониторинга ключевых слов<br>
•<br>
Echo Sounder (586 каналов)<br>
•<br>
Общий чат команды реагирования<br>
5. Медиаплан<br>
5.1 Ключевые показатели медиаплана<br>
Показатель<br>
Целевое значение<br>
Охват населения<br>
80%<br>
Охват приоритетных страт<br>
90%<br>
Еженедельный охват Telegram<br>
500 000<br>
Еженедельный охват Instagram<br>
400 000<br>
Еженедельный охват TikTok<br>
300 000<br>
Еженедельный охват YouTube<br>
250 000<br>
ТВ-охват/месяц<br>
5 000 000<br>
Публикации Telegram/неделя<br>
15<br>
Публикации Instagram/неделя<br>
10<br>
Видео TikTok/неделя<br>
7<br>
Видео YouTube/месяц<br>
8<br>
<br>
9<br>
Показатель<br>
Целевое значение<br>
ТВ-сюжеты/месяц<br>
16<br>
Брифинги/месяц<br>
4<br>
Региональные мероприятия/месяц<br>
16<br>
Охват WhatsApp/месяц<br>
2 000 000<br>
Среднее вовлечение<br>
3.5%<br>
Макс. доля негатива<br>
25%<br>
NPS информированности<br>
45<br>
Время реагирования (кризис)<br>
60 мин<br>
5.2 Понедельный план<br>
Нед<br>
.<br>
Даты<br>
Фаза<br>
Тема<br>
Ключевое сообщение<br>
1<br>
5–11<br>
апреля<br>
Подготовка и<br>
развёртывание<br>
→ Активная<br>
коммуникация<br>
«Мораторий завершён — что<br>
это значит для вас»<br>
Тарифы не вырастут сразу для всех. Повышение —<br>
только по заявке поставщика, только после проверки,<br>
только в пределах инфляции (9-12%). Для<br>
малообеспеченных — жилищная помощь.<br>
2<br>
12–18<br>
апреля<br>
Активная<br>
коммуникация<br>
«Куда идут ваши деньги:<br>
модернизация<br>
инфраструктуры»<br>
76% электросетей изношены. Тариф — это инвестиция<br>
в надёжность. 220+ объектов модернизации уже в<br>
работе. Вы увидите результат.<br>
3<br>
19–25<br>
апреля<br>
Активная<br>
коммуникация<br>
«Социальная защита: никто<br>
не останется без помощи»<br>
Жилищная помощь, субсидии и адресная поддержка —<br>
для пенсионеров, малообеспеченных, многодетных.<br>
Как получить помощь — инструкция.<br>
4<br>
26 апреля<br>
— 2 мая<br>
Активная<br>
коммуникация<br>
«Первые счета —<br>
разбираемся вместе»<br>
Апрельские счета пришли — давайте разберём<br>
каждую строку. Если что-то непонятно — калькулятор,<br>
горячая линия 1432, e-Otinish. Увеличение может быть<br>
связано с потреблением, не с тарифом.<br>
5<br>
3–9 мая<br>
Активная<br>
коммуникация<br>
«Защитники: от Отечества до<br>
инфраструктуры»<br>
Энергетики, коммунальщики, инженеры — те, кто<br>
каждый день защищает надёжность вашего дома.<br>
Тариф — это их инструмент. День Победы — дань<br>
уважения ветеранам, для которых действует жилищная<br>
помощь.<br>
6<br>
10–16 мая<br>
Активная<br>
коммуникация<br>
«Тарифы на ГСМ:<br>
спокойствие на дорогах»<br>
Цены на ГСМ контролируются. Дефицита нет.<br>
Оперативные штабы мониторинга работают в каждом<br>
регионе. Переход к рыночному ценообразованию —<br>
плавный.<br>
7<br>
17–23 мая<br>
Активная<br>
коммуникация<br>
«Бизнес и тарифы:<br>
возможности, а не угрозы»<br>
Для МСБ: энергоэффективность — конкурентное<br>
преимущество. Государство поддерживает: зелёные<br>
кредиты, субсидии на модернизацию. Круглый стол с<br>
предпринимателями.<br>
8<br>
24–30 мая<br>
Активная<br>
коммуникация<br>
«Первые результаты: тарифы<br>
работают»<br>
Прошло 2 месяца. Реальный средний рост — ниже<br>
ожиданий. X объектов модернизации завершены.<br>
Жилищная помощь получена X семьями. Горячая<br>
линия обработала X обращений.<br>
9<br>
31 мая — 6<br>
июня<br>
Активная<br>
коммуникация<br>
«Дети и семья: тариф для<br>
будущего»<br>
1 июня — День защиты детей. Надёжная<br>
инфраструктура — это безопасность ваших детей.<br>
Чистая вода, тёплые школы, безаварийное<br>
электричество.<br>
10<br>
7–13 июня<br>
Активная<br>
коммуникация<br>
«Прозрачность: открытые<br>
данные и публичный<br>
контроль»<br>
Все заявки на изменение тарифов — публичны. 190<br>
закупок для модернизации — через открытые тендеры.<br>
Каждый тенге подотчётен.<br>
11<br>
14–20<br>
июня<br>
Активная<br>
коммуникация →<br>
переход к<br>
стабилизации<br>
«Региональный фокус:<br>
истории успеха»<br>
Каждый регион — своя история. Конкретные объекты,<br>
конкретные люди, конкретные результаты. Не<br>
абстрактная реформа, а ваш новый водопровод.<br>
12<br>
21–27<br>
июня<br>
Переход к<br>
стабилизации<br>
«Подготовка к отопительному<br>
сезону: работа на<br>
опережение»<br>
Лето — время ремонтов. Коммунальщики готовят<br>
инфраструктуру к зиме. Тарифная реформа позволяет<br>
вести работы в полном объёме. Зимой будет теплее.<br>
13<br>
28 июня —<br>
5 июля<br>
Стабилизация и<br>
доверие (начало<br>
Фазы 3)<br>
«Первый квартал реформы:<br>
итоги и будущее»<br>
3 месяца реформы позади. Результаты: средний рост<br>
X%, модернизировано X объектов, X семей получили<br>
помощь. Впереди — продолжение работы. День<br>
столицы — Астана как пример модернизации.<br>
5.3.1 Неделя 1: 5–11 апреля — «Мораторий завершён — что это значит для вас»<br>
Ключевое сообщение: Тарифы не вырастут сразу для всех. Повышение — только по заявке поставщика,<br>
только после проверки, только в пределах инфляции (9-12%). Для малообеспеченных — жилищная помощь.<br>
PSSR: ЖКХ-1: Рост в пределах инфляции, ЖКХ-2: Поэтапность и обоснованность, Общее-1: Государство контролирует · Регионы:<br>
MNG, ATR, SHY, TRK, KRG · Страты: S31, S25, S10, S24, S40<br>
<br>
10<br>
День<br>
Канал<br>
Формат<br>
Контент<br>
Спикер<br>
KPI<br>
Суббота 5<br>
апр<br>
Telegra<br>
m<br>
Инфографика<br>
-серия (3<br>
карточки)<br>
«Мораторий закончился — 5 фактов, которые<br>
нужно знать». Факты: 1) тарифы не растут<br>
автоматически, 2) рост ограничен инфляцией<br>
9-12%, 3) каждая заявка проверяется КРЕМ, 4)<br>
жилищная помощь доступна, 5) электроэнергия<br>
зафиксирована до 2032<br>
КРЕМ<br>
пресс-служба<br>
охват 80K,<br>
вовлечение 3%<br>
Суббота 5<br>
апр<br>
WhatsA<br>
pp<br>
Карточка +<br>
голосовое<br>
сообщение<br>
Короткая карточка: «Ваш апрельский счёт за<br>
ЖКХ НЕ изменится. Пересмотр тарифов —<br>
только после проверки КРЕМ». Голосовое 30с от<br>
регионального спикера<br>
Региональные<br>
спикеры<br>
доставлено 500K<br>
Суббота 5<br>
апр<br>
Instagra<br>
m<br>
Reels 30с + п<br>
ост-карусел<br>
ь<br>
Reels: анимация «Как работает пересмотр<br>
тарифов» — 4 шага (заявка → проверка →<br>
обоснование → ограничение инфляцией).<br>
Карусель: те же 5 фактов с визуализацией<br>
Визуал — брен<br>
дированный<br>
контент<br>
охват 50K,<br>
сохранения 500+<br>
Воскресен<br>
ье 6 апр<br>
ТВ<br>
Сюжет в<br>
вечерних<br>
новостях<br>
Хабар + КТК<br>
Сюжет 3 мин: «Неделя после моратория — что<br>
изменилось». Синхрон Косымбаева: «Ни один<br>
тариф не вырос автоматически». Инфографика<br>
износа сетей. Комментарий жителя.<br>
Косымбаев<br>
Тимур<br>
охват 3M<br>
зрителей<br>
Понедель<br>
ник 7 апр<br>
Telegra<br>
m + Inst<br>
agram<br>
Тематически<br>
й пост ко<br>
Дню<br>
здоровья<br>
«Всемирный день здоровья: чистая вода —<br>
основа здоровья. 40% водопроводных сетей<br>
изношены. Тарифная реформа = инвестиции в<br>
ваше здоровье». Комментарий врача.<br>
Врач (Level 3)<br>
охват 40K<br>
Telegram, 30K<br>
Instagram<br>
Понедель<br>
ник 7 апр<br>
WhatsA<br>
pp<br>
Рассылка<br>
через<br>
акиматы<br>
Group A<br>
Карточка: «Как получить жилищную помощь — 3<br>
шага». QR-код на e-Otinish. Номер горячей линии<br>
1432.<br>
МТСЗН<br>
доставлено 800K<br>
Вторник 8<br>
апр<br>
YouTub<br>
e<br>
Видео 5 мин<br>
«Честный разговор: Косымбаев отвечает на 10<br>
главных вопросов о тарифах». Формат: быстрые<br>
вопросы — прямые ответы. Субтитры каз+рус.<br>
Косымбаев<br>
Тимур<br>
просмотры 100K<br>
за неделю<br>
Вторник 8<br>
апр<br>
TikTok<br>
Видео 30с<br>
«Мифы vs Факты: Тариф вырос вдвое? НЕТ.<br>
Максимум — в пределах инфляции 9-12%».<br>
Динамичный монтаж, текст на экране.<br>
Блогер<br>
просмотры 50K<br>
Среда 9<br>
апр<br>
ТВ<br>
Экспертное<br>
интервью 31<br>
канал «Инфо<br>
рмбюро»<br>
Интервью Кульназарова: детальный разбор —<br>
как КРЕМ проверяет заявки поставщиков.<br>
Конкретные примеры отклонённых<br>
необоснованных заявок.<br>
Кульназаров<br>
Канат<br>
охват 2M<br>
Среда 9<br>
апр<br>
Telegra<br>
m<br>
Пост +<br>
инфографика<br>
«Куда идут деньги: карта 220+ объектов<br>
модернизации». Интерактивная карта или<br>
статическая инфографика с разбивкой по<br>
регионам.<br>
КРЕМ<br>
охват 60K,<br>
пересылки 2000+<br>
Четверг 10<br>
апр<br>
Instagra<br>
m<br>
Stories-квиз<br>
+ пост<br>
Stories: «Проверь себя — правда или миф о<br>
тарифах?» (5 вопросов). Пост: разбор<br>
результатов квиза с пояснениями.<br>
Брендированны<br>
й контент<br>
участие в квизе<br>
5000+<br>
Четверг 10<br>
апр<br>
Радио<br>
Информацио<br>
нная вставка<br>
60с (5<br>
станций)<br>
«Внимание! С 1 апреля мораторий на тарифы<br>
завершён. Но ваш апрельский счёт НЕ<br>
изменится. Повышение возможно только после<br>
проверки КРЕМ. Горячая линия: 1432».<br>
Диктор<br>
охват 2M<br>
слушателей<br>
Пятница 11<br>
апр<br>
Telegra<br>
m + Fac<br>
ebook +<br>
VK<br>
Еженедельн<br>
ый дайджест<br>
«Итоги первой недели: ни один тариф не вырос.<br>
Что сделано, что впереди». Резюме всех<br>
активностей недели.<br>
КРЕМ<br>
пресс-служба<br>
охват 40K<br>
Пятница 11<br>
апр<br>
Печатн<br>
ые СМИ<br>
Статья на<br>
полосу<br>
Экспертная колонка Солтамбекова в<br>
«Казахстанской правде» и «Егемен Қазақстан»:<br>
«Экономика тарифной реформы — цифры и<br>
факты».<br>
Солтамбеков<br>
Нурлан<br>
тираж 50K<br>
5.3.2 Неделя 2: 12–18 апреля — «Куда идут ваши деньги: модернизация<br>
инфраструктуры»<br>
Ключевое сообщение: 76% электросетей изношены. Тариф — это инвестиция в надёжность. 220+ объектов<br>
модернизации уже в работе. Вы увидите результат.<br>
PSSR: ЖКХ-3: Инвестиции в инфраструктуру, ЖКХ-4: Прозрачность расходов, Политика-1: Программа МЭКС · Регионы: KRG, MNG,<br>
ZHM, TRK, SHY · Страты: S31, S10, S40, S02, S25<br>
День<br>
Канал<br>
Формат<br>
Контент<br>
Спикер<br>
KPI<br>
Воскресен<br>
ье 12 апр<br>
YouTub<br>
e<br>
Мини-докум<br>
ентальный 8<br>
мин<br>
«День космонавтики и День науки —<br>
казахстанские инженеры модернизируют<br>
инфраструктуру». Репортаж с объекта<br>
модернизации ТЭЦ. До/после. Интервью<br>
инженеров.<br>
Региональный<br>
энергетик<br>
просмотры 80K<br>
<br>
11<br>
День<br>
Канал<br>
Формат<br>
Контент<br>
Спикер<br>
KPI<br>
Понедель<br>
ник 13 апр<br>
Telegra<br>
m<br>
Серия<br>
«Объект<br>
недели»<br>
Фоторепортаж: конкретный объект<br>
модернизации в Караганде — ТЭЦ или<br>
теплосеть. Цифры: стоимость, сроки, результат.<br>
Фото до/после.<br>
Директор ТЭЦ<br>
охват 50K,<br>
пересылки 1500+<br>
Понедель<br>
ник 13 апр<br>
WhatsA<br>
pp<br>
Рассылка<br>
Group A<br>
регионов<br>
Карточки: «5 объектов модернизации в вашем<br>
регионе — что строится, когда завершится».<br>
Персонализация по регионам.<br>
Акиматы<br>
доставлено 800K<br>
Вторник 14<br>
апр<br>
ТВ<br>
Спецрепорта<br>
ж Хабар 10<br>
мин<br>
«Хроника модернизации»: журналист посещает<br>
3 объекта в разных регионах. Интервью с<br>
рабочими, инженерами, жителями.<br>
Визуализация износа 76% сетей.<br>
Косымбаев<br>
Тимур<br>
(комментарий)<br>
охват 4M<br>
Вторник 14<br>
апр<br>
TikTok<br>
Видео 45с<br>
«Что будет, если НЕ менять трубы? Вот что:<br>
[видео прорыва]. А вот что делается: [видео<br>
ремонта]». Контрастный монтаж.<br>
Блогер<br>
просмотры 70K<br>
Среда 15<br>
апр<br>
Instagra<br>
m<br>
Карусель 10<br>
слайдов<br>
«220 объектов модернизации — топ-10<br>
крупнейших проектов». Каждый слайд — один<br>
объект: фото, регион, бюджет, срок, что<br>
изменится для жителей.<br>
КРЕМ<br>
охват 40K,<br>
сохранения 800+<br>
Среда 15<br>
апр<br>
Telegra<br>
m<br>
Разбор от Ку<br>
льназарова<br>
«Как КРЕМ проверяет заявку на повышение<br>
тарифа — пошаговый разбор». Конкретный<br>
пример: заявка от ТОО «ХХХ» — что проверяли,<br>
что отклонили.<br>
Кульназаров<br>
Канат<br>
охват 40K<br>
Четверг 16<br>
апр<br>
Радио<br>
Тематическа<br>
я передача<br>
15 мин<br>
«Коммуналка: правда и мифы». Формат:<br>
вопросы слушателей + ответы эксперта КРЕМ.<br>
Живой эфир с дозвоном.<br>
Эксперт КРЕМ<br>
охват 1.5M<br>
Четверг 16<br>
апр<br>
Наружн<br>
ая рекл<br>
ама<br>
Запуск<br>
билбордов в<br>
8 городах<br>
Group A<br>
Билборд: «76% сетей изношены → Тариф =<br>
инвестиция в надёжность → 220+ объектов<br>
модернизации уже в работе». QR-код на карту<br>
объектов. Горячая линия 1432.<br>
—<br>
500 билбордов,<br>
OTS 5M/месяц<br>
Пятница 17<br>
апр<br>
YouTub<br>
e Shorts<br>
+<br>
TikTok<br>
Видео 30с<br>
Формат «А вы знали?»: «76% электросетей<br>
Казахстана старше 30 лет. Это как ездить на<br>
машине без ТО. Тариф — это ваше ТО для<br>
коммуналки».<br>
Блогер<br>
просмотры 60K<br>
Пятница 17<br>
апр<br>
Telegra<br>
m + Fac<br>
ebook<br>
Еженедельн<br>
ый дайджест<br>
Итоги недели: X объектов в работе, X проверок<br>
КРЕМ, 0 необоснованных повышений. Анонс<br>
следующей недели.<br>
КРЕМ<br>
пресс-служба<br>
охват 35K<br>
Всю<br>
неделю<br>
Онлайн<br>
-портал<br>
ы<br>
Нативные<br>
статьи<br>
Tengrinews: «Как работает тариф в обмен на<br>
инвестиции — разбор». Informburo: «Карта<br>
модернизации — что строится в вашем городе».<br>
Zakon.kz: юридический разбор.<br>
Экспертные<br>
колонки<br>
суммарно 300K<br>
просмотров<br>
5.3.3 Неделя 3: 19–25 апреля — «Социальная защита: никто не останется без помощи»<br>
Ключевое сообщение: Жилищная помощь, субсидии и адресная поддержка — для пенсионеров,<br>
малообеспеченных, многодетных. Как получить помощь — инструкция.<br>
PSSR: ЖКХ-5: Социальная защита и субсидии, ЖКХ-6: Адресность помощи, ЗИП-1: Порядок обращения · Регионы: TRK, SHY, ZHM,<br>
KZO, ALO · Страты: S11, S12, S24, S02, S03<br>
День<br>
Канал<br>
Формат<br>
Контент<br>
Спикер<br>
KPI<br>
Понедель<br>
ник 20 апр<br>
ТВ<br>
Сюжет +<br>
бегущая<br>
строка<br>
Сюжет МТСЗН: «Как получить жилищную<br>
помощь — пошаговая инструкция». Реальная<br>
история пенсионерки, получившей субсидию.<br>
Бегущая строка с номером 1432 весь день.<br>
Эксперт<br>
МТСЗН<br>
охват 4M<br>
Понедель<br>
ник 20 апр<br>
WhatsA<br>
pp<br>
Инструкция-<br>
карточки (5<br>
шт)<br>
Пошаговая инструкция: 1) Определите,<br>
подходите ли вы, 2) Соберите документы, 3)<br>
Подайте через e-Otinish/ЦОН, 4) Ждите решения,<br>
5) Получите помощь. Контакты.<br>
МТСЗН<br>
доставлено 1M<br>
Вторник 21<br>
апр<br>
Instagra<br>
m<br>
Reels + Storie<br>
s-инструкци<br>
я<br>
Reels 60с: «3 минуты — и вы знаете, как<br>
получить жилищную помощь». Stories:<br>
пошаговый гайд с кнопками-ссылками.<br>
Учитель (Level<br>
3)<br>
охват 50K, клики<br>
на ссылку 3000+<br>
Среда 22<br>
апр<br>
Telegra<br>
m<br>
Q&A сессия<br>
Прямая Q&A сессия с экспертом МТСЗН. Сбор<br>
вопросов заранее. Ответы на 20 самых частых<br>
вопросов о субсидиях и жилищной помощи.<br>
Эксперт<br>
МТСЗН<br>
охват 60K, 500+<br>
вопросов<br>
Среда 22<br>
апр<br>
TikTok<br>
Видео 45с<br>
«День Земли: 60% водоотведения изношено.<br>
Куда утекает вода? В землю. Модернизация =<br>
чистая земля для наших детей».<br>
Блогер-эколог<br>
просмотры 50K<br>
Четверг<br>
23 апр<br>
ТВ +<br>
Радио<br>
Сюжет +<br>
вставки<br>
ТВ: репортаж из ЦОНа — как подать на<br>
жилищную помощь. Радио: «Если ваш<br>
коммунальный платёж превышает X% дохода —<br>
вы имеете право на помощь. Звоните 1432».<br>
Сотрудник<br>
ЦОНа<br>
ТВ 3M, Радио 2M<br>
<br>
12<br>
День<br>
Канал<br>
Формат<br>
Контент<br>
Спикер<br>
KPI<br>
Пятница<br>
24 апр<br>
Все<br>
каналы<br>
Еженедельн<br>
ый дайджест<br>
+ анонс каль<br>
кулятора<br>
«Запустили онлайн-калькулятор коммунальных<br>
платежей! Рассчитайте свой платёж и узнайте,<br>
положена ли вам помощь». Ссылка на<br>
калькулятор.<br>
КРЕМ<br>
5000 расчётов за<br>
первый день<br>
5.3.4 Неделя 4: 26 апреля — 2 мая — «Первые счета — разбираемся вместе»<br>
Ключевое сообщение: Апрельские счета пришли — давайте разберём каждую строку. Если что-то непонятно<br>
— калькулятор, горячая линия 1432, e-Otinish. Увеличение может быть связано с потреблением, не с тарифом.<br>
PSSR: ЖКХ-1: Рост в пределах инфляции, ЗИП-2: Как читать платёжку, ЗИП-3: Куда обращаться · Регионы: все регионы — первые<br>
счета везде · Страты: S11, S12, S02, S10, S31<br>
День<br>
Канал<br>
Формат<br>
Контент<br>
Спикер<br>
KPI<br>
Понедель<br>
ник 27 апр<br>
Telegra<br>
m + Inst<br>
agram<br>
Пост-разбор<br>
«Ваш апрельский счёт: разбираем каждую<br>
строку». Реальный пример платёжки с<br>
пояснением всех компонентов. Сравнение: март<br>
vs апрель.<br>
Кульназаров<br>
Канат<br>
охват 80K,<br>
сохранения<br>
2000+<br>
Вторник<br>
28 апр<br>
YouTub<br>
e<br>
Видео-разбо<br>
р 7 мин<br>
«Разбираем счёт за ЖКХ: за что вы платите и<br>
почему». Визуальный разбор с экранной<br>
графикой. Калькулятор в действии.<br>
Кульназаров<br>
Канат<br>
просмотры 70K<br>
Среда 29<br>
апр<br>
WhatsA<br>
pp<br>
Массовая<br>
рассылка<br>
«Получили счёт? Проверьте правильность через<br>
горячую линию 1414. Если сумма выше<br>
ожидаемой — звоните 1432 или пишите в<br>
e-Otinish».<br>
Акиматы<br>
доставлено 1.5M<br>
Четверг<br>
30 апр<br>
ТВ<br>
Прямой эфир<br>
ток-шоу<br>
Ток-шоу «Честный разговор о тарифах»:<br>
Косымбаев + Солтамбеков + пенсионер +<br>
предприниматель. Разбор реальных счетов,<br>
ответы на вопросы зрителей.<br>
Косымбаев +<br>
Солтамбеков<br>
охват 4M<br>
Пятница 1<br>
мая<br>
Telegra<br>
m + Inst<br>
agram +<br>
TikTok<br>
Праздничны<br>
й контент<br>
«С Днём единства! Единство — это когда мы<br>
вместе решаем общие задачи. Модернизация<br>
инфраструктуры — общее дело для общего<br>
блага».<br>
Брендированны<br>
й контент<br>
охват 100K<br>
суммарно<br>
Всю<br>
неделю<br>
Горячая<br>
линия<br>
1432<br>
Усиленный<br>
режим<br>
Удвоение операторов. Скрипты обновлены с<br>
учётом типичных вопросов по апрельским<br>
счетам. Отчёт о топ-10 вопросах для следующей<br>
недели.<br>
Операторы<br>
1432<br>
время ожидания <<br>
3 мин<br>
5.4 Недели 5–13: обзор<br>
Неделя 5 (3–9 мая) — «Защитники: от Отечества до инфраструктуры»<br>
Энергетики, коммунальщики, инженеры — те, кто каждый день защищает надёжность вашего дома. Тариф —<br>
это их инструмент. День Победы — дань уважения ветеранам, для которых действует жилищная помощь.<br>
PSSR: ЖКХ-3: Инвестиции в инфраструктуру, ЖКХ-5: Социальная защита, Маргинализация-1: Герои модернизации · Приоритетные<br>
регионы: KRG, ZHM, PAV, MNG, ATR<br>
•<br>
ТВ + Telegram + Instagram: Праздничный контент — «С Днём защитника Отечества! Казахстанские энергетики —<br>
защитники инфраструктуры». Видеопоздравление от рабочих ТЭЦ. Параллель: защита страны = защита инфраструктуры.<br>
•<br>
ТВ + WhatsApp: Праздничный + социальный — «С Днём Победы! Ветераны и пенсионеры — наш приоритет. Жилищная<br>
помощь: как оформить». Поздравление + практическая информация.<br>
•<br>
YouTube: Документальный 10 мин — «Один день из жизни коммунальщика». Документальный мини-фильм: раннее утро,<br>
обход сетей, ремонт, взаимодействие с жителями. Человеческое лицо реформы.<br>
•<br>
Telegram: Аналитический пост — «Итоги апреля: сколько заявок подано, сколько одобрено, средний рост тарифов.<br>
Факты vs ожидания». Таблица по регионам.<br>
•<br>
TikTok + Instagram Reels: Видео 30с — «Челлендж #МойСчётЗаЖКХ: покажи свой счёт и расскажи — вырос ли он?».<br>
Старт челленджа через 5 блогеров.<br>
•<br>
Региональные мероприятия: Встречи акимов — Общественные приёмы акимов в MNG, ATR, KRG — тема «Итоги первого<br>
месяца». Приглашение профсоюзов, ветеранов, пенсионеров.<br>
Неделя 6 (10–16 мая) — «Тарифы на ГСМ: спокойствие на дорогах»<br>
Цены на ГСМ контролируются. Дефицита нет. Оперативные штабы мониторинга работают в каждом регионе.<br>
Переход к рыночному ценообразованию — плавный.<br>
PSSR: ГСМ-1: Запасы сформированы, ГСМ-2: Мониторинг цен, Медиа-1: Не верьте фейкам · Приоритетные регионы: MNG, ATR, ALM,<br>
AST, AKT<br>
•<br>
ТВ: Брифинг Минэнерго — Брифинг Туткышбаева: обзор цен на ГСМ за апрель. Запасы. Мониторинг. Прогноз.<br>
Визуализация: карта АЗС с текущими ценами.<br>
•<br>
Telegram + Instagram: Инфографика — «Цены на ГСМ: апрель в цифрах». Графики: динамика цен по регионам, сравнение<br>
с другими странами, запасы на АЗС.<br>
•<br>
YouTube: Интервью 7 мин — «Правда о бензине: Туткышбаев отвечает водителям». Формат: вопросы от таксистов,<br>
дальнобойщиков, обычных водителей.<br>
•<br>
WhatsApp + Telegram: Антифейк-рассылка — «ВНИМАНИЕ: в соцсетях распространяется ложная информация о<br>
дефиците бензина. Это ФЕЙК. Запасы ГСМ: [данные]. Проверяйте информацию на energo.gov.kz».<br>
<br>
13<br>
•<br>
TikTok: Видео 30с — «Мифы vs Факты: бензин подорожает до уровня Европы? Факт: АИ-92 в Казахстане — один из самых<br>
дешёвых в регионе». Сравнительная графика.<br>
•<br>
Радио: Вставки 5 станций — «Запасы ГСМ стабильны. Дефицита нет. Цены контролируются. Мониторинг работает в<br>
каждом регионе. Горячая линия: 1432».<br>
Неделя 7 (17–23 мая) — «Бизнес и тарифы: возможности, а не угрозы»<br>
Для МСБ: энергоэффективность — конкурентное преимущество. Государство поддерживает: зелёные<br>
кредиты, субсидии на модернизацию. Круглый стол с предпринимателями.<br>
PSSR: ЖКХ-4: Прозрачность, Маргинализация-2: Бизнес выигрывает, ЗИП-4: Меры поддержки МСБ · Приоритетные регионы: ALM,<br>
AST, SHY, AKT, KRG<br>
•<br>
Telegram + Facebook: Экспертная серия — «Тарифы и бизнес: 5 мер поддержки МСБ». Субсидии, зелёные кредиты,<br>
программы энергоэффективности, налоговые преференции.<br>
•<br>
YouTube: Круглый стол 30 мин — Онлайн круглый стол: Косымбаев + НПП «Атамекен» + 3 предпринимателя. Тема: «Как<br>
бизнесу адаптироваться к новым тарифам».<br>
•<br>
Instagram: Карусель-кейс — «Кейс: как кафе в Алматы снизило расходы на 15% через энергоэффективность». Реальная<br>
история с цифрами.<br>
•<br>
ТВ: Сюжет — «Бизнес после моратория: предприниматели адаптируются». 3 истории из разных регионов — как малый<br>
бизнес экономит и развивается.<br>
•<br>
Наружная реклама: Обновление билбордов — Новый визуал: «Модернизация = новые рабочие места. 190 публичных<br>
закупок — ваш шанс». Адрес сайта госзакупок.<br>
Неделя 8 (24–30 мая) — «Первые результаты: тарифы работают»<br>
Прошло 2 месяца. Реальный средний рост — ниже ожиданий. X объектов модернизации завершены.<br>
Жилищная помощь получена X семьями. Горячая линия обработала X обращений.<br>
PSSR: ЖКХ-1: Рост в пределах инфляции, ЖКХ-3: Инвестиции работают, Общее-1: Контроль государства · Приоритетные регионы:<br>
MNG, ATR, KRG, SHY, TRK<br>
•<br>
ТВ: Брифинг КРЕМ — итоги 2 месяцев — Большой брифинг Косымбаева: статистика заявок, одобренных повышений,<br>
средний процент роста, количество отклонённых заявок. Инфографика.<br>
•<br>
Telegram + Instagram + TikTok: Серия «Результаты» — Инфографика: «2 месяца реформы в цифрах». Карточки по<br>
каждому показателю: средний рост, субсидии, модернизация, обращения.<br>
•<br>
YouTube: Видео-отчёт 5 мин — «2 месяца тарифной реформы: что изменилось». Видеоинфографика с реальными<br>
данными, комментарии экспертов, мнения жителей.<br>
•<br>
WhatsApp: Массовая рассылка — «Итоги 2 месяцев: средний рост X%. Жилищная помощь получена X семьями. Если у<br>
вас вопросы — 1432». Карточка с ключевыми цифрами.<br>
•<br>
Онлайн-порталы: Аналитические статьи — Tengrinews: «Тарифная реформа — 2 месяца спустя: цифры и факты».<br>
Informburo: мнения экспертов. Zakon.kz: юридический анализ.<br>
Неделя 9 (31 мая — 6 июня) — «Дети и семья: тариф для будущего»<br>
1 июня — День защиты детей. Надёжная инфраструктура — это безопасность ваших детей. Чистая вода,<br>
тёплые школы, безаварийное электричество.<br>
PSSR: ЖКХ-3: Инвестиции в инфраструктуру, ЖКХ-5: Социальная защита семей, Маргинализация-3: Будущее детей · Приоритетные<br>
регионы: TRK, SHY, ALM, AST, ZHM<br>
•<br>
Все каналы: Праздничный контент — «С Днём защиты детей! Защитим их будущее надёжной инфраструктурой. Тёплые<br>
школы, чистая вода, безопасные дома — цель модернизации».<br>
•<br>
Instagram + TikTok: Reels + видео — «Школа после модернизации: как отопление изменило жизнь учеников». Реальная<br>
история из Туркестанской области.<br>
•<br>
Telegram: Аналитический пост — «Сколько школ модернизировано? Сколько больниц получили новое отопление? Карта<br>
социальных объектов модернизации».<br>
•<br>
ТВ: Репортаж — «Школа в [регион]: до и после модернизации отопления». Дети, учителя, родители — реальные<br>
впечатления.<br>
•<br>
Telegram + Instagram: Пост ко Дню госслужащего — «С Днём госслужащего! Специалисты КРЕМ, акиматов, МТСЗН —<br>
те, кто обеспечивает справедливость тарифов и защиту граждан».<br>
Неделя 10 (7–13 июня) — «Прозрачность: открытые данные и публичный контроль»<br>
Все заявки на изменение тарифов — публичны. 190 закупок для модернизации — через открытые тендеры.<br>
Каждый тенге подотчётен.<br>
PSSR: ЖКХ-4: Прозрачность расходов, Политика-1: Программа МЭКС, ЗИП-3: Куда обращаться · Приоритетные регионы: ALM, AST,<br>
KRG, PAV<br>
•<br>
Telegram: Дата-пост — «Открытые данные: все заявки на изменение тарифов. Ссылка на реестр КРЕМ. Кто подал, когда,<br>
на сколько, статус рассмотрения».<br>
•<br>
YouTube: Видео 7 мин — «Как работают тендеры модернизации: от заявки до объекта». Пошаговый разбор процедуры<br>
госзакупок, прозрачность, контроль.<br>
•<br>
Instagram + TikTok: Reels + видео — «Тест: можешь ли ты найти свой регион в реестре заявок?». Обучающий контент —<br>
как пользоваться открытыми данными.<br>
•<br>
Онлайн-порталы: Аналитика — Tengrinews: «190 тендеров модернизации: кто побеждает и что строится». Данные, карта,<br>
графики.<br>
Неделя 11 (14–20 июня) — «Региональный фокус: истории успеха»<br>
Каждый регион — своя история. Конкретные объекты, конкретные люди, конкретные результаты. Не<br>
абстрактная реформа, а ваш новый водопровод.<br>
<br>
14<br>
PSSR: ЖКХ-3: Инвестиции работают, Маргинализация-1: Герои модернизации, Маргинализация-2: Региональные истории ·<br>
Приоритетные регионы: MNG, KRG, ZHM, KZO, TRK<br>
•<br>
YouTube: Серия мини-документальных — «5 регионов — 5 историй»: серия из 5 коротких (3 мин) видео о конкретных<br>
объектах модернизации в разных регионах. Выпуск 1: Мангистау — водоснабжение.<br>
•<br>
Telegram + Instagram: Фоторепортаж — «Объект месяца: [конкретный объект]». Профессиональные фото до/после,<br>
цифры, комментарии рабочих и жителей.<br>
•<br>
ТВ: Спецпроект — Хабар/КТК: серия «Хроника модернизации» — еженедельный 5-минутный блок в вечерних новостях.<br>
Выпуск: Караганда — шахтёрский город обновляется.<br>
•<br>
WhatsApp: Региональная рассылка — Персонализированные по регионам карточки: «В вашем регионе за 2.5 месяца: X<br>
объектов модернизировано, X км сетей заменено, X семей получили помощь».<br>
Неделя 12 (21–27 июня) — «Подготовка к отопительному сезону: работа на опережение»<br>
Лето — время ремонтов. Коммунальщики готовят инфраструктуру к зиме. Тарифная реформа позволяет вести<br>
работы в полном объёме. Зимой будет теплее.<br>
PSSR: ЖКХ-3: Инвестиции работают, ЖКХ-6: Подготовка к зиме, Общее-1: Государство планирует · Приоритетные регионы: SKO,<br>
VKO, PAV, KRG, AKM<br>
•<br>
ТВ: Репортаж — «Лето — время ремонтов: как коммунальщики готовят ваш дом к зиме». Репортаж с объектов ремонта<br>
теплосетей в северных регионах.<br>
•<br>
Telegram + Instagram: Таймлайн-инфографика — «Подготовка к зиме: план на 6 месяцев». Какие работы идут, где, когда<br>
завершатся. Визуальный таймлайн по регионам.<br>
•<br>
YouTube: Видео-экскурсия 5 мин — «Экскурсия на объект: как меняют 30-летние трубы». Видео процесса замены<br>
теплосетей с комментариями инженера.<br>
•<br>
WhatsApp + Радио: Информационная рассылка + вставки — «Готовим ваш дом к зиме: график ремонтных работ в вашем<br>
районе. Возможны временные отключения — следите за объявлениями акимата».<br>
Неделя 13 (28 июня — 5 июля) — «Первый квартал реформы: итоги и будущее»<br>
3 месяца реформы позади. Результаты: средний рост X%, модернизировано X объектов, X семей получили<br>
помощь. Впереди — продолжение работы. День столицы — Астана как пример модернизации.<br>
PSSR: Все ключевые PSSR, Общее-1: Государство выполняет обещания · Приоритетные регионы: все регионы, AST — День столицы<br>
•<br>
ТВ: Большой отчётный брифинг — Пресс-конференция Косымбаева + Туткышбаева: «3 месяца тарифной реформы —<br>
итоги». Полная статистика, визуализация, ответы на вопросы журналистов.<br>
•<br>
Telegram + Instagram + YouTube: Итоговая серия — «3 месяца в цифрах»: итоговая инфографика, видео-резюме 3 мин,<br>
карусель с ключевыми достижениями. Анонс планов на Q3.<br>
•<br>
WhatsApp: Итоговая рассылка — «Итоги первого квартала тарифной реформы: главные цифры для вашего региона.<br>
Впереди — продолжение модернизации. Ваши вопросы — 1432».<br>
•<br>
Онлайн-порталы: Большая аналитика — Tengrinews + Informburo + Zakon.kz: серия итоговых аналитических статей.<br>
Экспертные оценки, прогнозы, рекомендации.<br>
•<br>
Все каналы: День столицы — спецпроект — «С Днём столицы! Астана — пример современной инфраструктуры.<br>
Модернизация по всей стране — чтобы каждый город был надёжным, как столица». Спецвыпуск YouTube, праздничный<br>
контент.<br>
•<br>
Социологический замер: Исследование — Проведение социологического замера: уровень информированности,<br>
восприятие реформы, NPS, доля негатива. Результаты — для корректировки стратегии Q3.<br>
6. KPI и мониторинг<br>
6.1 Операционные KPI<br>
KPI<br>
Целевое<br>
значение<br>
Текущее<br>
Фаза<br>
Категория<br>
Статус<br>
Охват первой публикации о<br>
тарифах<br>
500 000+<br>
просмотров<br>
0<br>
1<br>
медиа<br>
В графике<br>
Время первого реагирования<br>
на кризис<br>
<30 минут<br>
—<br>
1<br>
процесс<br>
В графике<br>
Согласованность спикеров<br>
100% участие<br>
0%<br>
1<br>
подготовка<br>
Под угрозой<br>
Позитивная/нейтральная<br>
тональность публикаций<br>
>60%<br>
42%<br>
2<br>
медиа<br>
Под угрозой<br>
Ежемесячный охват<br>
разъяснительных материалов<br>
2 000 000<br>
контактов<br>
0<br>
2<br>
медиа<br>
В графике<br>
Время опровержения<br>
вирусного фейка<br>
<30 минут<br>
—<br>
2<br>
процесс<br>
В графике<br>
Количество обработанных<br>
обращений на горячую линию<br>
100%<br>
0%<br>
2<br>
сервис<br>
В графике<br>
Уровень осведомлённости<br>
населения о новых тарифах<br>
>75%<br>
28%<br>
3<br>
общественное<br>
мнение<br>
Отставание<br>
Уровень доверия к системе<br>
тарифного регулирования<br>
>50%<br>
31%<br>
3<br>
общественное<br>
мнение<br>
Отставание<br>
Возврат числа жалоб к<br>
базовому уровню<br>
Базовый уровень<br>
(2025)<br>
+340%<br>
3<br>
операционный<br>
Отставание<br>
<br>
15<br>
KPI<br>
Целевое<br>
значение<br>
Текущее<br>
Фаза<br>
Категория<br>
Статус<br>
Количество еженедельных<br>
брифингов спикеров<br>
4 брифинга/мес.<br>
0<br>
2<br>
коммуникации<br>
В графике<br>
Охват через блогеров уровня<br>
3<br>
>500 000<br>
чел./мес.<br>
0<br>
2<br>
медиа<br>
В графике<br>
Публикация регионального<br>
FAQ по тарифам<br>
14 регионов<br>
0<br>
1<br>
контент<br>
В графике<br>
Активация горячих линий до 1<br>
апреля<br>
100% (МНЭ +<br>
МЭ)<br>
100%<br>
1<br>
инфраструктура<br>
В графике<br>
Проведение публичных<br>
слушаний<br>
По каждому<br>
тарифному<br>
решению<br>
0<br>
2<br>
процесс<br>
В графике<br>
6.2 Поведенческие KPI воронки<br>
Поведенческие KPI воронки (охват → переход → действие → решение)<br>
Этап 1: ОХВАТ (Awareness)<br>
Метрика<br>
Целевое значение<br>
Инструмент<br>
Охват публикаций<br>
≥контактов/мес к маю<br>
Аналитика Telegram/Instagram/ТВ<br>
Sentiment Index<br>
Негатив ≤40% к июню (от 65%)<br>
Echo Sounder + ручной мониторинг<br>
Этап 2: ПЕРЕХОД (Consideration)<br>
Метрика<br>
Целевое значение<br>
Инструмент<br>
Переходы на КРЕМ (1414) из<br>
соцсетей<br>
≥50 000/мес к маю<br>
Яндекс.Метрика / Google Analytics на<br>
сайте КРЕМ<br>
Запуски калькулятора тарифа<br>
≥20 000/мес<br>
Счётчик на КРЕМ (1414)<br>
Подписки на официальные<br>
Telegram-каналы МЭ/МНЭ<br>
+30 000 за апрель-июнь<br>
Telegram Analytics<br>
Этап 3: ДЕЙСТВИЕ (Action)<br>
Метрика<br>
Целевое значение<br>
Инструмент<br>
Обращения через eGov по теме<br>
ЖКХ (не жалобы, а запросы)<br>
Рост информационных запросов на 20%<br>
CRM eGov<br>
Заявки на жилищную помощь через<br>
портал<br>
+15% к базовому 2025<br>
МТСЗН статистика<br>
Охват информационной кампании<br>
500 органических за нед 1 → 5 000 за мес<br>
Brand Analytics<br>
Этап 4: РЕШЕНИЕ (Resolution)<br>
Метрика<br>
Целевое значение<br>
Инструмент<br>
First Contact Resolution на горячих<br>
линиях<br>
≥75% звонков – решено в 1 обращение<br>
CRM 1414/109<br>
Снижение повторных жалоб<br>
-20% повторных обращений к июню<br>
CRM МНЭ<br>
NPS (Net Promoter Score) горячей<br>
линии<br>
≥+20 (по шкале -100 до +100)<br>
SMS-опрос после звонка<br>
6.2.1 Месячный цикл мониторинга<br>
Неделя<br>
Действие<br>
Неделя 1<br>
Сбор данных по всем воронным KPI<br>
Неделя 2<br>
Анализ: что сработало, что не сработало<br>
Неделя 3<br>
Формулировка гипотез и A/B тестов для следующего месяца<br>
Неделя 4<br>
Корректировка контент-плана, обновление приоритетов каналов<br>
7. Управление рисками<br>
7.1 Матрица рисков<br>
Риск<br>
Вер.<br>
Влияни<br>
е<br>
Кат.<br>
Меры митигации<br>
Фейки об<br>
одномоментном<br>
кратном росте<br>
тарифов<br>
Высока<br>
я<br>
Высоко<br>
е<br>
информац<br>
ионный<br>
Заблаговременная публикация официальных цифр; запуск горячей<br>
линии; мониторинг соцсетей в режиме 24/7; быстрое опровержение<br>
через СЦК не позднее T+30 мин<br>
<br>
16<br>
Риск<br>
Вер.<br>
Влияни<br>
е<br>
Кат.<br>
Меры митигации<br>
Путаница с<br>
первыми<br>
квитанциями после<br>
моратория<br>
Высока<br>
я<br>
Средне<br>
е<br>
операцион<br>
ный<br>
Инструктаж управляющих компаний; горячая линия для перерасчёта;<br>
шаблоны разъяснений для населения<br>
Ажиотажный спрос<br>
на АЗС<br>
Средня<br>
я<br>
Высоко<br>
е<br>
операцион<br>
ный<br>
Мониторинг АЗС МЭ; готовность оперативного штаба; превентивные<br>
разъяснения о механизме ценообразования<br>
Политизация темы<br>
Средня<br>
я<br>
Высоко<br>
е<br>
политичес<br>
кий<br>
Чёткое разграничение технических и политических нарративов;<br>
спикеры уровня 1 для медиаответов; сдержанная риторика<br>
Региональная<br>
неравномерность<br>
Средня<br>
я<br>
Средне<br>
е<br>
информац<br>
ионный<br>
Публикация региональных сравнительных таблиц; объяснение<br>
методологии КРЕМ; акцент на прозрачности<br>
Хронический<br>
кризис<br>
(накопительный<br>
негатив)<br>
Средня<br>
я<br>
Высоко<br>
е<br>
репутацио<br>
нный<br>
Еженедельные открытые брифинги; публикация Q&A; системный<br>
мониторинг тональности; целевые встречи с блогерами<br>
Спикерная<br>
несогласованность<br>
Средня<br>
я<br>
Средне<br>
е<br>
коммуник<br>
ационный<br>
Единые Q&A-шпаргалки; коммуникационный совет; обязательное<br>
согласование с СЦК перед публичными заявлениями<br>
Запаздывание<br>
реагирования<br>
Высока<br>
я<br>
Высоко<br>
е<br>
процессн<br>
ый<br>
Чёткий регламент T+15/T+30/T+60; дежурный офицер связи 24/7;<br>
предзаготовленные шаблоны ответов<br>
Радикализация мар<br>
гинализированной<br>
молодёжи<br>
средни<br>
й<br>
высоки<br>
й<br>
социальн<br>
ый<br>
Программы профессионального обучения через Skills.enbek.kz;<br>
кроссплатформенная программа «Жаңа өмір» для реабилитации и<br>
мотивации; инклюзивные ярмарки вакансий; проект «Қадамдар» —<br>
истории успеха предпринимателей из маргинализированных групп<br>
Рост социальной<br>
фрагментации и<br>
межгруппового<br>
недоверия<br>
высоки<br>
й<br>
средни<br>
й<br>
социальн<br>
ый<br>
Проект «Бірлік жолында» — усиление социальной интеграции<br>
этнических и культурных меньшинств; культурные мероприятия с<br>
участием инклюзивных групп; фестивали дружбы народов при<br>
содействии АНК; проект «Өмірді өзгерт» — документальная<br>
программа помощи маргинализированным группам<br>
Недовольство<br>
ходом публичных<br>
слушаний<br>
Высока<br>
я<br>
Высоко<br>
е<br>
процессн<br>
ый<br>
Проведение слушаний в вечернее время и выходные; обязательная<br>
онлайн-трансляция; публикация протоколов в течение 5 дней; отчёт о<br>
том, какие замечания учтены; пилотный формат «выездных слушаний»<br>
в районах<br>
7.2 Механизм эскалации<br>
Механизм экстренной эскалации с числовыми порогами<br>
Ур<br>
.<br>
Название<br>
Порог<br>
Действие<br>
Решение<br>
Время<br>
1<br>
Информир<br>
ование<br>
50+ публикаций за 2 часа по<br>
одной теме с негативной<br>
тональностью<br>
Оператор Штаба фиксирует,<br>
готовит справку<br>
Оператор Штаба СЦК<br>
30 минут<br>
2<br>
Мобилиза<br>
ция<br>
500+ публикаций за 2 часа<br>
ИЛИ вирусный контент (>50K<br>
просмотров за 4 часа)<br>
Активация кризисного<br>
протокола 6-24-72.<br>
Подготовка ответного<br>
контента. Брифинг спикеров<br>
Руководитель Штаба<br>
СЦК<br>
1 час<br>
3<br>
Эскалация<br>
2000+ публикаций за 4 часа<br>
ИЛИ освещение в 3+<br>
национальных СМИ ИЛИ<br>
появление хэштега в трендах<br>
Докладная записка зам.<br>
руководителя СЦС.<br>
Координация с<br>
пресс-службами ведомств.<br>
Подготовка заявления<br>
Заместитель<br>
руководителя СЦС<br>
2 часа<br>
4<br>
Критическ<br>
ая<br>
эскалация<br>
5000+ публикаций за 6 часов<br>
ИЛИ протестные акции в 2+<br>
городах ИЛИ международное<br>
освещение<br>
Доклад Администрации<br>
Президента. Экстренное<br>
совещание. Подготовка<br>
обращения первых лиц<br>
Руководитель<br>
Администрации<br>
Президента / Совет<br>
Безопасности<br>
30 минут (доклад)<br>
+ 2 часа<br>
(решение)<br>
7.2.1 Автоматические триггеры<br>
•<br>
Ключевые слова в Telegram: «митинг», «бастовка», «выходим», «площадь» — Level 2 автоматически<br>
•<br>
Упоминание «Жанаозен» в контексте тарифов — Level 3 автоматически<br>
•<br>
Видео протеста > 100K просмотров — Level 3 автоматически<br>
7.3 Кризисный алгоритм (6-24-72)<br>
Фаза 1: Оперативное сдерживание (6 часов)<br>
•<br>
Мониторинг: фиксация инцидента, оценка масштаба, уведомление дежурного СЦК<br>
•<br>
Первая реакция: официальный комментарий в течение 30 мин — факты, без оценок<br>
•<br>
Координация: созыв антикризисной группы (МНЭ + МЭ + СЦК), определение спикера<br>
•<br>
Контент: публикация опровержения/разъяснения в тех же каналах, где возникла проблема<br>
Запрещено:<br>
<br>
17<br>
•<br>
Давать оценки до выяснения фактов<br>
•<br>
Атаковать критиков<br>
•<br>
Молчать дольше 1 часа<br>
Фаза 2: Развёрнутый ответ (24 часа)<br>
•<br>
Брифинг: спикер уровня 1 проводит пресс-брифинг с точными данными<br>
•<br>
FAQ: публикация развёрнутого FAQ по инциденту на всех платформах<br>
•<br>
Блогеры: рассылка верифицированных данных блогерам уровня 3 для репоста<br>
•<br>
Мониторинг: отслеживание динамики тональности, корректировка месседжей при необходимости<br>
Запрещено:<br>
•<br>
Обещать то, что не можете выполнить<br>
•<br>
Игнорировать легитимные вопросы<br>
Фаза 3: Системное восстановление контроля (72 часа)<br>
•<br>
Отчёт: публичный отчёт о принятых мерах и результатах<br>
•<br>
Коррекция: обновление стратегии коммуникации с учётом урока<br>
•<br>
Превенция: внесение инцидента в «Жёлтую книгу ошибок» с разбором<br>
•<br>
Мониторинг: контроль остаточного информационного фона 7 дней<br>
Запрещено:<br>
•<br>
Закрывать тему без публичного отчёта<br>
•<br>
Менять нарратив задним числом<br>
8. Региональная развёртка<br>
8.1 Региональные горячие точки<br>
Пять приоритетных регионов требуют адаптированной коммуникационной стратегии с учётом местной<br>
специфики, уровня риска и языковых предпочтений аудитории.<br>
Алматы · Уровень риска: Высокий<br>
Проблема: Крупнейший город с наибольшим количеством потребителей. Активные соцсети, высокая<br>
медиаплотность. Любая ошибка мгновенно масштабируется.<br>
Ключевое сообщение: Инвестиции в модернизацию сетей Алматы — 47 млрд ₸ за 3 года. Аварийность снизилась на<br>
23%.<br>
Ответственный: Аким г. Алматы + пресс-служба КРЕМ<br>
KPI: Тональность ≥ 55% нейтральная/позитивная; жалоб ≤ 500/мес<br>
Астана · Уровень риска: Средний<br>
Проблема: Столица с высокой концентрацией госслужащих и медиа. Чувствительность к политическому контексту.<br>
Ключевое сообщение: Астана — пилотный регион smart-тарифов. Внедрение умных счётчиков снижает переплату на<br>
15%.<br>
Ответственный: Аким г. Астаны + СЦК<br>
KPI: Информированность ≥ 70%; обращения на 1414 обработаны в течение 24ч<br>
Мангистау · Уровень риска: Высокий<br>
Проблема: Регион с травматической памятью (Жанаозен 2011, январь 2022). Высокая чувствительность к ценам на<br>
ГСМ и ЖКХ. Сильные неформальные коммуникации.<br>
Ключевое сообщение: Мангистау получит приоритетное финансирование модернизации. 12 объектов уже в работе.<br>
Ответственный: Аким Мангистауской области + МЭ<br>
KPI: Негативная тональность ≤ 25%; еженедельные встречи акима с активистами<br>
Карагандинская область · Уровень риска: Средний<br>
Проблема: Промышленный регион с высоким износом инфраструктуры (83% тепловых сетей). Частые аварии<br>
усиливают недовольство.<br>
Ключевое сообщение: Караганда: 340 км сетей на замену в 2026. Каждая авария — на 18% меньше, чем в 2024.<br>
Ответственный: Аким Карагандинской области + МЭКС<br>
KPI: Охват разъяснительных материалов ≥ 300 000 за квартал<br>
Туркестанская область · Уровень риска: Средний<br>
Проблема: Крупнейшая по населению область. Низкий уровень цифровизации, основной канал — ТВ и WhatsApp.<br>
Языковой барьер (преобладание казахского).<br>
Ключевое сообщение: Барлық отбасы қорғалады. Тұрғын үй көмегі — 10% табыстан асатын шығынды өтейді.<br>
Ответственный: Аким Туркестанской области<br>
KPI: Охват через WhatsApp и ТВ ≥ 500 000; материалы на казахском ≥ 80%<br>
<br>
18<br>
9. Дополнительные инструменты<br>
9.1 NEET-кампания<br>
Целевая аудитория: 18–29 лет, не учатся и не работают (NEET). ~400 000 человек в РК. Наиболее уязвимы к<br>
радикализации нарративов.<br>
Ключевое сообщение: Тарифная реформа — это не про «платить больше». Это про рабочие места: 12 000<br>
новых вакансий в модернизации инфраструктуры за 3 года.<br>
Фрейминг: Не «государство повышает цены», а «государство создаёт рабочие места в твоём городе».<br>
Механики:<br>
•<br>
Серия TikTok/Reels с молодыми рабочими на объектах модернизации<br>
•<br>
Партнёрство с enbek.kz: раздел «Вакансии модернизации ЖКХ»<br>
•<br>
Хакатон «Smart ЖКХ» для IT-специалистов с призовым фондом<br>
•<br>
Стажировки на объектах МЭКС для студентов технических вузов<br>
KPI: Охват NEET-аудитории ≥ 200 000; 500+ заявок на вакансии через enbek.kz<br>
9.2 Микроинфлюенсеры<br>
Микроинфлюенсеры (5 000–50 000 подписчиков) вызывают больше доверия, чем крупные блогеры. Их<br>
аудитория воспринимает контент как рекомендацию друга, а не рекламу.<br>
Тип<br>
Кол-во<br>
Почему<br>
Механика<br>
Каналы<br>
Региональны<br>
е блогеры<br>
30–40<br>
человек<br>
Знают местную специфику, говорят<br>
на языке аудитории, имеют<br>
лояльную базу в конкретном городе<br>
Ежемесячный инфопакет +<br>
приглашение на объекты<br>
модернизации<br>
Instagram, TikTok,<br>
YouTube<br>
Мамы-блоге<br>
ры<br>
15–20<br>
человек<br>
Доверенный канал для семейной<br>
аудитории. ЖКХ = забота о доме и<br>
детях.<br>
Персональный калькулятор тарифа<br>
+ story-формат «мой счёт до/после»<br>
Instagram, WhatsApp<br>
Финансовые<br>
блогеры<br>
10–15<br>
человек<br>
Рациональная аудитория, ценящая<br>
цифры и сравнения<br>
Доступ к данным КРЕМ +<br>
совместный расчёт «влияние на<br>
семейный бюджет»<br>
Telegram, YouTube<br>
Критерии отбора:<br>
•<br>
Engagement rate ≥ 3%<br>
•<br>
Аудитория из целевого региона ≥ 70%<br>
•<br>
Отсутствие политически ангажированного контента<br>
•<br>
Готовность к долгосрочному сотрудничеству (≥ 3 месяца)<br>
9.3 WhatsApp-канал<br>
WhatsApp — основной мессенджер для 65% казахстанцев старше 35 лет. Информация в WhatsApp<br>
воспринимается как «от знакомого», а не от государства.<br>
Формат: Бизнес-аккаунт WhatsApp с рассылками 3 раза в неделю (Пн/Ср/Пт). Формат: 1 карточка + 2–3<br>
предложения текста + ссылка.<br>
Контент-план:<br>
•<br>
Понедельник — «Факт недели»: одна цифра о модернизации с визуалом<br>
•<br>
Среда — «Ответ на вопрос»: самый частый вопрос с горячей линии<br>
•<br>
Пятница — «Что изменилось»: конкретный результат недели (ремонт, замена, запуск)<br>
Функции бота:<br>
•<br>
Персональный расчёт тарифа по адресу<br>
•<br>
Проверка графика отключений<br>
•<br>
Подача жалобы (перенаправление на 1414)<br>
•<br>
Подписка на обновления по своему району<br>
KPI: 10 000 подписчиков за первый месяц; open rate ≥ 60%; переход по ссылке ≥ 15%<br>
9.4 A/B-тестирование<br>
Каждое ключевое сообщение тестируется в двух вариантах перед масштабным запуском. Это позволяет<br>
выбрать формулировку с наибольшим эффектом.<br>
Приоритетные сообщения для тестирования:<br>
•<br>
«Тариф вырос на 12%» vs «Ваш счёт увеличится на 850 ₸/мес»<br>
•<br>
«Модернизация инфраструктуры» vs «Меньше аварий в вашем доме»<br>
•<br>
«Государство контролирует тарифы» vs «Каждый рост — после публичных слушаний»<br>
<br>
19<br>
•<br>
«Субсидии для малообеспеченных» vs «Если ЖКХ > 10% дохода — государство компенсирует»<br>
Метрики: CTR, Engagement rate, Время просмотра, Sentiment (тональность комментариев) · Инструмент: Telegram Ads + Instagram<br>
Ads Manager<br>
Таймлайн: Каждый тест — 5 дней, выборка ≥ 50 000 показов на вариант<br>
9.5 Режим тишины<br>
Триггер: Индекс негативной тональности превышает 70% в течение 48 часов при отсутствии реального<br>
кризисного события (нет аварии, нет факта — только эмоциональный шторм).<br>
Действия:<br>
•<br>
Полная пауза публикаций в соцсетях на 24–48 часов<br>
•<br>
Только ответы на прямые обращения граждан (1414, eGov.kz)<br>
•<br>
Анализ причин негатива: внешняя провокация, усталость аудитории, реальная проблема<br>
•<br>
Подготовка «перезапуска» с обновлённым контентом после паузы<br>
Длительность: 24–48 часов. Максимум — 72 часа. При сохранении негатива после 72 часов — переход к<br>
антикризисному протоколу 6-24-72.<br>
Решение принимает: Руководитель СЦК по согласованию с пресс-службой МНЭ<br>
10. Инструменты прозрачности<br>
10.1 Счётчик модернизации в реальном времени<br>
Модернизация идёт прямо сейчас. Каждый день — новые объекты, новые километры сетей.<br>
Метрика<br>
Источник данных<br>
Частота обновления<br>
Объектов на модернизации<br>
API modernization.kz / МЭКС<br>
ежедневно<br>
Завершённых проектов<br>
Реестр закупок meks.zakup.sk.kz<br>
еженедельно<br>
Километров обновлённых сетей<br>
Данные KEGOC + региональные РЭК<br>
ежемесячно<br>
Размещение: modernization.kz, Telegram-канал МЭКС, виджет на egov.kz · Запуск: Фаза 1, неделя 3 · KPI: 500 000+ уникальных<br>
просмотров виджета за 90 дней; 30% возвратов<br>
10.2 Интерактивная карта модернизации<br>
Интерактивная карта показывает прогресс модернизации по каждому региону Казахстана: количество<br>
объектов, стадии работ, фотоотчёты. Пользователь может найти ближайший к себе объект и увидеть<br>
конкретный результат.<br>
MVP: Статичная карта с 20 регионами, данные обновляются вручную раз в неделю. Базовая фильтрация по<br>
типу объекта (электро, тепло, вода).<br>
Полная версия: Динамическая карта с real-time API от МЭКС. Фильтрация по типу, стадии, подрядчику.<br>
Фотоотчёты, таймлайн работ, возможность оставить отзыв.<br>
Ключевое сообщение: Модернизация рядом с вами. Найдите свой район и посмотрите, что уже сделано.<br>
KPI: 200 000 уникальных визитов за 90 дней; среднее время на карте ≥ 2 мин<br>
10.3 Сравнение тарифов<br>
Подробная таблица сравнения тарифов представлена в разделе 1.4. Ключевой принцип визуализации: перевод<br>
абстрактных процентов в конкретные суммы и бытовые аналогии.<br>
10.4 Жёлтая книга ошибок<br>
Публичный реестр коммуникационных ошибок, допущенных при информировании о реформе. Цель:<br>
демонстрация самокритичности, повышение доверия, предотвращение повторных ошибок.<br>
Механика:<br>
•<br>
Фиксация каждого инцидента: неточная цифра, некорректная формулировка, задержка ответа<br>
•<br>
Публикация разбора ошибки с указанием причины и принятых мер<br>
•<br>
Обновление раз в 2 недели — раздел «Работа над ошибками» на modernization.kz<br>
•<br>
Использование формата «Ошибка → Причина → Что сделано → Как предотвратим»<br>
•<br>
Открытый доступ для журналистов и общественных наблюдателей<br>
Поле<br>
Описание<br>
Дата<br>
Инцидент<br>
Канал<br>
Причина<br>
<br>
20<br>
Поле<br>
Описание<br>
Коррекция<br>
Ответственный<br>
Статус<br>
Расписание<br>
Обновление реестра — каждый второй понедельник месяца<br>
Запуск: Фаза 2, неделя 5 · KPI: ≥ 3 разбора ошибок за первый месяц; рост доверия к источникам на 5%<br>
10.5 Проект «Народный инспектор»<br>
Независимые блогеры и журналисты получают доступ на объекты модернизации для проведения инспекций.<br>
Формат: видеорепортаж «до / в процессе / после» с прямым доступом к данным и ответственным лицам.<br>
Механика:<br>
•<br>
Аккредитация 15–20 блогеров и журналистов из разных регионов<br>
•<br>
Еженедельные выезды на объекты модернизации (по графику МЭКС)<br>
•<br>
Доступ к проектной документации и подрядчикам для вопросов<br>
•<br>
Публикация материалов на личных каналах инспекторов без цензуры<br>
•<br>
Ежемесячный сводный отчёт «Глазами инспекторов» на modernization.kz<br>
Юридические гарантии:<br>
Блогерам-инспекторам гарантируется юридическая защита в рамках журналистской деятельности.<br>
•<br>
Договор о сотрудничестве с правовыми гарантиями<br>
•<br>
Страховка на время выездов<br>
•<br>
Право на публикацию без предварительного согласования<br>
•<br>
Доступ к юридической консультации при давлении<br>
Управление рисками: Договор о неразглашении коммерческой тайны подрядчиков; ограничение доступа к<br>
зонам повышенной опасности; сопровождение представителем МЭКС<br>
Сроки: Фаза 2 (неделя 4) — аккредитация; Фаза 2-3 — еженедельные выезды · KPI: 15+ видеорепортажей за 90 дней; охват ≥ 1 млн;<br>
NPS инспекторов ≥ 70<br>
11. Работа с критически настроенной аудиторией<br>
11.1 Рубрика «Честные ответы»<br>
Регулярная рубрика, где официальные лица отвечают на самые жёсткие и неудобные вопросы граждан — без<br>
уклонений, канцелярита и пустых обещаний.<br>
Формат: Видео 3–5 мин, формат «вопрос из соцсетей → прямой ответ». Еженедельно, среда.<br>
Структура выпуска: Вопрос из соцсетей → контекст (30 сек) → прямой ответ спикера (2-3 мин) → резюме с<br>
фактом<br>
Спикеры: Вице-министр энергетики, руководитель МЭКС, представитель КРЕМа, региональные акимы<br>
Приоритетные темы:<br>
•<br>
Почему тарифы растут, если зарплаты не растут?<br>
•<br>
Куда идут деньги от повышения тарифов?<br>
•<br>
Почему качество услуг не улучшается?<br>
•<br>
Кто контролирует расходование средств?<br>
•<br>
Будут ли субсидии для малообеспеченных?<br>
•<br>
Почему нельзя просто не повышать тарифы?<br>
KPI: 12 выпусков за 90 дней; средний охват ≥ 300 000; engagement rate ≥ 5%<br>
11.2 UGC-бот<br>
Кампания приостановлена — формат дорабатывается<br>
Telegram-бот, который генерирует персонализированный контент для граждан: калькулятор тарифа по их<br>
адресу, персональная карточка «что изменится для вас», шеринг-механизм для соцсетей.<br>
Механика (в разработке):<br>
•<br>
Пользователь вводит адрес → бот определяет поставщика и тариф<br>
•<br>
Генерация персональной инфографики: «Ваш тариф до / после / экономия от модернизации»<br>
•<br>
Карточка с ближайшим объектом модернизации и сроками завершения<br>
•<br>
Кнопка «Поделиться» — генерирует пост для Instagram / Telegram / WhatsApp<br>
•<br>
Еженедельная рассылка обновлений по объектам в районе пользователя<br>
<br>
21<br>
Вирусный механизм: Каждый 1000-й пользователь получает бонус — приглашение на экскурсию по объекту модернизации.<br>
Реферальная ссылка: за каждые 5 приглашённых друзей — персональный QR-код «Я слежу за реформой».<br>
KPI (целевые): 50 000 пользователей за 90 дней; 20% делятся карточкой; 5 000 реферальных переходов