paste.txt

ChatGPT neutral 29 чанков ~47 мин чтения
1<br> СЛУЖБА ЦЕНТРАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ (СЦК) · АПРЕЛЬ 2026 · ВЕРСИЯ 1.0<br> Коммуникационная стратегия<br> Тарифная реформа ЖКХ и ГСМ<br> После окончания моратория 1 апреля 2026 года<br> 490<br> 42<br> 3<br> 90<br> позиций<br> страты<br> фазы<br> дней<br> SMART-цель (90 дней)<br> За 90 дней (апрель–июнь 2026) сформировать рациональное понимание тарифной реформы у ≥60%<br> активной аудитории, снизить долю критически настроенных граждан с 35% до ≤20% и обеспечить<br> информированность ≥80% населения о механизмах модернизации инфраструктуры.<br> Метрика<br> Базовый<br> Фаза 2<br> Фаза 3<br> Измерение<br> Информированность<br> ≤30%<br> 55%<br> ≥80%<br> Социологический опрос + охват медиаплана<br> Рациональное<br> понимание<br> ≤20%<br> 40%<br> ≥60%<br> Фокус-группы + анализ комментариев<br> Критическая<br> аудитория<br> 35%<br> 25%<br> ≤20%<br> Мониторинг соцсетей + соцопросы<br> Доверие к<br> источникам<br> ≤25%<br> 40%<br> ≥55%<br> Опрос + поведенческие метрики<br> Знание о МЭКС<br> ≤10%<br> 35%<br> ≥60%<br> Опрос + трафик на modernization.kz<br> 1. Контекст и обоснование<br> 1.1 Экономический контекст<br> Мораторий на повышение тарифов ЖКХ и ГСМ, введённый 16 октября 2025 года, был временной<br> антикризисной <br> мерой. <br> С <br> 1 <br> апреля <br> 2026 <br> года <br> мораторий <br> прекращён, <br> что <br> требует <br> масштабной<br> коммуникационной кампании для снижения социальной напряжённости и формирования рационального<br> понимания реформы. Годовой прогноз инфляции НБ РК составляет 9,5–11,5%, при этом тарифы ЖКХ выросли в<br> среднем на 10–20%, что соответствует инфляционному коридору.<br> 1.2 Инфраструктурный контекст<br> Износ инфраструктуры ЖКХ в Казахстане достигает 76%. Ежегодно происходят тысячи аварий на тепловых и<br> водопроводных сетях. Тарифная реформа направлена на финансирование модернизации и предотвращение<br> системных сбоев. Программа модернизации предусматривает обновление более 220 объектов и замену сотен<br> километров изношенных коммуникаций по всей стране.<br> 1.3 Коммуникационный вызов<br> Основная задача — перевести общественную дискуссию из эмоциональной плоскости в рациональную.<br> Необходимо преодолеть дефицит доверия к государственным институтам, противостоять дезинформации и<br> обеспечить прозрачность процесса тарификации. Базовый уровень негатива в социальных сетях составляет<br> 65%, при этом информированность населения о причинах и механизмах реформы не превышает 30%.<br> Целевой охват — не менее 80% взрослого населения через релевантные каналы.<br> 1.4 Сравнение тарифов<br> Визуализация роста тарифов в понятных единицах — не проценты, а конкретные суммы и бытовые аналогии.<br> Цель: перевести абстрактные цифры в понятный контекст.<br> Услуга<br> Было<br> Стало<br> Разница<br> Аналогия<br> Электроэнерги<br> я<br> 22.5 ₸/кВт·ч<br> 25.2 ₸/кВт·ч<br> +2.7 ₸/кВт·ч (+12%)<br> ≈ +850 ₸/мес для средней квартиры (60<br> кВт·ч)<br> <br> 2<br> Услуга<br> Было<br> Стало<br> Разница<br> Аналогия<br> Теплоснабжени<br> е<br> 4 120 ₸/Гкал<br> 4 680 ₸/Гкал<br> +560 ₸/Гкал (+13.6%)<br> ≈ +1 200 ₸/мес в отопительный сезон<br> Водоснабжени<br> е<br> 78 ₸/м³<br> 89 ₸/м³<br> +11 ₸/м³ (+14.1%)<br> ≈ +180 ₸/мес при среднем потреблении<br> Цифры усреднённые. Фактический рост зависит от региона, поставщика и категории потребителя. Точные тарифы — на сайтах<br> региональных РЭК.<br> 2. Стратегические основы<br> 2.1 Аудиторные сегменты<br> Стратегия выделяет 42 страты аудитории, сгруппированные по демографическим, социально-экономическим<br> и поведенческим характеристикам. Приоритетные сегменты включают: граждан-потребителей ЖКХ,<br> водителей/автовладельцев, малый и средний бизнес, политических критиков, региональных потребителей,<br> молодёжь (NEET, ~400 000 человек), пенсионеров, многодетные семьи, журналистов и блогеров, а также<br> сотрудников государственных органов.<br> 2.2 Фазы кампании<br> Фаза<br> Период<br> Фокус<br> Фаза 1: Подготовка и<br> развёртывание<br> 1–10 апреля<br> Запуск ключевых нарративов, развёртывание инфраструктуры<br> коммуникации, работа с Level-1 спикерами<br> Фаза 2: Активная<br> коммуникация<br> Апрель–Июнь 2026<br> Массовая кампания, региональная адаптация, CJM-активации,<br> работа с возражениями, мониторинг<br> Фаза 3: Стабилизация и<br> доверие<br> Июль 2026+<br> Закрепление позитивных результатов, визуализация модернизации,<br> обратная связь<br> 2.3 Принципы коммуникации<br> •<br> Прозрачность: каждый тенге на виду, открытые данные о тарифах и закупках<br> •<br> Проактивность: информирование до появления слухов, а не после<br> •<br> Конкретность: цифры вместо обещаний, факты вместо лозунгов<br> •<br> Двуязычие: казахский и русский — не перевод, а адаптация<br> •<br> Скорость: реакция на кризис ≤30 минут<br> •<br> Эмпатия: признание проблемы перед объяснением<br> 3. Голос, контент и месседжи<br> 3.1 Тон коммуникации<br> Базовый принцип: Говорим как ответственный сосед, а не как чиновник<br> Двуязычие: Каждый материал – на обоих языках. Казахская версия – не перевод, а адаптация. Избегать<br> дословного перевода канцеляризмов<br> Рекомендуется:<br> •<br> Конкретные цифры вместо общих слов: не «значительный рост», а «+12% (+10 тенге за кВт·ч)» (или в<br> абсолютном выражении: «+за кВт·ч»)<br> •<br> Короткие предложения: максимум 15-20 слов в предложении для соцсетей<br> •<br> Активный залог: не «тариф был утверждён», а «КРЕМ утвердил тариф»<br> •<br> Прямой ответ на вопрос в первой строке – без вступлений<br> •<br> Признание проблемы перед объяснением: «Да, тарифы выросли. Вот почему»<br> •<br> Двуязычие органично: казахский для широкой аудитории, русский – рядом<br> Избегать:<br> •<br> Канцелярит: «в соответствии с», «во исполнение», «настоящим уведомляем»<br> •<br> Отрицательные формулировки: не «не является повышением в разы»<br> •<br> Безликие обещания: «мы делаем всё возможное», «уделяем особое внимание»<br> •<br> Длинные объяснения без выгоды для читателя<br> •<br> Пассивная защита вместо активной прозрачности<br> 3.1.1 Спектр голоса по каналам<br> <br> 3<br> Канал<br> Стиль<br> Пресс-релиз<br> Формальный, точный, ссылки на нормативы – для Казинформ/Хабар<br> Telegram<br> Краткий, конкретный, с фактом в первой строке – для Telegram-каналов ведомств<br> Instagram<br> Человечный, визуальный, с призывом к действию – для Instagram<br> TikTok<br> Разговорный, hook в первые 2 секунды, один тезис = одно видео<br> Кризис<br> Признание → факты → действия → контакт. Без извинений без решения<br> 3.2 Бренд-архетипы<br> Архетип<br> Слоган<br> Ключевое сообщение<br> Тон<br> Каналы<br> Защитник<br> Государство<br> защищает от<br> аварий<br> Мы вкладываем в надёжность<br> сегодня, чтобы у вас не<br> отключилось тепло зимой<br> Ответственный,<br> заботливый,<br> предупреждающий<br> ТВ, Радио, Официальные<br> Telegram-каналы<br> Партнёр<br> Вместе строим<br> современную<br> инфраструктуру<br> Каждый тенге в тарифе – вклад в<br> надёжную инфраструктуру страны.<br> Мы строим вместе<br> Уважительный,<br> сопричастный,<br> вдохновляющий<br> Instagram, YouTube,<br> Telegram блогеры<br> Прозрачный<br> хозяин<br> Каждый тенге под<br> контролем<br> 190 открытых закупок. Любой<br> может проверить. Это не обещание<br> – это факт<br> Конкретный,<br> доказательный,<br> уважающий<br> скептицизм<br> Vlast.kz, Kursiv, Zakon.kz,<br> Twitter/X<br> 3.3 Контентные столпы<br> P1. Прозрачность — «Каждый тенге – на виду»<br> Частота: 2-3 раза в неделю · Каналы: Telegram, Instagram, Facebook<br> KPI: репосты + запросы «где посмотреть мой тариф»<br> Форматы:<br> •<br> инфографика с разбивкой тарифа<br> •<br> скриншоты реальных тендеров<br> •<br> квартальные отчёты простыми словами<br> Примеры контента:<br> –<br> «Куда идут ваши »: анимированная диаграмма<br> –<br> «Открытый тендер дня»: скриншот реального лота на meks.zakup.kz<br> –<br> «Как утверждают тарифы»: инструкция-схема<br> P2. Модернизация в лицах — «Это делается в вашем городе»<br> Частота: 1-2 раза в неделю · Каналы: Instagram, YouTube, TikTok, ТВ<br> KPI: просмотры, сохранения, комментарии «у нас тоже починили»<br> Форматы:<br> •<br> фото до/после ремонта<br> •<br> видео с объекта МЭКС<br> •<br> истории людей<br> Примеры контента:<br> –<br> «До/после: теплотрасса в Таразе» – фото с адресом<br> –<br> «Абай Сейтжанов о ТЭЦ: 40% меньше аварий за 3 года»<br> –<br> «Карта 220 объектов модернизации» – интерактивно<br> P3. Разъяснения и факты — «Понятный язык о сложном»<br> Частота: 3-4 раза в неделю (особенно в период первых квитанций) · Каналы: Telegram, Instagram Stories, TikTok, WhatsApp<br> KPI: сохранения, пересылки, снижение повторяющихся вопросов на горячей линии<br> Форматы:<br> •<br> FAQ карточки<br> •<br> мифы и факты<br> •<br> калькуляторы<br> •<br> видео-ответы<br> Примеры контента:<br> –<br> «Миф: тарифы выросли в 5 раз. Факт: на 12%» – карточка<br> –<br> «Как проверить свой тариф за 30 секунд» – TikTok<br> –<br> «Жилищная помощь: кто имеет право» – Stories-инструкция<br> P4. Голос гражданина — «Мы слышим»<br> Частота: 1-2 раза в неделю · Каналы: Telegram, Instagram Live, YouTube<br> KPI: Снижение негатива в комментариях<br> Форматы:<br> •<br> ответы на реальные вопросы<br> •<br> UGC-истории<br> •<br> публичные Q&A сессии<br> Примеры контента:<br> –<br> «Вы спросили – мы ответили»: топ-5 вопросов недели<br> –<br> «Марат Жаксыбеков позвонил на 1414 – вот что ему объяснили»<br> <br> 4<br> –<br> «Онлайн-приём: КРЕМ отвечает» – Telegram Q&A каждый понедельник<br> P5. Контекст и аргументы — «Почему сейчас и зачем»<br> Частота: 1 раз в неделю · Каналы: Telegram, Kursiv, Vlast.kz, Twitter/X<br> KPI: время чтения, цитируемость в СМИ<br> Форматы:<br> •<br> аналитические посты<br> •<br> сравнения с регионом/миром<br> •<br> экспертные колонки<br> Примеры контента:<br> –<br> «Казахстан vs регион: где самые дешёвые тарифы» – инфографика<br> –<br> «76% износ: что будет если не инвестировать» – аналитика<br> –<br> «Мораторий был временным. Вот почему он не мог быть вечным»<br> 3.4 PSSR-сообщения (ответы на возражения)<br> Ниже представлены все 19 утверждённых формул ответа на типичные возражения и вопросы граждан.<br> Каждый спикер обязан использовать утверждённые PSSR при публичных выступлениях.<br> #1. Тарифы выросли в разы!<br> Ответ: Признать, что изменения произошли → Предоставить точные цифры → Объяснить причину → Дать ресурс для<br> проверки<br> Ключевые факты:<br> •<br> Тарифы выросли в среднем на 10–20%, а не в 2–5 раз<br> •<br> Мораторий был временной мерой, введённой 16 октября 2025 года<br> •<br> Тарифы утверждаются через публичные слушания<br> •<br> Проверить свой тариф: КРЕМ (1414)<br> Аудитория: Граждане / потребители ЖКХ · Категория: ЖКХ<br> #2. Почему подняли цены после моратория?<br> Ответ: Признать легитимность вопроса → Объяснить суть моратория → Объяснить, почему он не мог быть бесконечным →<br> Обозначить будущие гарантии<br> Ключевые факты:<br> •<br> Мораторий был введён 16 октября 2025 года как антикризисная мера<br> •<br> Инфраструктура ЖКХ требует инвестиций для поддержания надёжности<br> •<br> Тарифы регулируются государством — компании не могут поднимать их произвольно<br> •<br> Социально уязвимые группы защищены жилищной помощью<br> Аудитория: Граждане / потребители ЖКХ · Категория: ЖКХ<br> #3. ГСМ в России/Кыргызстане дешевле!<br> Ответ: Признать разницу в ценах → Объяснить контекст субсидий → Показать полную картину → Объяснить риски отмены<br> субсидий<br> Ключевые факты:<br> •<br> Казахстан дотирует ГСМ через субсидии нефтепереработке — цены в РК ниже мировых<br> •<br> Россия субсидирует топливо за счёт природной ренты — сравнение некорректно<br> •<br> В Европе бензин стоит 1,5–2 евро/л, в США ~1 доллар/л<br> •<br> Снятие субсидий в РК вызвало бы рост цен >100%<br> Аудитория: Водители / автовладельцы · Категория: ГСМ<br> #4. Рост тарифов убивает малый бизнес!<br> Ответ: Признать озабоченность → Предоставить реальные данные по затратам → Рассказать о мерах поддержки →<br> Объяснить долгосрочные выгоды<br> Ключевые факты:<br> •<br> Для большинства МСБ коммунальные расходы составляют 3–8% от себестоимости<br> •<br> Рост тарифа на 15% увеличивает себестоимость в среднем на 0,5–1,2%<br> •<br> Налоговые льготы и субсидии для МСБ в энергоёмких секторах сохраняются<br> •<br> Программа поддержки бизнеса: Economy.gov.kz<br> Аудитория: Малый и средний бизнес · Категория: ЖКХ<br> #5. Управляющая компания неправильно посчитала квитанцию<br> Ответ: Признать проблему → Объяснить механизм исправления → Дать конкретный алгоритм действий<br> Ключевые факты:<br> •<br> Горячая линия МНЭ: 1414 (бесплатно, 24/7)<br> •<br> Подать жалобу онлайн: eOtinish.kz<br> •<br> Управляющая компания обязана пересчитать в течение 5 рабочих дней<br> •<br> КРЕМ контролирует правильность применения тарифов<br> Аудитория: Граждане / потребители ЖКХ · Категория: ЖКХ<br> <br> 5<br> #6. Это решение принято в интересах монополий, а не людей<br> Ответ: Не вступать в полемику → Сосредоточиться на процессе → Объяснить систему защиты → Пригласить к<br> конструктивному участию<br> Ключевые факты:<br> •<br> Тарифы утверждаются после обязательных публичных слушаний<br> •<br> КРЕМ — независимый регулятор, действующий по закону<br> •<br> Любое решение можно оспорить в административном порядке<br> •<br> Данные по всем тарифам можно получить по телефону 1414 (КРЕМ)<br> Аудитория: Политические критики · Категория: Политика<br> #7. В нашем регионе рост тарифов больше, чем в Алматы — это несправедливо!<br> Ответ: Признать региональную дифференциацию → Объяснить методологию → Привести примеры обоснования<br> Ключевые факты:<br> •<br> Тарифы рассчитываются индивидуально для каждого монополиста<br> •<br> Учитываются: износ оборудования, климат, плотность застройки<br> •<br> Регионы с более низкой тарифной базой имеют более высокий процент роста — это выравнивание<br> •<br> Подробные расчёты по каждому региону можно получить по телефону 1414 (КРЕМ)<br> Аудитория: Региональные потребители · Категория: ЖКХ<br> #8. Правительство скрывает реальные цифры роста тарифов<br> Ответ: Предоставить данные → Объяснить источники → Пригласить к верификации<br> Ключевые факты:<br> •<br> Все утверждённые тарифы публичны на сайте КРЕМ<br> •<br> Сравнительные таблицы 2025 vs 2026 доступны для загрузки<br> •<br> КРЕМ готов предоставить данные по запросу редакции<br> •<br> Контакт пресс-службы КРЕМ: press@crem.gov.kz<br> Аудитория: Журналисты / блогеры · Категория: Медиа<br> #9. Когда закончится рост цен на всё?<br> Ответ: Признать инфляционное давление → Объяснить государственные механизмы → Назвать конкретные ориентиры<br> Ключевые факты:<br> •<br> Тарифное регулирование — инструмент сдерживания роста, а не его источник<br> •<br> Годовой прогноз инфляции НБ РК: 9,5–11,5%<br> •<br> Следующий пересмотр тарифов: июнь–июль 2026<br> •<br> Социальная поддержка: +10% к жилищной помощи малоимущим<br> Аудитория: Население · Категория: Общее<br> #10. Мы платим за изношенные трубы, а ремонта нет<br> Ответ: Признать проблему → Объяснить связь тарифа и инвестиций → Показать программы ремонта<br> Ключевые факты:<br> •<br> Часть тарифа направляется в инвестиционные программы монополиста<br> •<br> КРЕМ контролирует выполнение инвестпрограмм<br> •<br> Программа модернизации ЖКХ: modernization.kz<br> •<br> Жалобы на невыполнение инвестпрограмм: КРЕМ 1414<br> Аудитория: Жители старых домов · Категория: ЖКХ<br> #11. Стоимость проезда на такси выросла из-за ГСМ<br> Ответ: Признать связь → Объяснить масштаб → Показать механизм сдерживания<br> Ключевые факты:<br> •<br> Топливо — 15–25% в себестоимости такси-перевозок<br> •<br> Рост ГСМ на 10% ведёт к росту себестоимости такси ~2–4%<br> •<br> Тарифы такси формируются рынком, не регулируются государством<br> •<br> МЭ мониторит оптовые цены на ГСМ и не допускает сверхприбыльного ценообразования<br> Аудитория: Автовладельцы · Категория: ГСМ<br> #12. Маргинализация — это их личная проблема, нас не касается<br> Ответ: Показать что разнообразие = сила → Привести экономический аргумент (потери человеческого капитала) →<br> Продемонстрировать риски для всех (радикализация, преступность, нестабильность)<br> Ключевые факты:<br> •<br> ~4.7 млн казахстанцев поколения миллениалов в зоне риска маргинализации<br> •<br> Маргинализация ведёт к потерям человеческого капитала и росту расходов на соцподдержку<br> •<br> Социальная изоляция может привести к радикализации и экстремизму<br> •<br> Проект «Бірлік жолында» — на пути к единству через интеграцию<br> Аудитория: Широкая общественность · Категория: маргинализация<br> <br> 6<br> #13. Зачем помогать тем, кто не хочет работать?<br> Ответ: Признать проблему стереотипов → Объяснить структурные барьеры (образование, дискриминация) → Дать<br> перспективу через «Адал азамат» и совместное обучение<br> Ключевые факты:<br> •<br> NEET-молодёжь часто лишена доступа к качественному образованию и стажировкам<br> •<br> Структурные барьеры (не личная лень) — главная причина незанятости<br> •<br> Программа «Жаңа өмір» — реабилитация и мотивация через реальные истории<br> •<br> Инклюзивные творческие мастерские и стажировки с гибким графиком<br> Аудитория: Молодёжь и образовательные учреждения · Категория: маргинализация<br> #14. Инклюзивный найм снижает эффективность<br> Ответ: Показать данные об инновациях → Привести кейсы → Указать на налоговые стимулы за инклюзивный найм<br> Ключевые факты:<br> •<br> Инклюзивность — доказанный двигатель инноваций и роста<br> •<br> Разнообразие мнений в команде помогает находить нестандартные решения<br> •<br> Программа «Серебряный возраст» — пожилые как наставники для молодёжи<br> •<br> Налоговые льготы и стимулы за найм из маргинализированных групп<br> Аудитория: Бизнес и корпоративный сектор · Категория: маргинализация<br> #15. Закон — это инструмент давления, а не защиты<br> Ответ: Признать существование стереотипа → Переопределить закон через личную выгоду (репутация, карьера,<br> безопасность) → Показать ролевые модели (молодые полицейские, блогеры-амбассадоры) → Вовлечь через<br> геймификацию<br> Ключевые факты:<br> •<br> Соблюдать закон — современно, полезно и почётно; справедливость начинается с тебя<br> •<br> Правовые знания через онлайн-квесты, мобильные игры, кейс-чемпионаты в вузах<br> •<br> Хэштеги #МенЗаңдыҚолдаймын #ЗаӘділдік #ÖzińnenBasta<br> •<br> Фокус: кибербезопасность, мошенничество, дорожная безопасность, равные возможности<br> Аудитория: Молодёжь (до 30 лет) · Категория: ЗИП<br> #16. Снижение преступности — только на бумаге, в жизни ничего не изменилось<br> Ответ: Признать разрыв между статистикой и восприятием → Показать конкретные истории справедливости (семьи,<br> предприниматели) → Дать практическую пользу (возврат средств в бюджет, упрощение госуслуг) → Вовлечь через<br> платформу «eOtinish»<br> Ключевые факты:<br> •<br> Закон и порядок — твоя защита и опора; справедливость каждый день рядом<br> •<br> Формат «Истории справедливости» — реальные кейсы восстановления прав<br> •<br> Платформа eOtinish — отслеживание обращений, оценка работы органов<br> •<br> Открытые приёмы, выездные встречи, общественные слушания — не обещания, а решения<br> Аудитория: Широкая общественность · Категория: ЗИП<br> #17. Законы защищают чиновников, а не предпринимателей<br> Ответ: Признать проблему избирательного правоприменения → Показать защитные меры (от незаконных проверок) →<br> Кейсы успешных компаний через соблюдение закона → Связать порядок с инвестклиматом и рейтингами<br> Ключевые факты:<br> •<br> Честный бизнес под защитой закона; порядок создаёт равные условия для развития<br> •<br> Защита от незаконных проверок и давления — государство как партнёр бизнеса<br> •<br> Правопорядок = экономическая стабильность и инвестиционная привлекательность<br> •<br> Диалог через советы, форумы, омбудсмены, общественные площадки<br> Аудитория: Бизнес-сообщество · Категория: ЗИП<br> #18. Люди всё равно не верят — зачем стараться<br> Ответ: Показать что доверие формируется через личное поведение → Нулевая терпимость + признание честных<br> сотрудников → Единая миссия Справедливого Казахстана → Обратная связь от граждан как мотиватор<br> Ключевые факты:<br> •<br> Служа закону, служим народу: справедливость начинается с каждого<br> •<br> Культура нулевой терпимости к коррупции + публичное признание честных сотрудников<br> •<br> Личный вклад каждого служащего = общенациональный результат<br> •<br> Недопустимость двойных стандартов как базовый принцип<br> Аудитория: Госслужащие и силовые структуры · Категория: ЗИП<br> <br> 7<br> #19. Публичные слушания проводятся фиктивно/закрыто<br> Ответ: Признать опасения → Объяснить процедуру → Показать меры открытости → Пригласить к участию<br> Ключевые факты:<br> •<br> Публичные слушания — обязательная процедура перед утверждением любого тарифа (Закон о естественных<br> монополиях, ст. 24)<br> •<br> Анонс слушаний публикуется не позднее чем за 10 дней на сайте КРЕМ и в местных СМИ<br> •<br> Слушания транслируются онлайн — каждый может задать вопрос удалённо<br> •<br> Протоколы слушаний публикуются на сайте КРЕМ в течение 5 рабочих дней<br> •<br> Если вы считаете, что слушания проведены с нарушениями — подайте жалобу через eOtinish.kz или на 1414<br> Аудитория: Граждане / общественные активисты · Категория: ЖКХ<br> 4. Операционная система<br> 4.1 Спикеры<br> Система спикеров включает 3 уровня. Уровень 1 — политические лидеры для стратегических заявлений.<br> Уровень 2 — технические эксперты для детальных разъяснений. Уровень 3 — независимые эксперты, блогеры<br> и общественные деятели для расширения охвата.<br> Уровень 1: Политические спикеры<br> Имя<br> Должность<br> Организация<br> Тематика<br> Косымбаев Тимур<br> Председатель КРЕМ<br> Министерство<br> национальной<br> экономики (МНЭ)<br> Регулирование тарифов ЖКХ, Методология<br> КРЕМ, Права потребителей, Процедура<br> утверждения тарифов<br> Туткышбаев Кайырхан<br> Вице-министр энергетики<br> Министерство<br> энергетики (МЭ)<br> Ценообразование на ГСМ, Нефтепереработка,<br> Рыночные механизмы, Сравнение с регионом<br> Уровень 2: Технические эксперты<br> Имя<br> Должность<br> Организация<br> Тематика<br> Кульназаров Канат<br> Руководитель управления<br> КРЕМ<br> МНЭ<br> Технические детали тарифов, Расчёт тарифов,<br> Региональные нормативы<br> Солтамбеков Нурлан<br> Директор департамента<br> МНЭ<br> Нормативное регулирование ЖКХ, Контроль<br> монополий<br> Зейнулкабден Табигат<br> Директор департамента<br> МЭ<br> Нефтяной рынок, Мониторинг цен на ГСМ<br> Шкарупа Анатолий<br> Руководитель<br> пресс-службы<br> МНЭ<br> Медиакоммуникации МНЭ, Публичные<br> разъяснения<br> Мустафин Марат<br> Руководитель<br> пресс-службы<br> МЭ<br> Медиакоммуникации МЭ<br> Зарубек Алибек<br> Директор<br> Казмунайгаз (КМГ)<br> Переработка нефти, Объёмы поставок<br> топлива<br> Мусин Асылжан<br> Руководитель<br> АЗРК<br> Антимонопольное регулирование, Защита<br> конкуренции на рынке ЖКХ<br> Байдильдинов Олжас<br> Известный экономист<br> Независимый эксперт<br> Макроэкономический контекст, Инфляция,<br> Международное сравнение<br> Нарымбетов Абзал<br> Эксперт по энергетике<br> Независимый эксперт<br> Энергетическая политика, ГСМ рынок,<br> Субсидирование<br> Жумагулов Нурлан<br> Председатель<br> Ассоциация<br> управляющих<br> компаний<br> ЖКХ практика, Управление МКД, Права<br> жильцов<br> Боранбеков Саятбек<br> Представитель<br> НПП Атамекен<br> Бизнес-сторона тарифов, Влияние на<br> предпринимателей<br> Сергалиев Рустем<br> Директор<br> Казавтоматика<br> Приборы учёта, Автоматизация ЖКХ,<br> Smart-meters<br> Уровень 3: Независимые эксперты и блогеры<br> Имя<br> Должность<br> Организация<br> Тематика<br> Шынгазиева Макка<br> Блогер / общественный<br> активист<br> Instagram/YouTube<br> ЖКХ с точки зрения потребителя, Советы по<br> квитанциям<br> Какентай Даурен<br> Финансовый блогер<br> YouTube/Telegram<br> Личные финансы, Как сэкономить на ЖКХ<br> Ауетаев Болат<br> Блогер<br> TikTok/Instagram<br> Разъяснение тарифов для молодёжи<br> Жанкалов Жаксылык<br> Лидер мнений<br> Instagram/Facebook<br> Региональная специфика, Алматы и область<br> Тынымбаева Айжан<br> Журналист<br> Независимые СМИ<br> Расследования ЖКХ, Нарушения<br> управляющих компаний<br> Червинский Олег<br> Эксперт по ГСМ<br> Независимый аналитик<br> Рынок нефтепродуктов, Цены на бензин<br> Жаукин Ерлан<br> Лидер мнений<br> Telegram<br> Экономические новости, ГСМ рынок<br> <br> 8<br> Имя<br> Должность<br> Организация<br> Тематика<br> Макуов Талгат<br> Блогер<br> YouTube/TikTok<br> Разъяснение государственных решений<br> Региональный<br> энергетик<br> Директор РЭК / главный<br> инженер теплосети<br> РЭК региона<br> состояние инфраструктуры, план<br> модернизации, технические детали тарифа<br> Врач / директор<br> поликлиники<br> Главврач<br> районной/городской<br> больницы<br> Управление<br> здравоохранения<br> влияние тарифов на медучреждения, бюджет<br> больницы, социальные последствия<br> Учитель / директор<br> школы<br> Директор средней школы<br> Управление<br> образования<br> влияние тарифов на школьный бюджет,<br> отопление школ, родительские опасения<br> Предприниматель<br> (МСБ)<br> Владелец среднего<br> бизнеса в регионе<br> НПП Атамекен<br> региональный филиал<br> влияние тарифов на бизнес,<br> энергоэффективность, опыт адаптации<br> Профсоюзный лидер<br> Председатель<br> отраслевого профсоюза<br> Федерация<br> профсоюзов РК<br> защита прав работников, индексация зарплат,<br> условия труда<br> Блогер/инфлюенсер<br> Региональный блогер<br> 50-200K подписчиков<br> Независимый<br> понятный разбор тарифов, фактчек фейков,<br> личный опыт<br> Представитель АНК /<br> лидер диаспоры<br> Председатель<br> этнокультурного<br> объединения<br> Ассамблея народа<br> Казахстана<br> межэтническое согласие, разъяснение на<br> языке диаспоры, преодоление слухов<br> Женщина-эксперт<br> Экономист / социолог /<br> энергетик<br> Университет / НИИ /<br> консалтинг<br> экономика тарифной реформы, социальные<br> последствия, гендерный аспект<br> 4.2 Стандарты времени ответа (Social SLA)<br> Для репутации в соцсетях скорость критична – негатив разгоняется за 1-2 часа<br> Уровень<br> SLA<br> Описание<br> Часы<br> Каналы<br> Acknowledgemen<br> t (признание)<br> 15-30 минут<br> Публичное подтверждение что<br> видим/получили. Даже если нет ответа:<br> «Мы видим ваш вопрос, готовим ответ»<br> 9:00-22:00<br> (рабочие дни),<br> 9:00-18:00<br> (выходные)<br> Telegram-каналы ведомств,<br> Instagram,<br> TikTok-комментарии<br> Полный ответ<br> (фактический)<br> 2-4 часа<br> Конкретный ответ с фактами и ссылкой<br> на источник<br> В течение<br> рабочего дня<br> Telegram, Instagram,<br> комментарии под постами<br> Кризисный ответ<br> ≤30 минут (п<br> одтверждени<br> е) + 1 час<br> (позиция)<br> При вирусном контенте >10К<br> просмотров или медиа-запросах<br> 24/7<br> Все каналы одновременно<br> 4.2.1 Структура команды<br> •<br> Дежурный оператор 9:00-22:00 – мониторинг + первичные ответы<br> •<br> Контент-менеджер – подготовка развёрнутых ответов и контента<br> •<br> Эксперт КРЕМ/МЭ – фактические ответы по сложным вопросам<br> •<br> Руководитель Штаба – при Уровне 3 эскалации<br> 4.2.2 Инструменты мониторинга<br> •<br> Telegram-бот для мониторинга ключевых слов<br> •<br> Echo Sounder (586 каналов)<br> •<br> Общий чат команды реагирования<br> 5. Медиаплан<br> 5.1 Ключевые показатели медиаплана<br> Показатель<br> Целевое значение<br> Охват населения<br> 80%<br> Охват приоритетных страт<br> 90%<br> Еженедельный охват Telegram<br> 500 000<br> Еженедельный охват Instagram<br> 400 000<br> Еженедельный охват TikTok<br> 300 000<br> Еженедельный охват YouTube<br> 250 000<br> ТВ-охват/месяц<br> 5 000 000<br> Публикации Telegram/неделя<br> 15<br> Публикации Instagram/неделя<br> 10<br> Видео TikTok/неделя<br> 7<br> Видео YouTube/месяц<br> 8<br> <br> 9<br> Показатель<br> Целевое значение<br> ТВ-сюжеты/месяц<br> 16<br> Брифинги/месяц<br> 4<br> Региональные мероприятия/месяц<br> 16<br> Охват WhatsApp/месяц<br> 2 000 000<br> Среднее вовлечение<br> 3.5%<br> Макс. доля негатива<br> 25%<br> NPS информированности<br> 45<br> Время реагирования (кризис)<br> 60 мин<br> 5.2 Понедельный план<br> Нед<br> .<br> Даты<br> Фаза<br> Тема<br> Ключевое сообщение<br> 1<br> 5–11<br> апреля<br> Подготовка и<br> развёртывание<br> → Активная<br> коммуникация<br> «Мораторий завершён — что<br> это значит для вас»<br> Тарифы не вырастут сразу для всех. Повышение —<br> только по заявке поставщика, только после проверки,<br> только в пределах инфляции (9-12%). Для<br> малообеспеченных — жилищная помощь.<br> 2<br> 12–18<br> апреля<br> Активная<br> коммуникация<br> «Куда идут ваши деньги:<br> модернизация<br> инфраструктуры»<br> 76% электросетей изношены. Тариф — это инвестиция<br> в надёжность. 220+ объектов модернизации уже в<br> работе. Вы увидите результат.<br> 3<br> 19–25<br> апреля<br> Активная<br> коммуникация<br> «Социальная защита: никто<br> не останется без помощи»<br> Жилищная помощь, субсидии и адресная поддержка —<br> для пенсионеров, малообеспеченных, многодетных.<br> Как получить помощь — инструкция.<br> 4<br> 26 апреля<br> — 2 мая<br> Активная<br> коммуникация<br> «Первые счета —<br> разбираемся вместе»<br> Апрельские счета пришли — давайте разберём<br> каждую строку. Если что-то непонятно — калькулятор,<br> горячая линия 1432, e-Otinish. Увеличение может быть<br> связано с потреблением, не с тарифом.<br> 5<br> 3–9 мая<br> Активная<br> коммуникация<br> «Защитники: от Отечества до<br> инфраструктуры»<br> Энергетики, коммунальщики, инженеры — те, кто<br> каждый день защищает надёжность вашего дома.<br> Тариф — это их инструмент. День Победы — дань<br> уважения ветеранам, для которых действует жилищная<br> помощь.<br> 6<br> 10–16 мая<br> Активная<br> коммуникация<br> «Тарифы на ГСМ:<br> спокойствие на дорогах»<br> Цены на ГСМ контролируются. Дефицита нет.<br> Оперативные штабы мониторинга работают в каждом<br> регионе. Переход к рыночному ценообразованию —<br> плавный.<br> 7<br> 17–23 мая<br> Активная<br> коммуникация<br> «Бизнес и тарифы:<br> возможности, а не угрозы»<br> Для МСБ: энергоэффективность — конкурентное<br> преимущество. Государство поддерживает: зелёные<br> кредиты, субсидии на модернизацию. Круглый стол с<br> предпринимателями.<br> 8<br> 24–30 мая<br> Активная<br> коммуникация<br> «Первые результаты: тарифы<br> работают»<br> Прошло 2 месяца. Реальный средний рост — ниже<br> ожиданий. X объектов модернизации завершены.<br> Жилищная помощь получена X семьями. Горячая<br> линия обработала X обращений.<br> 9<br> 31 мая — 6<br> июня<br> Активная<br> коммуникация<br> «Дети и семья: тариф для<br> будущего»<br> 1 июня — День защиты детей. Надёжная<br> инфраструктура — это безопасность ваших детей.<br> Чистая вода, тёплые школы, безаварийное<br> электричество.<br> 10<br> 7–13 июня<br> Активная<br> коммуникация<br> «Прозрачность: открытые<br> данные и публичный<br> контроль»<br> Все заявки на изменение тарифов — публичны. 190<br> закупок для модернизации — через открытые тендеры.<br> Каждый тенге подотчётен.<br> 11<br> 14–20<br> июня<br> Активная<br> коммуникация →<br> переход к<br> стабилизации<br> «Региональный фокус:<br> истории успеха»<br> Каждый регион — своя история. Конкретные объекты,<br> конкретные люди, конкретные результаты. Не<br> абстрактная реформа, а ваш новый водопровод.<br> 12<br> 21–27<br> июня<br> Переход к<br> стабилизации<br> «Подготовка к отопительному<br> сезону: работа на<br> опережение»<br> Лето — время ремонтов. Коммунальщики готовят<br> инфраструктуру к зиме. Тарифная реформа позволяет<br> вести работы в полном объёме. Зимой будет теплее.<br> 13<br> 28 июня —<br> 5 июля<br> Стабилизация и<br> доверие (начало<br> Фазы 3)<br> «Первый квартал реформы:<br> итоги и будущее»<br> 3 месяца реформы позади. Результаты: средний рост<br> X%, модернизировано X объектов, X семей получили<br> помощь. Впереди — продолжение работы. День<br> столицы — Астана как пример модернизации.<br> 5.3.1 Неделя 1: 5–11 апреля — «Мораторий завершён — что это значит для вас»<br> Ключевое сообщение: Тарифы не вырастут сразу для всех. Повышение — только по заявке поставщика,<br> только после проверки, только в пределах инфляции (9-12%). Для малообеспеченных — жилищная помощь.<br> PSSR: ЖКХ-1: Рост в пределах инфляции, ЖКХ-2: Поэтапность и обоснованность, Общее-1: Государство контролирует · Регионы:<br> MNG, ATR, SHY, TRK, KRG · Страты: S31, S25, S10, S24, S40<br> <br> 10<br> День<br> Канал<br> Формат<br> Контент<br> Спикер<br> KPI<br> Суббота 5<br> апр<br> Telegra<br> m<br> Инфографика<br> -серия (3<br> карточки)<br> «Мораторий закончился — 5 фактов, которые<br> нужно знать». Факты: 1) тарифы не растут<br> автоматически, 2) рост ограничен инфляцией<br> 9-12%, 3) каждая заявка проверяется КРЕМ, 4)<br> жилищная помощь доступна, 5) электроэнергия<br> зафиксирована до 2032<br> КРЕМ<br> пресс-служба<br> охват 80K,<br> вовлечение 3%<br> Суббота 5<br> апр<br> WhatsA<br> pp<br> Карточка +<br> голосовое<br> сообщение<br> Короткая карточка: «Ваш апрельский счёт за<br> ЖКХ НЕ изменится. Пересмотр тарифов —<br> только после проверки КРЕМ». Голосовое 30с от<br> регионального спикера<br> Региональные<br> спикеры<br> доставлено 500K<br> Суббота 5<br> апр<br> Instagra<br> m<br> Reels 30с + п<br> ост-карусел<br> ь<br> Reels: анимация «Как работает пересмотр<br> тарифов» — 4 шага (заявка → проверка →<br> обоснование → ограничение инфляцией).<br> Карусель: те же 5 фактов с визуализацией<br> Визуал — брен<br> дированный<br> контент<br> охват 50K,<br> сохранения 500+<br> Воскресен<br> ье 6 апр<br> ТВ<br> Сюжет в<br> вечерних<br> новостях<br> Хабар + КТК<br> Сюжет 3 мин: «Неделя после моратория — что<br> изменилось». Синхрон Косымбаева: «Ни один<br> тариф не вырос автоматически». Инфографика<br> износа сетей. Комментарий жителя.<br> Косымбаев<br> Тимур<br> охват 3M<br> зрителей<br> Понедель<br> ник 7 апр<br> Telegra<br> m + Inst<br> agram<br> Тематически<br> й пост ко<br> Дню<br> здоровья<br> «Всемирный день здоровья: чистая вода —<br> основа здоровья. 40% водопроводных сетей<br> изношены. Тарифная реформа = инвестиции в<br> ваше здоровье». Комментарий врача.<br> Врач (Level 3)<br> охват 40K<br> Telegram, 30K<br> Instagram<br> Понедель<br> ник 7 апр<br> WhatsA<br> pp<br> Рассылка<br> через<br> акиматы<br> Group A<br> Карточка: «Как получить жилищную помощь — 3<br> шага». QR-код на e-Otinish. Номер горячей линии<br> 1432.<br> МТСЗН<br> доставлено 800K<br> Вторник 8<br> апр<br> YouTub<br> e<br> Видео 5 мин<br> «Честный разговор: Косымбаев отвечает на 10<br> главных вопросов о тарифах». Формат: быстрые<br> вопросы — прямые ответы. Субтитры каз+рус.<br> Косымбаев<br> Тимур<br> просмотры 100K<br> за неделю<br> Вторник 8<br> апр<br> TikTok<br> Видео 30с<br> «Мифы vs Факты: Тариф вырос вдвое? НЕТ.<br> Максимум — в пределах инфляции 9-12%».<br> Динамичный монтаж, текст на экране.<br> Блогер<br> просмотры 50K<br> Среда 9<br> апр<br> ТВ<br> Экспертное<br> интервью 31<br> канал «Инфо<br> рмбюро»<br> Интервью Кульназарова: детальный разбор —<br> как КРЕМ проверяет заявки поставщиков.<br> Конкретные примеры отклонённых<br> необоснованных заявок.<br> Кульназаров<br> Канат<br> охват 2M<br> Среда 9<br> апр<br> Telegra<br> m<br> Пост +<br> инфографика<br> «Куда идут деньги: карта 220+ объектов<br> модернизации». Интерактивная карта или<br> статическая инфографика с разбивкой по<br> регионам.<br> КРЕМ<br> охват 60K,<br> пересылки 2000+<br> Четверг 10<br> апр<br> Instagra<br> m<br> Stories-квиз<br> + пост<br> Stories: «Проверь себя — правда или миф о<br> тарифах?» (5 вопросов). Пост: разбор<br> результатов квиза с пояснениями.<br> Брендированны<br> й контент<br> участие в квизе<br> 5000+<br> Четверг 10<br> апр<br> Радио<br> Информацио<br> нная вставка<br> 60с (5<br> станций)<br> «Внимание! С 1 апреля мораторий на тарифы<br> завершён. Но ваш апрельский счёт НЕ<br> изменится. Повышение возможно только после<br> проверки КРЕМ. Горячая линия: 1432».<br> Диктор<br> охват 2M<br> слушателей<br> Пятница 11<br> апр<br> Telegra<br> m + Fac<br> ebook +<br> VK<br> Еженедельн<br> ый дайджест<br> «Итоги первой недели: ни один тариф не вырос.<br> Что сделано, что впереди». Резюме всех<br> активностей недели.<br> КРЕМ<br> пресс-служба<br> охват 40K<br> Пятница 11<br> апр<br> Печатн<br> ые СМИ<br> Статья на<br> полосу<br> Экспертная колонка Солтамбекова в<br> «Казахстанской правде» и «Егемен Қазақстан»:<br> «Экономика тарифной реформы — цифры и<br> факты».<br> Солтамбеков<br> Нурлан<br> тираж 50K<br> 5.3.2 Неделя 2: 12–18 апреля — «Куда идут ваши деньги: модернизация<br> инфраструктуры»<br> Ключевое сообщение: 76% электросетей изношены. Тариф — это инвестиция в надёжность. 220+ объектов<br> модернизации уже в работе. Вы увидите результат.<br> PSSR: ЖКХ-3: Инвестиции в инфраструктуру, ЖКХ-4: Прозрачность расходов, Политика-1: Программа МЭКС · Регионы: KRG, MNG,<br> ZHM, TRK, SHY · Страты: S31, S10, S40, S02, S25<br> День<br> Канал<br> Формат<br> Контент<br> Спикер<br> KPI<br> Воскресен<br> ье 12 апр<br> YouTub<br> e<br> Мини-докум<br> ентальный 8<br> мин<br> «День космонавтики и День науки —<br> казахстанские инженеры модернизируют<br> инфраструктуру». Репортаж с объекта<br> модернизации ТЭЦ. До/после. Интервью<br> инженеров.<br> Региональный<br> энергетик<br> просмотры 80K<br> <br> 11<br> День<br> Канал<br> Формат<br> Контент<br> Спикер<br> KPI<br> Понедель<br> ник 13 апр<br> Telegra<br> m<br> Серия<br> «Объект<br> недели»<br> Фоторепортаж: конкретный объект<br> модернизации в Караганде — ТЭЦ или<br> теплосеть. Цифры: стоимость, сроки, результат.<br> Фото до/после.<br> Директор ТЭЦ<br> охват 50K,<br> пересылки 1500+<br> Понедель<br> ник 13 апр<br> WhatsA<br> pp<br> Рассылка<br> Group A<br> регионов<br> Карточки: «5 объектов модернизации в вашем<br> регионе — что строится, когда завершится».<br> Персонализация по регионам.<br> Акиматы<br> доставлено 800K<br> Вторник 14<br> апр<br> ТВ<br> Спецрепорта<br> ж Хабар 10<br> мин<br> «Хроника модернизации»: журналист посещает<br> 3 объекта в разных регионах. Интервью с<br> рабочими, инженерами, жителями.<br> Визуализация износа 76% сетей.<br> Косымбаев<br> Тимур<br> (комментарий)<br> охват 4M<br> Вторник 14<br> апр<br> TikTok<br> Видео 45с<br> «Что будет, если НЕ менять трубы? Вот что:<br> [видео прорыва]. А вот что делается: [видео<br> ремонта]». Контрастный монтаж.<br> Блогер<br> просмотры 70K<br> Среда 15<br> апр<br> Instagra<br> m<br> Карусель 10<br> слайдов<br> «220 объектов модернизации — топ-10<br> крупнейших проектов». Каждый слайд — один<br> объект: фото, регион, бюджет, срок, что<br> изменится для жителей.<br> КРЕМ<br> охват 40K,<br> сохранения 800+<br> Среда 15<br> апр<br> Telegra<br> m<br> Разбор от Ку<br> льназарова<br> «Как КРЕМ проверяет заявку на повышение<br> тарифа — пошаговый разбор». Конкретный<br> пример: заявка от ТОО «ХХХ» — что проверяли,<br> что отклонили.<br> Кульназаров<br> Канат<br> охват 40K<br> Четверг 16<br> апр<br> Радио<br> Тематическа<br> я передача<br> 15 мин<br> «Коммуналка: правда и мифы». Формат:<br> вопросы слушателей + ответы эксперта КРЕМ.<br> Живой эфир с дозвоном.<br> Эксперт КРЕМ<br> охват 1.5M<br> Четверг 16<br> апр<br> Наружн<br> ая рекл<br> ама<br> Запуск<br> билбордов в<br> 8 городах<br> Group A<br> Билборд: «76% сетей изношены → Тариф =<br> инвестиция в надёжность → 220+ объектов<br> модернизации уже в работе». QR-код на карту<br> объектов. Горячая линия 1432.<br> —<br> 500 билбордов,<br> OTS 5M/месяц<br> Пятница 17<br> апр<br> YouTub<br> e Shorts<br> +<br> TikTok<br> Видео 30с<br> Формат «А вы знали?»: «76% электросетей<br> Казахстана старше 30 лет. Это как ездить на<br> машине без ТО. Тариф — это ваше ТО для<br> коммуналки».<br> Блогер<br> просмотры 60K<br> Пятница 17<br> апр<br> Telegra<br> m + Fac<br> ebook<br> Еженедельн<br> ый дайджест<br> Итоги недели: X объектов в работе, X проверок<br> КРЕМ, 0 необоснованных повышений. Анонс<br> следующей недели.<br> КРЕМ<br> пресс-служба<br> охват 35K<br> Всю<br> неделю<br> Онлайн<br> -портал<br> ы<br> Нативные<br> статьи<br> Tengrinews: «Как работает тариф в обмен на<br> инвестиции — разбор». Informburo: «Карта<br> модернизации — что строится в вашем городе».<br> Zakon.kz: юридический разбор.<br> Экспертные<br> колонки<br> суммарно 300K<br> просмотров<br> 5.3.3 Неделя 3: 19–25 апреля — «Социальная защита: никто не останется без помощи»<br> Ключевое сообщение: Жилищная помощь, субсидии и адресная поддержка — для пенсионеров,<br> малообеспеченных, многодетных. Как получить помощь — инструкция.<br> PSSR: ЖКХ-5: Социальная защита и субсидии, ЖКХ-6: Адресность помощи, ЗИП-1: Порядок обращения · Регионы: TRK, SHY, ZHM,<br> KZO, ALO · Страты: S11, S12, S24, S02, S03<br> День<br> Канал<br> Формат<br> Контент<br> Спикер<br> KPI<br> Понедель<br> ник 20 апр<br> ТВ<br> Сюжет +<br> бегущая<br> строка<br> Сюжет МТСЗН: «Как получить жилищную<br> помощь — пошаговая инструкция». Реальная<br> история пенсионерки, получившей субсидию.<br> Бегущая строка с номером 1432 весь день.<br> Эксперт<br> МТСЗН<br> охват 4M<br> Понедель<br> ник 20 апр<br> WhatsA<br> pp<br> Инструкция-<br> карточки (5<br> шт)<br> Пошаговая инструкция: 1) Определите,<br> подходите ли вы, 2) Соберите документы, 3)<br> Подайте через e-Otinish/ЦОН, 4) Ждите решения,<br> 5) Получите помощь. Контакты.<br> МТСЗН<br> доставлено 1M<br> Вторник 21<br> апр<br> Instagra<br> m<br> Reels + Storie<br> s-инструкци<br> я<br> Reels 60с: «3 минуты — и вы знаете, как<br> получить жилищную помощь». Stories:<br> пошаговый гайд с кнопками-ссылками.<br> Учитель (Level<br> 3)<br> охват 50K, клики<br> на ссылку 3000+<br> Среда 22<br> апр<br> Telegra<br> m<br> Q&A сессия<br> Прямая Q&A сессия с экспертом МТСЗН. Сбор<br> вопросов заранее. Ответы на 20 самых частых<br> вопросов о субсидиях и жилищной помощи.<br> Эксперт<br> МТСЗН<br> охват 60K, 500+<br> вопросов<br> Среда 22<br> апр<br> TikTok<br> Видео 45с<br> «День Земли: 60% водоотведения изношено.<br> Куда утекает вода? В землю. Модернизация =<br> чистая земля для наших детей».<br> Блогер-эколог<br> просмотры 50K<br> Четверг<br> 23 апр<br> ТВ +<br> Радио<br> Сюжет +<br> вставки<br> ТВ: репортаж из ЦОНа — как подать на<br> жилищную помощь. Радио: «Если ваш<br> коммунальный платёж превышает X% дохода —<br> вы имеете право на помощь. Звоните 1432».<br> Сотрудник<br> ЦОНа<br> ТВ 3M, Радио 2M<br> <br> 12<br> День<br> Канал<br> Формат<br> Контент<br> Спикер<br> KPI<br> Пятница<br> 24 апр<br> Все<br> каналы<br> Еженедельн<br> ый дайджест<br> + анонс каль<br> кулятора<br> «Запустили онлайн-калькулятор коммунальных<br> платежей! Рассчитайте свой платёж и узнайте,<br> положена ли вам помощь». Ссылка на<br> калькулятор.<br> КРЕМ<br> 5000 расчётов за<br> первый день<br> 5.3.4 Неделя 4: 26 апреля — 2 мая — «Первые счета — разбираемся вместе»<br> Ключевое сообщение: Апрельские счета пришли — давайте разберём каждую строку. Если что-то непонятно<br> — калькулятор, горячая линия 1432, e-Otinish. Увеличение может быть связано с потреблением, не с тарифом.<br> PSSR: ЖКХ-1: Рост в пределах инфляции, ЗИП-2: Как читать платёжку, ЗИП-3: Куда обращаться · Регионы: все регионы — первые<br> счета везде · Страты: S11, S12, S02, S10, S31<br> День<br> Канал<br> Формат<br> Контент<br> Спикер<br> KPI<br> Понедель<br> ник 27 апр<br> Telegra<br> m + Inst<br> agram<br> Пост-разбор<br> «Ваш апрельский счёт: разбираем каждую<br> строку». Реальный пример платёжки с<br> пояснением всех компонентов. Сравнение: март<br> vs апрель.<br> Кульназаров<br> Канат<br> охват 80K,<br> сохранения<br> 2000+<br> Вторник<br> 28 апр<br> YouTub<br> e<br> Видео-разбо<br> р 7 мин<br> «Разбираем счёт за ЖКХ: за что вы платите и<br> почему». Визуальный разбор с экранной<br> графикой. Калькулятор в действии.<br> Кульназаров<br> Канат<br> просмотры 70K<br> Среда 29<br> апр<br> WhatsA<br> pp<br> Массовая<br> рассылка<br> «Получили счёт? Проверьте правильность через<br> горячую линию 1414. Если сумма выше<br> ожидаемой — звоните 1432 или пишите в<br> e-Otinish».<br> Акиматы<br> доставлено 1.5M<br> Четверг<br> 30 апр<br> ТВ<br> Прямой эфир<br> ток-шоу<br> Ток-шоу «Честный разговор о тарифах»:<br> Косымбаев + Солтамбеков + пенсионер +<br> предприниматель. Разбор реальных счетов,<br> ответы на вопросы зрителей.<br> Косымбаев +<br> Солтамбеков<br> охват 4M<br> Пятница 1<br> мая<br> Telegra<br> m + Inst<br> agram +<br> TikTok<br> Праздничны<br> й контент<br> «С Днём единства! Единство — это когда мы<br> вместе решаем общие задачи. Модернизация<br> инфраструктуры — общее дело для общего<br> блага».<br> Брендированны<br> й контент<br> охват 100K<br> суммарно<br> Всю<br> неделю<br> Горячая<br> линия<br> 1432<br> Усиленный<br> режим<br> Удвоение операторов. Скрипты обновлены с<br> учётом типичных вопросов по апрельским<br> счетам. Отчёт о топ-10 вопросах для следующей<br> недели.<br> Операторы<br> 1432<br> время ожидания <<br> 3 мин<br> 5.4 Недели 5–13: обзор<br> Неделя 5 (3–9 мая) — «Защитники: от Отечества до инфраструктуры»<br> Энергетики, коммунальщики, инженеры — те, кто каждый день защищает надёжность вашего дома. Тариф —<br> это их инструмент. День Победы — дань уважения ветеранам, для которых действует жилищная помощь.<br> PSSR: ЖКХ-3: Инвестиции в инфраструктуру, ЖКХ-5: Социальная защита, Маргинализация-1: Герои модернизации · Приоритетные<br> регионы: KRG, ZHM, PAV, MNG, ATR<br> •<br> ТВ + Telegram + Instagram: Праздничный контент — «С Днём защитника Отечества! Казахстанские энергетики —<br> защитники инфраструктуры». Видеопоздравление от рабочих ТЭЦ. Параллель: защита страны = защита инфраструктуры.<br> •<br> ТВ + WhatsApp: Праздничный + социальный — «С Днём Победы! Ветераны и пенсионеры — наш приоритет. Жилищная<br> помощь: как оформить». Поздравление + практическая информация.<br> •<br> YouTube: Документальный 10 мин — «Один день из жизни коммунальщика». Документальный мини-фильм: раннее утро,<br> обход сетей, ремонт, взаимодействие с жителями. Человеческое лицо реформы.<br> •<br> Telegram: Аналитический пост — «Итоги апреля: сколько заявок подано, сколько одобрено, средний рост тарифов.<br> Факты vs ожидания». Таблица по регионам.<br> •<br> TikTok + Instagram Reels: Видео 30с — «Челлендж #МойСчётЗаЖКХ: покажи свой счёт и расскажи — вырос ли он?».<br> Старт челленджа через 5 блогеров.<br> •<br> Региональные мероприятия: Встречи акимов — Общественные приёмы акимов в MNG, ATR, KRG — тема «Итоги первого<br> месяца». Приглашение профсоюзов, ветеранов, пенсионеров.<br> Неделя 6 (10–16 мая) — «Тарифы на ГСМ: спокойствие на дорогах»<br> Цены на ГСМ контролируются. Дефицита нет. Оперативные штабы мониторинга работают в каждом регионе.<br> Переход к рыночному ценообразованию — плавный.<br> PSSR: ГСМ-1: Запасы сформированы, ГСМ-2: Мониторинг цен, Медиа-1: Не верьте фейкам · Приоритетные регионы: MNG, ATR, ALM,<br> AST, AKT<br> •<br> ТВ: Брифинг Минэнерго — Брифинг Туткышбаева: обзор цен на ГСМ за апрель. Запасы. Мониторинг. Прогноз.<br> Визуализация: карта АЗС с текущими ценами.<br> •<br> Telegram + Instagram: Инфографика — «Цены на ГСМ: апрель в цифрах». Графики: динамика цен по регионам, сравнение<br> с другими странами, запасы на АЗС.<br> •<br> YouTube: Интервью 7 мин — «Правда о бензине: Туткышбаев отвечает водителям». Формат: вопросы от таксистов,<br> дальнобойщиков, обычных водителей.<br> •<br> WhatsApp + Telegram: Антифейк-рассылка — «ВНИМАНИЕ: в соцсетях распространяется ложная информация о<br> дефиците бензина. Это ФЕЙК. Запасы ГСМ: [данные]. Проверяйте информацию на energo.gov.kz».<br> <br> 13<br> •<br> TikTok: Видео 30с — «Мифы vs Факты: бензин подорожает до уровня Европы? Факт: АИ-92 в Казахстане — один из самых<br> дешёвых в регионе». Сравнительная графика.<br> •<br> Радио: Вставки 5 станций — «Запасы ГСМ стабильны. Дефицита нет. Цены контролируются. Мониторинг работает в<br> каждом регионе. Горячая линия: 1432».<br> Неделя 7 (17–23 мая) — «Бизнес и тарифы: возможности, а не угрозы»<br> Для МСБ: энергоэффективность — конкурентное преимущество. Государство поддерживает: зелёные<br> кредиты, субсидии на модернизацию. Круглый стол с предпринимателями.<br> PSSR: ЖКХ-4: Прозрачность, Маргинализация-2: Бизнес выигрывает, ЗИП-4: Меры поддержки МСБ · Приоритетные регионы: ALM,<br> AST, SHY, AKT, KRG<br> •<br> Telegram + Facebook: Экспертная серия — «Тарифы и бизнес: 5 мер поддержки МСБ». Субсидии, зелёные кредиты,<br> программы энергоэффективности, налоговые преференции.<br> •<br> YouTube: Круглый стол 30 мин — Онлайн круглый стол: Косымбаев + НПП «Атамекен» + 3 предпринимателя. Тема: «Как<br> бизнесу адаптироваться к новым тарифам».<br> •<br> Instagram: Карусель-кейс — «Кейс: как кафе в Алматы снизило расходы на 15% через энергоэффективность». Реальная<br> история с цифрами.<br> •<br> ТВ: Сюжет — «Бизнес после моратория: предприниматели адаптируются». 3 истории из разных регионов — как малый<br> бизнес экономит и развивается.<br> •<br> Наружная реклама: Обновление билбордов — Новый визуал: «Модернизация = новые рабочие места. 190 публичных<br> закупок — ваш шанс». Адрес сайта госзакупок.<br> Неделя 8 (24–30 мая) — «Первые результаты: тарифы работают»<br> Прошло 2 месяца. Реальный средний рост — ниже ожиданий. X объектов модернизации завершены.<br> Жилищная помощь получена X семьями. Горячая линия обработала X обращений.<br> PSSR: ЖКХ-1: Рост в пределах инфляции, ЖКХ-3: Инвестиции работают, Общее-1: Контроль государства · Приоритетные регионы:<br> MNG, ATR, KRG, SHY, TRK<br> •<br> ТВ: Брифинг КРЕМ — итоги 2 месяцев — Большой брифинг Косымбаева: статистика заявок, одобренных повышений,<br> средний процент роста, количество отклонённых заявок. Инфографика.<br> •<br> Telegram + Instagram + TikTok: Серия «Результаты» — Инфографика: «2 месяца реформы в цифрах». Карточки по<br> каждому показателю: средний рост, субсидии, модернизация, обращения.<br> •<br> YouTube: Видео-отчёт 5 мин — «2 месяца тарифной реформы: что изменилось». Видеоинфографика с реальными<br> данными, комментарии экспертов, мнения жителей.<br> •<br> WhatsApp: Массовая рассылка — «Итоги 2 месяцев: средний рост X%. Жилищная помощь получена X семьями. Если у<br> вас вопросы — 1432». Карточка с ключевыми цифрами.<br> •<br> Онлайн-порталы: Аналитические статьи — Tengrinews: «Тарифная реформа — 2 месяца спустя: цифры и факты».<br> Informburo: мнения экспертов. Zakon.kz: юридический анализ.<br> Неделя 9 (31 мая — 6 июня) — «Дети и семья: тариф для будущего»<br> 1 июня — День защиты детей. Надёжная инфраструктура — это безопасность ваших детей. Чистая вода,<br> тёплые школы, безаварийное электричество.<br> PSSR: ЖКХ-3: Инвестиции в инфраструктуру, ЖКХ-5: Социальная защита семей, Маргинализация-3: Будущее детей · Приоритетные<br> регионы: TRK, SHY, ALM, AST, ZHM<br> •<br> Все каналы: Праздничный контент — «С Днём защиты детей! Защитим их будущее надёжной инфраструктурой. Тёплые<br> школы, чистая вода, безопасные дома — цель модернизации».<br> •<br> Instagram + TikTok: Reels + видео — «Школа после модернизации: как отопление изменило жизнь учеников». Реальная<br> история из Туркестанской области.<br> •<br> Telegram: Аналитический пост — «Сколько школ модернизировано? Сколько больниц получили новое отопление? Карта<br> социальных объектов модернизации».<br> •<br> ТВ: Репортаж — «Школа в [регион]: до и после модернизации отопления». Дети, учителя, родители — реальные<br> впечатления.<br> •<br> Telegram + Instagram: Пост ко Дню госслужащего — «С Днём госслужащего! Специалисты КРЕМ, акиматов, МТСЗН —<br> те, кто обеспечивает справедливость тарифов и защиту граждан».<br> Неделя 10 (7–13 июня) — «Прозрачность: открытые данные и публичный контроль»<br> Все заявки на изменение тарифов — публичны. 190 закупок для модернизации — через открытые тендеры.<br> Каждый тенге подотчётен.<br> PSSR: ЖКХ-4: Прозрачность расходов, Политика-1: Программа МЭКС, ЗИП-3: Куда обращаться · Приоритетные регионы: ALM, AST,<br> KRG, PAV<br> •<br> Telegram: Дата-пост — «Открытые данные: все заявки на изменение тарифов. Ссылка на реестр КРЕМ. Кто подал, когда,<br> на сколько, статус рассмотрения».<br> •<br> YouTube: Видео 7 мин — «Как работают тендеры модернизации: от заявки до объекта». Пошаговый разбор процедуры<br> госзакупок, прозрачность, контроль.<br> •<br> Instagram + TikTok: Reels + видео — «Тест: можешь ли ты найти свой регион в реестре заявок?». Обучающий контент —<br> как пользоваться открытыми данными.<br> •<br> Онлайн-порталы: Аналитика — Tengrinews: «190 тендеров модернизации: кто побеждает и что строится». Данные, карта,<br> графики.<br> Неделя 11 (14–20 июня) — «Региональный фокус: истории успеха»<br> Каждый регион — своя история. Конкретные объекты, конкретные люди, конкретные результаты. Не<br> абстрактная реформа, а ваш новый водопровод.<br> <br> 14<br> PSSR: ЖКХ-3: Инвестиции работают, Маргинализация-1: Герои модернизации, Маргинализация-2: Региональные истории ·<br> Приоритетные регионы: MNG, KRG, ZHM, KZO, TRK<br> •<br> YouTube: Серия мини-документальных — «5 регионов — 5 историй»: серия из 5 коротких (3 мин) видео о конкретных<br> объектах модернизации в разных регионах. Выпуск 1: Мангистау — водоснабжение.<br> •<br> Telegram + Instagram: Фоторепортаж — «Объект месяца: [конкретный объект]». Профессиональные фото до/после,<br> цифры, комментарии рабочих и жителей.<br> •<br> ТВ: Спецпроект — Хабар/КТК: серия «Хроника модернизации» — еженедельный 5-минутный блок в вечерних новостях.<br> Выпуск: Караганда — шахтёрский город обновляется.<br> •<br> WhatsApp: Региональная рассылка — Персонализированные по регионам карточки: «В вашем регионе за 2.5 месяца: X<br> объектов модернизировано, X км сетей заменено, X семей получили помощь».<br> Неделя 12 (21–27 июня) — «Подготовка к отопительному сезону: работа на опережение»<br> Лето — время ремонтов. Коммунальщики готовят инфраструктуру к зиме. Тарифная реформа позволяет вести<br> работы в полном объёме. Зимой будет теплее.<br> PSSR: ЖКХ-3: Инвестиции работают, ЖКХ-6: Подготовка к зиме, Общее-1: Государство планирует · Приоритетные регионы: SKO,<br> VKO, PAV, KRG, AKM<br> •<br> ТВ: Репортаж — «Лето — время ремонтов: как коммунальщики готовят ваш дом к зиме». Репортаж с объектов ремонта<br> теплосетей в северных регионах.<br> •<br> Telegram + Instagram: Таймлайн-инфографика — «Подготовка к зиме: план на 6 месяцев». Какие работы идут, где, когда<br> завершатся. Визуальный таймлайн по регионам.<br> •<br> YouTube: Видео-экскурсия 5 мин — «Экскурсия на объект: как меняют 30-летние трубы». Видео процесса замены<br> теплосетей с комментариями инженера.<br> •<br> WhatsApp + Радио: Информационная рассылка + вставки — «Готовим ваш дом к зиме: график ремонтных работ в вашем<br> районе. Возможны временные отключения — следите за объявлениями акимата».<br> Неделя 13 (28 июня — 5 июля) — «Первый квартал реформы: итоги и будущее»<br> 3 месяца реформы позади. Результаты: средний рост X%, модернизировано X объектов, X семей получили<br> помощь. Впереди — продолжение работы. День столицы — Астана как пример модернизации.<br> PSSR: Все ключевые PSSR, Общее-1: Государство выполняет обещания · Приоритетные регионы: все регионы, AST — День столицы<br> •<br> ТВ: Большой отчётный брифинг — Пресс-конференция Косымбаева + Туткышбаева: «3 месяца тарифной реформы —<br> итоги». Полная статистика, визуализация, ответы на вопросы журналистов.<br> •<br> Telegram + Instagram + YouTube: Итоговая серия — «3 месяца в цифрах»: итоговая инфографика, видео-резюме 3 мин,<br> карусель с ключевыми достижениями. Анонс планов на Q3.<br> •<br> WhatsApp: Итоговая рассылка — «Итоги первого квартала тарифной реформы: главные цифры для вашего региона.<br> Впереди — продолжение модернизации. Ваши вопросы — 1432».<br> •<br> Онлайн-порталы: Большая аналитика — Tengrinews + Informburo + Zakon.kz: серия итоговых аналитических статей.<br> Экспертные оценки, прогнозы, рекомендации.<br> •<br> Все каналы: День столицы — спецпроект — «С Днём столицы! Астана — пример современной инфраструктуры.<br> Модернизация по всей стране — чтобы каждый город был надёжным, как столица». Спецвыпуск YouTube, праздничный<br> контент.<br> •<br> Социологический замер: Исследование — Проведение социологического замера: уровень информированности,<br> восприятие реформы, NPS, доля негатива. Результаты — для корректировки стратегии Q3.<br> 6. KPI и мониторинг<br> 6.1 Операционные KPI<br> KPI<br> Целевое<br> значение<br> Текущее<br> Фаза<br> Категория<br> Статус<br> Охват первой публикации о<br> тарифах<br> 500 000+<br> просмотров<br> 0<br> 1<br> медиа<br> В графике<br> Время первого реагирования<br> на кризис<br> <30 минут<br> —<br> 1<br> процесс<br> В графике<br> Согласованность спикеров<br> 100% участие<br> 0%<br> 1<br> подготовка<br> Под угрозой<br> Позитивная/нейтральная<br> тональность публикаций<br> >60%<br> 42%<br> 2<br> медиа<br> Под угрозой<br> Ежемесячный охват<br> разъяснительных материалов<br> 2 000 000<br> контактов<br> 0<br> 2<br> медиа<br> В графике<br> Время опровержения<br> вирусного фейка<br> <30 минут<br> —<br> 2<br> процесс<br> В графике<br> Количество обработанных<br> обращений на горячую линию<br> 100%<br> 0%<br> 2<br> сервис<br> В графике<br> Уровень осведомлённости<br> населения о новых тарифах<br> >75%<br> 28%<br> 3<br> общественное<br> мнение<br> Отставание<br> Уровень доверия к системе<br> тарифного регулирования<br> >50%<br> 31%<br> 3<br> общественное<br> мнение<br> Отставание<br> Возврат числа жалоб к<br> базовому уровню<br> Базовый уровень<br> (2025)<br> +340%<br> 3<br> операционный<br> Отставание<br> <br> 15<br> KPI<br> Целевое<br> значение<br> Текущее<br> Фаза<br> Категория<br> Статус<br> Количество еженедельных<br> брифингов спикеров<br> 4 брифинга/мес.<br> 0<br> 2<br> коммуникации<br> В графике<br> Охват через блогеров уровня<br> 3<br> >500 000<br> чел./мес.<br> 0<br> 2<br> медиа<br> В графике<br> Публикация регионального<br> FAQ по тарифам<br> 14 регионов<br> 0<br> 1<br> контент<br> В графике<br> Активация горячих линий до 1<br> апреля<br> 100% (МНЭ +<br> МЭ)<br> 100%<br> 1<br> инфраструктура<br> В графике<br> Проведение публичных<br> слушаний<br> По каждому<br> тарифному<br> решению<br> 0<br> 2<br> процесс<br> В графике<br> 6.2 Поведенческие KPI воронки<br> Поведенческие KPI воронки (охват → переход → действие → решение)<br> Этап 1: ОХВАТ (Awareness)<br> Метрика<br> Целевое значение<br> Инструмент<br> Охват публикаций<br> ≥контактов/мес к маю<br> Аналитика Telegram/Instagram/ТВ<br> Sentiment Index<br> Негатив ≤40% к июню (от 65%)<br> Echo Sounder + ручной мониторинг<br> Этап 2: ПЕРЕХОД (Consideration)<br> Метрика<br> Целевое значение<br> Инструмент<br> Переходы на КРЕМ (1414) из<br> соцсетей<br> ≥50 000/мес к маю<br> Яндекс.Метрика / Google Analytics на<br> сайте КРЕМ<br> Запуски калькулятора тарифа<br> ≥20 000/мес<br> Счётчик на КРЕМ (1414)<br> Подписки на официальные<br> Telegram-каналы МЭ/МНЭ<br> +30 000 за апрель-июнь<br> Telegram Analytics<br> Этап 3: ДЕЙСТВИЕ (Action)<br> Метрика<br> Целевое значение<br> Инструмент<br> Обращения через eGov по теме<br> ЖКХ (не жалобы, а запросы)<br> Рост информационных запросов на 20%<br> CRM eGov<br> Заявки на жилищную помощь через<br> портал<br> +15% к базовому 2025<br> МТСЗН статистика<br> Охват информационной кампании<br> 500 органических за нед 1 → 5 000 за мес<br> Brand Analytics<br> Этап 4: РЕШЕНИЕ (Resolution)<br> Метрика<br> Целевое значение<br> Инструмент<br> First Contact Resolution на горячих<br> линиях<br> ≥75% звонков – решено в 1 обращение<br> CRM 1414/109<br> Снижение повторных жалоб<br> -20% повторных обращений к июню<br> CRM МНЭ<br> NPS (Net Promoter Score) горячей<br> линии<br> ≥+20 (по шкале -100 до +100)<br> SMS-опрос после звонка<br> 6.2.1 Месячный цикл мониторинга<br> Неделя<br> Действие<br> Неделя 1<br> Сбор данных по всем воронным KPI<br> Неделя 2<br> Анализ: что сработало, что не сработало<br> Неделя 3<br> Формулировка гипотез и A/B тестов для следующего месяца<br> Неделя 4<br> Корректировка контент-плана, обновление приоритетов каналов<br> 7. Управление рисками<br> 7.1 Матрица рисков<br> Риск<br> Вер.<br> Влияни<br> е<br> Кат.<br> Меры митигации<br> Фейки об<br> одномоментном<br> кратном росте<br> тарифов<br> Высока<br> я<br> Высоко<br> е<br> информац<br> ионный<br> Заблаговременная публикация официальных цифр; запуск горячей<br> линии; мониторинг соцсетей в режиме 24/7; быстрое опровержение<br> через СЦК не позднее T+30 мин<br> <br> 16<br> Риск<br> Вер.<br> Влияни<br> е<br> Кат.<br> Меры митигации<br> Путаница с<br> первыми<br> квитанциями после<br> моратория<br> Высока<br> я<br> Средне<br> е<br> операцион<br> ный<br> Инструктаж управляющих компаний; горячая линия для перерасчёта;<br> шаблоны разъяснений для населения<br> Ажиотажный спрос<br> на АЗС<br> Средня<br> я<br> Высоко<br> е<br> операцион<br> ный<br> Мониторинг АЗС МЭ; готовность оперативного штаба; превентивные<br> разъяснения о механизме ценообразования<br> Политизация темы<br> Средня<br> я<br> Высоко<br> е<br> политичес<br> кий<br> Чёткое разграничение технических и политических нарративов;<br> спикеры уровня 1 для медиаответов; сдержанная риторика<br> Региональная<br> неравномерность<br> Средня<br> я<br> Средне<br> е<br> информац<br> ионный<br> Публикация региональных сравнительных таблиц; объяснение<br> методологии КРЕМ; акцент на прозрачности<br> Хронический<br> кризис<br> (накопительный<br> негатив)<br> Средня<br> я<br> Высоко<br> е<br> репутацио<br> нный<br> Еженедельные открытые брифинги; публикация Q&A; системный<br> мониторинг тональности; целевые встречи с блогерами<br> Спикерная<br> несогласованность<br> Средня<br> я<br> Средне<br> е<br> коммуник<br> ационный<br> Единые Q&A-шпаргалки; коммуникационный совет; обязательное<br> согласование с СЦК перед публичными заявлениями<br> Запаздывание<br> реагирования<br> Высока<br> я<br> Высоко<br> е<br> процессн<br> ый<br> Чёткий регламент T+15/T+30/T+60; дежурный офицер связи 24/7;<br> предзаготовленные шаблоны ответов<br> Радикализация мар<br> гинализированной<br> молодёжи<br> средни<br> й<br> высоки<br> й<br> социальн<br> ый<br> Программы профессионального обучения через Skills.enbek.kz;<br> кроссплатформенная программа «Жаңа өмір» для реабилитации и<br> мотивации; инклюзивные ярмарки вакансий; проект «Қадамдар» —<br> истории успеха предпринимателей из маргинализированных групп<br> Рост социальной<br> фрагментации и<br> межгруппового<br> недоверия<br> высоки<br> й<br> средни<br> й<br> социальн<br> ый<br> Проект «Бірлік жолында» — усиление социальной интеграции<br> этнических и культурных меньшинств; культурные мероприятия с<br> участием инклюзивных групп; фестивали дружбы народов при<br> содействии АНК; проект «Өмірді өзгерт» — документальная<br> программа помощи маргинализированным группам<br> Недовольство<br> ходом публичных<br> слушаний<br> Высока<br> я<br> Высоко<br> е<br> процессн<br> ый<br> Проведение слушаний в вечернее время и выходные; обязательная<br> онлайн-трансляция; публикация протоколов в течение 5 дней; отчёт о<br> том, какие замечания учтены; пилотный формат «выездных слушаний»<br> в районах<br> 7.2 Механизм эскалации<br> Механизм экстренной эскалации с числовыми порогами<br> Ур<br> .<br> Название<br> Порог<br> Действие<br> Решение<br> Время<br> 1<br> Информир<br> ование<br> 50+ публикаций за 2 часа по<br> одной теме с негативной<br> тональностью<br> Оператор Штаба фиксирует,<br> готовит справку<br> Оператор Штаба СЦК<br> 30 минут<br> 2<br> Мобилиза<br> ция<br> 500+ публикаций за 2 часа<br> ИЛИ вирусный контент (>50K<br> просмотров за 4 часа)<br> Активация кризисного<br> протокола 6-24-72.<br> Подготовка ответного<br> контента. Брифинг спикеров<br> Руководитель Штаба<br> СЦК<br> 1 час<br> 3<br> Эскалация<br> 2000+ публикаций за 4 часа<br> ИЛИ освещение в 3+<br> национальных СМИ ИЛИ<br> появление хэштега в трендах<br> Докладная записка зам.<br> руководителя СЦС.<br> Координация с<br> пресс-службами ведомств.<br> Подготовка заявления<br> Заместитель<br> руководителя СЦС<br> 2 часа<br> 4<br> Критическ<br> ая<br> эскалация<br> 5000+ публикаций за 6 часов<br> ИЛИ протестные акции в 2+<br> городах ИЛИ международное<br> освещение<br> Доклад Администрации<br> Президента. Экстренное<br> совещание. Подготовка<br> обращения первых лиц<br> Руководитель<br> Администрации<br> Президента / Совет<br> Безопасности<br> 30 минут (доклад)<br> + 2 часа<br> (решение)<br> 7.2.1 Автоматические триггеры<br> •<br> Ключевые слова в Telegram: «митинг», «бастовка», «выходим», «площадь» — Level 2 автоматически<br> •<br> Упоминание «Жанаозен» в контексте тарифов — Level 3 автоматически<br> •<br> Видео протеста > 100K просмотров — Level 3 автоматически<br> 7.3 Кризисный алгоритм (6-24-72)<br> Фаза 1: Оперативное сдерживание (6 часов)<br> •<br> Мониторинг: фиксация инцидента, оценка масштаба, уведомление дежурного СЦК<br> •<br> Первая реакция: официальный комментарий в течение 30 мин — факты, без оценок<br> •<br> Координация: созыв антикризисной группы (МНЭ + МЭ + СЦК), определение спикера<br> •<br> Контент: публикация опровержения/разъяснения в тех же каналах, где возникла проблема<br> Запрещено:<br> <br> 17<br> •<br> Давать оценки до выяснения фактов<br> •<br> Атаковать критиков<br> •<br> Молчать дольше 1 часа<br> Фаза 2: Развёрнутый ответ (24 часа)<br> •<br> Брифинг: спикер уровня 1 проводит пресс-брифинг с точными данными<br> •<br> FAQ: публикация развёрнутого FAQ по инциденту на всех платформах<br> •<br> Блогеры: рассылка верифицированных данных блогерам уровня 3 для репоста<br> •<br> Мониторинг: отслеживание динамики тональности, корректировка месседжей при необходимости<br> Запрещено:<br> •<br> Обещать то, что не можете выполнить<br> •<br> Игнорировать легитимные вопросы<br> Фаза 3: Системное восстановление контроля (72 часа)<br> •<br> Отчёт: публичный отчёт о принятых мерах и результатах<br> •<br> Коррекция: обновление стратегии коммуникации с учётом урока<br> •<br> Превенция: внесение инцидента в «Жёлтую книгу ошибок» с разбором<br> •<br> Мониторинг: контроль остаточного информационного фона 7 дней<br> Запрещено:<br> •<br> Закрывать тему без публичного отчёта<br> •<br> Менять нарратив задним числом<br> 8. Региональная развёртка<br> 8.1 Региональные горячие точки<br> Пять приоритетных регионов требуют адаптированной коммуникационной стратегии с учётом местной<br> специфики, уровня риска и языковых предпочтений аудитории.<br> Алматы · Уровень риска: Высокий<br> Проблема: Крупнейший город с наибольшим количеством потребителей. Активные соцсети, высокая<br> медиаплотность. Любая ошибка мгновенно масштабируется.<br> Ключевое сообщение: Инвестиции в модернизацию сетей Алматы — 47 млрд ₸ за 3 года. Аварийность снизилась на<br> 23%.<br> Ответственный: Аким г. Алматы + пресс-служба КРЕМ<br> KPI: Тональность ≥ 55% нейтральная/позитивная; жалоб ≤ 500/мес<br> Астана · Уровень риска: Средний<br> Проблема: Столица с высокой концентрацией госслужащих и медиа. Чувствительность к политическому контексту.<br> Ключевое сообщение: Астана — пилотный регион smart-тарифов. Внедрение умных счётчиков снижает переплату на<br> 15%.<br> Ответственный: Аким г. Астаны + СЦК<br> KPI: Информированность ≥ 70%; обращения на 1414 обработаны в течение 24ч<br> Мангистау · Уровень риска: Высокий<br> Проблема: Регион с травматической памятью (Жанаозен 2011, январь 2022). Высокая чувствительность к ценам на<br> ГСМ и ЖКХ. Сильные неформальные коммуникации.<br> Ключевое сообщение: Мангистау получит приоритетное финансирование модернизации. 12 объектов уже в работе.<br> Ответственный: Аким Мангистауской области + МЭ<br> KPI: Негативная тональность ≤ 25%; еженедельные встречи акима с активистами<br> Карагандинская область · Уровень риска: Средний<br> Проблема: Промышленный регион с высоким износом инфраструктуры (83% тепловых сетей). Частые аварии<br> усиливают недовольство.<br> Ключевое сообщение: Караганда: 340 км сетей на замену в 2026. Каждая авария — на 18% меньше, чем в 2024.<br> Ответственный: Аким Карагандинской области + МЭКС<br> KPI: Охват разъяснительных материалов ≥ 300 000 за квартал<br> Туркестанская область · Уровень риска: Средний<br> Проблема: Крупнейшая по населению область. Низкий уровень цифровизации, основной канал — ТВ и WhatsApp.<br> Языковой барьер (преобладание казахского).<br> Ключевое сообщение: Барлық отбасы қорғалады. Тұрғын үй көмегі — 10% табыстан асатын шығынды өтейді.<br> Ответственный: Аким Туркестанской области<br> KPI: Охват через WhatsApp и ТВ ≥ 500 000; материалы на казахском ≥ 80%<br> <br> 18<br> 9. Дополнительные инструменты<br> 9.1 NEET-кампания<br> Целевая аудитория: 18–29 лет, не учатся и не работают (NEET). ~400 000 человек в РК. Наиболее уязвимы к<br> радикализации нарративов.<br> Ключевое сообщение: Тарифная реформа — это не про «платить больше». Это про рабочие места: 12 000<br> новых вакансий в модернизации инфраструктуры за 3 года.<br> Фрейминг: Не «государство повышает цены», а «государство создаёт рабочие места в твоём городе».<br> Механики:<br> •<br> Серия TikTok/Reels с молодыми рабочими на объектах модернизации<br> •<br> Партнёрство с enbek.kz: раздел «Вакансии модернизации ЖКХ»<br> •<br> Хакатон «Smart ЖКХ» для IT-специалистов с призовым фондом<br> •<br> Стажировки на объектах МЭКС для студентов технических вузов<br> KPI: Охват NEET-аудитории ≥ 200 000; 500+ заявок на вакансии через enbek.kz<br> 9.2 Микроинфлюенсеры<br> Микроинфлюенсеры (5 000–50 000 подписчиков) вызывают больше доверия, чем крупные блогеры. Их<br> аудитория воспринимает контент как рекомендацию друга, а не рекламу.<br> Тип<br> Кол-во<br> Почему<br> Механика<br> Каналы<br> Региональны<br> е блогеры<br> 30–40<br> человек<br> Знают местную специфику, говорят<br> на языке аудитории, имеют<br> лояльную базу в конкретном городе<br> Ежемесячный инфопакет +<br> приглашение на объекты<br> модернизации<br> Instagram, TikTok,<br> YouTube<br> Мамы-блоге<br> ры<br> 15–20<br> человек<br> Доверенный канал для семейной<br> аудитории. ЖКХ = забота о доме и<br> детях.<br> Персональный калькулятор тарифа<br> + story-формат «мой счёт до/после»<br> Instagram, WhatsApp<br> Финансовые<br> блогеры<br> 10–15<br> человек<br> Рациональная аудитория, ценящая<br> цифры и сравнения<br> Доступ к данным КРЕМ +<br> совместный расчёт «влияние на<br> семейный бюджет»<br> Telegram, YouTube<br> Критерии отбора:<br> •<br> Engagement rate ≥ 3%<br> •<br> Аудитория из целевого региона ≥ 70%<br> •<br> Отсутствие политически ангажированного контента<br> •<br> Готовность к долгосрочному сотрудничеству (≥ 3 месяца)<br> 9.3 WhatsApp-канал<br> WhatsApp — основной мессенджер для 65% казахстанцев старше 35 лет. Информация в WhatsApp<br> воспринимается как «от знакомого», а не от государства.<br> Формат: Бизнес-аккаунт WhatsApp с рассылками 3 раза в неделю (Пн/Ср/Пт). Формат: 1 карточка + 2–3<br> предложения текста + ссылка.<br> Контент-план:<br> •<br> Понедельник — «Факт недели»: одна цифра о модернизации с визуалом<br> •<br> Среда — «Ответ на вопрос»: самый частый вопрос с горячей линии<br> •<br> Пятница — «Что изменилось»: конкретный результат недели (ремонт, замена, запуск)<br> Функции бота:<br> •<br> Персональный расчёт тарифа по адресу<br> •<br> Проверка графика отключений<br> •<br> Подача жалобы (перенаправление на 1414)<br> •<br> Подписка на обновления по своему району<br> KPI: 10 000 подписчиков за первый месяц; open rate ≥ 60%; переход по ссылке ≥ 15%<br> 9.4 A/B-тестирование<br> Каждое ключевое сообщение тестируется в двух вариантах перед масштабным запуском. Это позволяет<br> выбрать формулировку с наибольшим эффектом.<br> Приоритетные сообщения для тестирования:<br> •<br> «Тариф вырос на 12%» vs «Ваш счёт увеличится на 850 ₸/мес»<br> •<br> «Модернизация инфраструктуры» vs «Меньше аварий в вашем доме»<br> •<br> «Государство контролирует тарифы» vs «Каждый рост — после публичных слушаний»<br> <br> 19<br> •<br> «Субсидии для малообеспеченных» vs «Если ЖКХ > 10% дохода — государство компенсирует»<br> Метрики: CTR, Engagement rate, Время просмотра, Sentiment (тональность комментариев) · Инструмент: Telegram Ads + Instagram<br> Ads Manager<br> Таймлайн: Каждый тест — 5 дней, выборка ≥ 50 000 показов на вариант<br> 9.5 Режим тишины<br> Триггер: Индекс негативной тональности превышает 70% в течение 48 часов при отсутствии реального<br> кризисного события (нет аварии, нет факта — только эмоциональный шторм).<br> Действия:<br> •<br> Полная пауза публикаций в соцсетях на 24–48 часов<br> •<br> Только ответы на прямые обращения граждан (1414, eGov.kz)<br> •<br> Анализ причин негатива: внешняя провокация, усталость аудитории, реальная проблема<br> •<br> Подготовка «перезапуска» с обновлённым контентом после паузы<br> Длительность: 24–48 часов. Максимум — 72 часа. При сохранении негатива после 72 часов — переход к<br> антикризисному протоколу 6-24-72.<br> Решение принимает: Руководитель СЦК по согласованию с пресс-службой МНЭ<br> 10. Инструменты прозрачности<br> 10.1 Счётчик модернизации в реальном времени<br> Модернизация идёт прямо сейчас. Каждый день — новые объекты, новые километры сетей.<br> Метрика<br> Источник данных<br> Частота обновления<br> Объектов на модернизации<br> API modernization.kz / МЭКС<br> ежедневно<br> Завершённых проектов<br> Реестр закупок meks.zakup.sk.kz<br> еженедельно<br> Километров обновлённых сетей<br> Данные KEGOC + региональные РЭК<br> ежемесячно<br> Размещение: modernization.kz, Telegram-канал МЭКС, виджет на egov.kz · Запуск: Фаза 1, неделя 3 · KPI: 500 000+ уникальных<br> просмотров виджета за 90 дней; 30% возвратов<br> 10.2 Интерактивная карта модернизации<br> Интерактивная карта показывает прогресс модернизации по каждому региону Казахстана: количество<br> объектов, стадии работ, фотоотчёты. Пользователь может найти ближайший к себе объект и увидеть<br> конкретный результат.<br> MVP: Статичная карта с 20 регионами, данные обновляются вручную раз в неделю. Базовая фильтрация по<br> типу объекта (электро, тепло, вода).<br> Полная версия: Динамическая карта с real-time API от МЭКС. Фильтрация по типу, стадии, подрядчику.<br> Фотоотчёты, таймлайн работ, возможность оставить отзыв.<br> Ключевое сообщение: Модернизация рядом с вами. Найдите свой район и посмотрите, что уже сделано.<br> KPI: 200 000 уникальных визитов за 90 дней; среднее время на карте ≥ 2 мин<br> 10.3 Сравнение тарифов<br> Подробная таблица сравнения тарифов представлена в разделе 1.4. Ключевой принцип визуализации: перевод<br> абстрактных процентов в конкретные суммы и бытовые аналогии.<br> 10.4 Жёлтая книга ошибок<br> Публичный реестр коммуникационных ошибок, допущенных при информировании о реформе. Цель:<br> демонстрация самокритичности, повышение доверия, предотвращение повторных ошибок.<br> Механика:<br> •<br> Фиксация каждого инцидента: неточная цифра, некорректная формулировка, задержка ответа<br> •<br> Публикация разбора ошибки с указанием причины и принятых мер<br> •<br> Обновление раз в 2 недели — раздел «Работа над ошибками» на modernization.kz<br> •<br> Использование формата «Ошибка → Причина → Что сделано → Как предотвратим»<br> •<br> Открытый доступ для журналистов и общественных наблюдателей<br> Поле<br> Описание<br> Дата<br> Инцидент<br> Канал<br> Причина<br> <br> 20<br> Поле<br> Описание<br> Коррекция<br> Ответственный<br> Статус<br> Расписание<br> Обновление реестра — каждый второй понедельник месяца<br> Запуск: Фаза 2, неделя 5 · KPI: ≥ 3 разбора ошибок за первый месяц; рост доверия к источникам на 5%<br> 10.5 Проект «Народный инспектор»<br> Независимые блогеры и журналисты получают доступ на объекты модернизации для проведения инспекций.<br> Формат: видеорепортаж «до / в процессе / после» с прямым доступом к данным и ответственным лицам.<br> Механика:<br> •<br> Аккредитация 15–20 блогеров и журналистов из разных регионов<br> •<br> Еженедельные выезды на объекты модернизации (по графику МЭКС)<br> •<br> Доступ к проектной документации и подрядчикам для вопросов<br> •<br> Публикация материалов на личных каналах инспекторов без цензуры<br> •<br> Ежемесячный сводный отчёт «Глазами инспекторов» на modernization.kz<br> Юридические гарантии:<br> Блогерам-инспекторам гарантируется юридическая защита в рамках журналистской деятельности.<br> •<br> Договор о сотрудничестве с правовыми гарантиями<br> •<br> Страховка на время выездов<br> •<br> Право на публикацию без предварительного согласования<br> •<br> Доступ к юридической консультации при давлении<br> Управление рисками: Договор о неразглашении коммерческой тайны подрядчиков; ограничение доступа к<br> зонам повышенной опасности; сопровождение представителем МЭКС<br> Сроки: Фаза 2 (неделя 4) — аккредитация; Фаза 2-3 — еженедельные выезды · KPI: 15+ видеорепортажей за 90 дней; охват ≥ 1 млн;<br> NPS инспекторов ≥ 70<br> 11. Работа с критически настроенной аудиторией<br> 11.1 Рубрика «Честные ответы»<br> Регулярная рубрика, где официальные лица отвечают на самые жёсткие и неудобные вопросы граждан — без<br> уклонений, канцелярита и пустых обещаний.<br> Формат: Видео 3–5 мин, формат «вопрос из соцсетей → прямой ответ». Еженедельно, среда.<br> Структура выпуска: Вопрос из соцсетей → контекст (30 сек) → прямой ответ спикера (2-3 мин) → резюме с<br> фактом<br> Спикеры: Вице-министр энергетики, руководитель МЭКС, представитель КРЕМа, региональные акимы<br> Приоритетные темы:<br> •<br> Почему тарифы растут, если зарплаты не растут?<br> •<br> Куда идут деньги от повышения тарифов?<br> •<br> Почему качество услуг не улучшается?<br> •<br> Кто контролирует расходование средств?<br> •<br> Будут ли субсидии для малообеспеченных?<br> •<br> Почему нельзя просто не повышать тарифы?<br> KPI: 12 выпусков за 90 дней; средний охват ≥ 300 000; engagement rate ≥ 5%<br> 11.2 UGC-бот<br> Кампания приостановлена — формат дорабатывается<br> Telegram-бот, который генерирует персонализированный контент для граждан: калькулятор тарифа по их<br> адресу, персональная карточка «что изменится для вас», шеринг-механизм для соцсетей.<br> Механика (в разработке):<br> •<br> Пользователь вводит адрес → бот определяет поставщика и тариф<br> •<br> Генерация персональной инфографики: «Ваш тариф до / после / экономия от модернизации»<br> •<br> Карточка с ближайшим объектом модернизации и сроками завершения<br> •<br> Кнопка «Поделиться» — генерирует пост для Instagram / Telegram / WhatsApp<br> •<br> Еженедельная рассылка обновлений по объектам в районе пользователя<br> <br> 21<br> Вирусный механизм: Каждый 1000-й пользователь получает бонус — приглашение на экскурсию по объекту модернизации.<br> Реферальная ссылка: за каждые 5 приглашённых друзей — персональный QR-код «Я слежу за реформой».<br> KPI (целевые): 50 000 пользователей за 90 дней; 20% делятся карточкой; 5 000 реферальных переходов